天猫运营写给团队员工的一封内部邮件(2600字)

发表于:2018.4.23来自:www.ttfanwen.com字数:2600 手机看范文

天猫运营写给团队员工的一封内部邮件!

司马淘宝 昨天 18:08 1626次阅读 23个回复

今天是我首次发内部邮件与大家沟通,以后我想我会经常用这样的方式(包括但不限于)和大家聊天或探讨公司的发展,团队的发展,个人的发展等诸多问题。

20xx年x月底,某某旗舰店开业,当时共3人

20xx年x月底,某某旗舰店开业,已有13人

20xx年x月,我们团队已有16人

我在想,明年的这个时候,我们会是多少人呢………

这个答案,应该由你们来告诉我

因为团队不是某一个人,是我们大家的

它是需要我们共同去发展的。

这一年走下来,有许多许多的故事,我想我有必要和大家一起来分享这些兴奋的、喜悦的、不愉快的、难过的事情。分享一下公司的成长,员工的成长,以及未来我们该如何去成长,我们要清晰的知道我们的使命是什么,我们的目标又是什么!

还记得成立之初我们蜗居在一个二室一厅的居民楼,狭小的客厅摆放着几张办公座椅,还需要搭建一个摄影棚,使原本的客厅显得更小。现在有一半的员工是这样同公司一起走过来的,还有一半的员工因为各种各样的原因和我们分开了,但在这里我会想说感谢她们曾经的付出,祝福她们未来会更好。新加入的员工,虽然没同我们一起去经历,但我也衷心希望你们能够在这里找到归属感,喜欢这里,并最终实现理想。

还记得我们团队第一次经历聚划算的时候,旺旺叮咚叮咚的声音从早上到晚上就不绝于耳。从早上8点到晚上12点,大家都是那么有干头,那么有拼劲,吃饭是下午2点后才慢慢往口里塞着冷饭,看到这个让我很感动,虽然现在已麻木,但最初的依然历历在目。 当我看到个别员工每天总是不知道为什么来上班,人在这里心却不知道在参悟什么人生境界的时候就心痛万分,我就想说能不能正常一点。当我要求按时交纳总结时却抱怨没什么好写

的,十分难过,我想说真的没有什么可写吗。我心痛的不是说工作不够认真,也不是说没把本职工作没作好,而是一个人如果没有了目标、没有了信仰,那就是行尸走肉般的活着,这样的人生又有什么意思呢!我难过的也不是说你写不出总结,而是没调控好心态,端正工作态度,你又如何在一个工作岗位上有所突破和获得呢,那这样的人生前景非常担忧。 前段时间我看到一个在全国高校的调研报告,主题是8090后是幸福的一代,还是倒霉的一代,结果是70%的人认为是倒霉的一代。看到这个结果我很诧异,因为我也是80后的一员,85后的一员,我就问我自己,我倒霉吗?答案是也许我们没有很幸福,但我们绝对不倒霉。天道酬勤,人在做天在看,任何一个年代,我想都有那么一批脱颖而出的人,抱怨自己倒霉的人,我就想说有没有问过自己做的够不够多呢,比别人都努力吗,是否每件事情都尽了全力去做,如果没有,凭什么来说自己是倒霉的一代呢。幸福有时候离我们很近,只需要我们掂掂脚就能够着,也许很多人踮脚了也没有够到,我想说是因为你没有坚持。马云坚持了xx年才有了今天的阿里巴巴,刘强东坚持了xx年才有了今天的京东商城,你坚持了吗?今天,在这里,我想告诉团队的所有同仁,我们要用乐观积极的心态看待这个世界,用感恩和敬畏的态度去对待这个世界,用坚持和努力去改变自己,改变世界。

