20xx年ICU工作总1(900字)

发表于:2015.7.23来自:www.ttfanwen.com字数:900 手机看范文

20xx年ICU工作总结

ICU于20xx年x月成立,经历了4个月发展,已经具有很好的危重症救治能力医疗单元, 收治病人数为264例、好转转出235例、死亡29例、死亡率10.98%。重症病人抢救成功率等大幅提高。现有医生9人,护士18人,其中本科学历3人,大专学历4人。ICU内配备有带中央显示器的多参数监护仪(包括血氧、心电、无创血压、呼吸、体温)、高档呼吸机、除颤仪、心电图机、微量注射泵、床边血糖仪、等先进的一批医疗设备。还配有:设备吊塔、消毒系统、中心供氧、中心吸引等先进设施,保证设备不间断正常运行。能常规进行T、P、R、BP、SPO2等多生理参数的无创监测。我院ICU完成的功能:

(1)严重心、肺和肾功能衰竭、创伤和其他各种严重有生命威胁的患者均集中于ICU,给 予严密观察病情变化和监护。

(2)应用先进的医学诊断技术和生命支持疗法,例如:复苏除颤、气管插管、机械通气等。

(3)ICU的医师和护士均受过特殊的训练,对严重疾病的紧急处理有特定的技术。

(4)ICU 具有生命支持的环境,包括床旁监护、生命支持设备和机械通气机等,组成了一个 特异的生理功能单元。

ICU病室已经收治及抢救成功的病种有:

(1)各种复杂大型手术后的危重病人(尤其是术前有合并症如冠心病、呼吸功能不全、电 解质紊乱,或术中经过不平稳、出血量大、有一过性缺血缺氧性损害或生理扰乱大者);

(2)急性呼吸窘迫综合征(ARDS)等需行呼吸管理和(或)呼吸支持者;

(3)多器官功能不全综合征(MODS)病人;

(4)心肺脑复苏(CPCR)后的病人;

(5)心功能不全,或有严重心律紊乱者;

(6)急性心肌梗塞;

(7)各种严重休克病人等。

ICU医师可以完成的基本技术主要有:心肺脑复苏的能力;呼吸支持的能力(气管插管、机械通气等);单独完成经皮扩张气管切开术;能持续地心电监测;有识别处理心率失常及有创血流动力学监测的能力;作紧急心脏电除颤及临时起搏的能力;对各种化验结果作出快速反应并立即给予反馈的能力;多个赃器功能支持的能力;进行全肠道外营养的能力我们根据科室的特点,在原有的基础上,不断改进科室工作,努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。ICU就在人员严重缺编的情况下完成护理交给的任务,但还有很多不足,在明年的工作继续完善和提高护理工作。




第二篇:20xx年ICU工作总结 1300字

ICU科室20xx年工作总结

岁末年初,回顾ICU病房起步的这3个多月来,我在担任科室主任3个多月来,在院领导的关心下,在院主管领导及医务股股长的帮助和支持下,使ICU的诊疗工作得以正常运行。

一、完善病房设施,加强病房管理:

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全 ,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器。为了便于患者家属及时了解患者的病情、做好医患沟通工作,以优质的病房条件服务于患方,方便的工作条件利于医护人员,使得ICU的病房条件在本区处于领先水平。

二、建立及健全各项规章制度:

完善的设施离不开有效的管理,这3个多月来不断制定了ICU相关制度:业务学习制度、三基考核制度、医务人员外出报告制度、突发事件应急制度、危重病例及特殊情况报告制度、贵重仪器管理制度、贵重药品管理制度、病房消毒制度等。做到理论基础定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员,责任到人。3个多月来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作。ICU成立于20xx年x月,在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗任务繁重,而我科的医务人员均年龄较轻,资历浅,且大多数缺乏ICU专科经验,因此开科初我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规, 同时定期督促、检查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱。

三、提高医务人员业务素质,加强自身建设:

由于ICU的工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此, ICU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作质量、救治水平。3个多月来, ICU医生的培训工作是我工作之重点,在ICU医生的后续教育中,我打算采取在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合临床工作中存在的问题,定期举办科内业务讲座及组织疑难病例讨论。鼓励全科护理人员均参加了护理专科或本科的在职教育。3个多月来的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常工作。

四、加强科室主任自身学习:

要做好ICU的领头雁,不加强自身学习是不行的。在繁忙的工作之余,我努力学习专业知识和熟练掌握各项操作技能,并在媒体和网络上查阅ICU相关资料,学习和探索,以提高自己的管理水平和业务水平。处处以身作则,

认真遵守医院及ICU相关规章制度、诊疗规范、亲自带头参与业务学习、操作培训及考核、危重病人抢救、病历质量提高等。

五、社会效益和经济效益初显:

3个多月来我科的病人在不断增加,经济不断增长。 成功救治了许多急危重病人:呼吸窘迫综合症、心肌梗死、脑出血、糖尿病酮症酸中毒、急性左心衰、COPD急性加重期、脑外伤、心肺复苏后、多发伤在内的诸多危重症患者,还配合手术科室顺利完成了多例复杂手术后的麻醉复苏及监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益。3个多月来的诊疗工作由于院领导和医务科、护理部主任的重视、大力支持和帮助,内强管理,外塑形象,在医疗、护理质量、职业道德建设上取得一定成绩,得到了院领导、临床科室及患者家属的好评。

回顾20xx年,既有成绩,也存在着不足。希望在新的一年里能够不断改进,弥补不足,创造更好的成绩。

曲江区人民医院

科室:ICU

科主任:o

20xx.12.15

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