康明眼科医院会议制度(1100字)

发表于:2017.6.22来自:www.ttfanwen.com字数:1100 手机看范文

康明眼科医院会议制度

一、院长办公会

院长办公会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人及有关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议,每周召开一次,周一下午进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示,研究和安排工作。

二、院周会

院周会由院办公室主任主持,正副院长、科主任、护士长及各班组负责人参加。每周召开一次,周二下午进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示,总结上周工作,安排下周工作。

三、科务会

科务会由科主任或科室负责人主持,全科人员参加,每周一次,周三早晨进行,传达院周会精神,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和部署工作。

四、月总会

月总会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人及有关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议,每月一次,月初进行,(如有特殊情况临时通知),汇报上月工作,安排下月工作内容。

五、总值班会

总值班会由院办公室主任主持,院总值班人员及行政值班人员参加,每月一次,

月底进行,总结上月值班情况,发现问题,吸取教训,及时纠正。

六、护士长例会

护士长例会由护理部主任主持,各科室、病区护士长参加,每周一次,周四下午进行,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

七、门诊例会

门诊例会由门诊部主任,所有门诊科室负责人参加,每月一次,主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、病人就诊及门、急诊管理等有关问题,布置下月任务并协调门诊科室的工作。

八、晨会

由科主任及护士长主持,全科人员参加,每晨上班15分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理及管理工作中存在的问题,布置当日工作。

九、全体员工大会

全体员工大会由院办公室主任主持,院领导及全体员工参加,每月召开一次,每月第一个星期一早晨进行,(如有特殊情况临时通知),传达上级指示及院办公会会议决定,总结上月工作情况,安排本月工作内容。

十、创甲办公会

创甲办公会议由院长主持,创甲领导小组及创甲四个小组负责人参加,亦可根据会议内容,由主持人确定科室负责人及有关部门负责人参加会议,每周一次,周四下午进行,主要听取和汇报上阶段创甲工作内容,及时总结经验、吸取教训,循规有序地安排部署下阶段的创甲工作。

十一、务虚会

务虚会由院长主持,业务副院长、行政副院长、办公室主任、护理部主任、财务科科长、人力资源部主任,营销中心负责人、科主任及相关人员参加,亦可根据会议内容,由主持人确定其他相关人员参加会议,每月一次,主要根据医院发展需要提出务虚课题进行讨论,组织安排可实行方案。

十二、职工代表会

职工代表会由人力资源及办公室主持,各科室派代表参加,每月一次,答复上月代表提出的问题,讨论当月代表提出问题及解决方案。

十三、部门联席会

部门联席会议由办公室或医务科主持,结合医院实际工作中存在问题,选定议题召开相关部门负责人会议研究讨论解决问题方案,原则上每季一次。




第二篇:人民医院会议制度 900字

会议制度

1.院长、党总支联席会议

由院长主持,副院长、支部书记、副书记和主要参加,不定期召开,研究对上级指示的贯彻落实意见及医院中药决策问题;分管副院长小结所负责的工作情况。提出今后设想,由院长决策。

2.院办公会:

①由院长主持,院领导和支部书记、各职能科室负责人及工、青、妇负责人参加。每周五下午召开(情况需要时可随时召开)。 ②传达上级指示精神,贯彻院长、党支部联席会议决定,研究落实措施;听取、总结上岗工作,安排下周工作;研究讨论其他重大的问题,解决各职能科室提出分管领导不能解决的有关问题。

③准备提交院办工会讨论的问题,会前(提前一天)应向院长或院长办公室通报。提交的问题要有自己解决问题的设想可供选择的多套方案,办公会讨论后,要作出初步决定。属分管领导负责处理的问题,不在院办公会上讨论,但要通报处理意见,院长认定。

④党支部决定需要行政执行的问题,由院长负责贯彻落实,不再在办公会上讨论,工会、团委有关涉及行政工作的问题,可由院办公会讨论贯彻。

3.院周会:

由院长主持,职能科室和业务科室主任、护士长参加。传达上级指示精神和医院各种决定、规定等,总结上周工作,安排下周工作,每周一下午召开。

4.科周会:

由院主任或护士长主持,全科人员参加。传达院周会精神,总结

上周工作,研究和安排本周工作。每周二晨会时召开。

5.护士长例会:

由护理部主任(或主管副院长)主持,各科护士长参加。总结上周护理工作,布置本周护理工作;交流经验,研究解决护理管理及工作中在的问题。每周二下午召开。

6.门诊例会:

由医务科主持,门诊部正、副主任、门诊各科负责人参加。研究解决医疗质量,急诊抢救,急诊管理,病人就诊,服务态度及门诊各科室工作协调问题。每两月召开一次。

7.晨会(交班会):

由科室负责人或护士长主持,全科人员参加。每晨上班15分钟内召开,听取值班人员汇报,进行交接班,解决医疗、护理、管理、服务态度等方面存在的主要问题,布置当天工作。

8.医疗安全讨论会:

由科主任主持,全科人员参加,每周一次。讨论本周内医疗、护理缺陷,差错及事故。

9.病员座谈会(工体座谈会):

1.病房由护士长或护士长制定专人主持召开,病人及病人家属代表参加。

2.每月一次。听取、征求住院病人及家属对医院管理、医疗技术、服务态度、病人生活等方面的意见。

3.宣传防病、护理知识及病房管理的有关规定。以便加深理解,增强团结,改进工作。

4.院每季一次,由护理部主持。

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