项目投资计划书范文(800字)

发表于:2018.1.17来自:www.ttfanwen.com字数:800 手机看范文

项目投资计划书范文

项目名称: 幸福山林场改造升级

申 请 人: 周家福

接洽地址:

电子邮件:

提交日期:

摘 要

请简要叙述以下内容:

1. 项目基本情况

2. 主要管理者

3. 研究与开发

4. 行业及市场

5. 营销计谋

6.产品生产

7. 财政规划

一 项目大概情况

项目名称: 幸福山林场改造升级

启动时间: 20xx年x月

筹办注册本钱: 自持

项目进展:

主要股东:

组织机构:

主要业务: 生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动

盈利模式:

未来3年的发展战略和谋划目标:

二 管理层

2.1 成立公司的董事会:

2.2 高管层简介:

三 研究与开发

3.1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发

3.1.2项目的技术创新性阐述

(1)基来源根基理及要害技术内容

(2)技术创新点

3.1.3项目成熟性和可靠性阐发

3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:

3.3 后续开发规划:扩大带动

3.4 开发投入:

3.5 技术资源和互助:

3.5.1 生态茶园:引进安吉白茶

3.5.2 生态蜂业:引进苏州蜜蜂堂

3.5.3 生态养殖:引进大山合作

3.5.4 林场度假:筹建基础设施,商业推广

3.5.6 林业换代:引进新品种或珍贵品种

3.6 技术保密和激励措施:

四 行业及市场

4.1 行业状况:

4.2 市场前景与预先推测:

4.3 目标市场:

4.4 主要竞争对于手:

4.5 市场壁垒:

4.6 SWOT阐发:

4.7 发卖预先推测:

五 营销计谋

5.1 价格计谋:

5.2 行销计谋:

5.3激励机制:

六 产品生产

6.1产品生产

6.2 生产职员配备

七 财政规划

7.1 股权中小企业融资数量和权益:

7.2 资金用场和使用规划:

7.3 投资回报:

7.4 财政预先推测:

八 风险及对于策

8.1 主要风险:

8.2 风险对于策:




第二篇:餐饮项目商业计划书范文 1800字

餐饮项目商业计划书范文 一, 项目分析

1、名头来历:

人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。 2, 现行运营:

初期首家店于20xx年x月x日在广州开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于4月x日进入危机管理程序{见手册}

3, 市场缝隙:

初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。 4, 餐饮效益:

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。 只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二, 项目进度

1, 初期试点阶段接近尾声

2, 二期品牌战略即将开始

多点带面,造势招商

A, 拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店

时间:20xx年x月下旬选址,5月开业一家;6月-8月开业总共三家 B, 多店铺(一个大城市开三到五店)、

时间:20xx年x月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

C, 经营管理理顺期:规范出品、科学管理

时间:20xx年x月——6月

D,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

时间:20xx年初——20xx年末

3, 三期选项投资(有待量化)

A, 拓展国外行业市场

B, 拓展品牌纵横市场

C, 拓展跨行品牌市场

三, 项目实施

(1)集团公司组建:限期1个月

内容:合伙协议、资金到位

费用:场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万

(2)二期品牌战略

A,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:20xx年x月下旬选址, 5月开业一家;6月-8月开业总共三家

投入1(旗舰店)投入2(两家分店) 总投入

营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米

月均业绩26万月均业绩2×26万 78万

纯利润25%纯利润2×25%200万

回收期6个月回收期6个月10个月

备用金10万备用金2×10万 30万

总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万

B, 多店铺(一个大城市开三到五店) 时间:20xx年x月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

模式同A,总投入177

C, 经营管理理顺期:规范出品、科学管理

时间:20xx年x月——6月

D,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。 时间:20xx年初——20xx年末 资金投入以现有利润和加盟金滚动投入 E, 办公、差旅、公关等经费平均5万/月,2年预计120万

F, 风险规避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑下马

四:项目总投入:

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万

五: 国内连锁餐饮行业数据表达

商务部最新调查显示,全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业,营业收入大幅增长。其中,东部省市快餐营业规模明显超过正餐,广东快餐的市场份额高达90%,江苏、上海、辽宁、北京、浙江、山东等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计,截至20xx年,我国限额以上连锁零售集团(企业)达1416家,比上年末增长34.2%,实现销售额10668.4亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达300家。据商务部预计,20xx年我国餐饮业市场将继续以17%左右的速度高速增长,全年零售额将越过9000亿元台阶而直接突破1万亿元。

20xx年是实施“十一五”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强,根据餐饮业发展模型分析,预计20xx年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元;餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长,全年将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关,达到10400亿元。

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