我们谈谈责任感吧!只对1个人负责任的是职员,对6个人负责任的是主管,对20个人负责任的是经理,对200个人负责任的是总经理,可以对13亿人负责任的是国家总书记,恰巧我们昨天又迎来了我们的新的总书记,呵呵。所以你们每个人来到这个团队,来到这个公司,我是希望我是能够为你们负起责任的。我希望这里给到你的不仅仅是一份工作,一份薪水,更应该是一份事业,一种正确的价值观和世界观。如果某一天,你在这里没有激情了,没有动力了,没有目标和信仰了,我希望你主动告诉我,因为我不想浪费和消耗你的青春,因为我觉得我已经对你承担不了责任,工作哪里都有,但你一定要知道,是为了什么而工作! 我们回过头来说说我们这个主营类目吧,五金工具,客单价与转化率都非常高的行业,我们有产品自主的选款与定价权、我们有类目顶尖的运营团队,不带吹牛,不是第一但一定可以是第二,我们有充足的资金去推广和备货,我们还有一个授权充分不参与管理的大股东和投资人,我们还有什么理由做不好呢。全网300多家B店,能称之为竞争对手的目前仅一家,干掉他们,我们就是老大,干掉熊猫我们就是国宝。但我们也要有危机意识,因为双今年双11后,这么漂亮的数据交出来被无限的放大,在传统经济持续萧条和低迷的情况下,同业涉足电子商务平台的趋势是不可避免的,竞争一定会是白热化,那同时也一定会有其他行业运营比较成功的人才转型加入我们类目,而他们才是我们将来要面临的主要对手,所幸的是

我们还有时间来发力。但留给我们的时间也不对,最多9个月,9个月之内,如果我们不能实现质的飞跃,我们将会很被动。20xx我们在搭建平台和框架,20xx年我们在摸索积累经验和团队成长以及品类完善,20xx年一定是我们爆发的1年,我希望各位同事要做好准备,否则就会掉队。

现在来说说我们的标和使命。我们的目标从来都只有1个,互联网五金工具类目TOP1,绝对领导品牌(没有之一)。我们的使命就是要改变整个行业布局,改变现有的传统销售方式,成就互联网行业传奇,让实体的大佬们全部向我们看齐,我们就是标准,我们就是标杆。而你们,就将是成就这个伟大事业的一份子。也许道路艰辛,也许布满荆棘,但不管未来如何变化,我们的目标和使命一定不会变化,我希望大家都牢记我们的目标和使命。

接着来说说我们现阶段的成绩,我们某某旗舰店和某某旗舰店目前在门锁类目都是TOP10,某某旗舰店完成这个仅仅花了一个多月的时间,这个成绩我们是满意的,但这绝对不是我们最终想要的,我想我们的目标和使命大家应该都很清楚了。那么在未来的1年里面我们是要做到什么样呢,我们是要让他们同时进入类目TOP3,我相信只要我们大家团结一致,都为这个事业去努力而奋斗,我们一定可以做到,而不让它成为一句口号。

今天,这封内部邮件,是我在明天去参加派代三天的学习前给大家发出的。我的出发点只有一个,是希望大家明白我们目前处在哪里,我们又是要到哪里去,你们自己又要到哪里去,而这一切全部取决于你们自己。很抱歉,没经过大家商量我还为我们团队取了一个特牛逼和V5的名字,欧威团队,不管喜欢不喜欢,他都在了。这个团队的名字,也许会载入行业的历史,而这个团队成员中是否有你,请自己好好思考。我们每个人都是平凡的人,但伟大的事情都是由许多许多平凡的人重复做着平凡的事情而伟大的,如果你觉得自己还不够优秀,没关系,还有时间去学习。如果你觉得自己还不够努力,没关系,可以从现在开始。如果你觉得自己还有很多不好的习惯,也没关系,从现在开始放弃。一切都来得及,因为我们都还年轻。

值次改朝换代之际,本应普天同庆歇息一日,但无奈吾等有目标和使命,SO,继续投身到电子商务水深火热的苦逼工作当中吧!坚持下来的一定会是英雄!加油!

王成 20xx.11.16 新浪微博:@司马淘懿




第二篇:董事长给新员工的一封信 1900字

董事长给新员工的一封信

各位亲爱的工作伙伴:

你好!

首先请允许我代表公司全体员工对你的加入表示诚挚的感谢和热烈的欢迎。在将来的很长一段时间里,我希望我们能同风雨、共患难,为公子一派的发展添砖加瓦,共出一份力。

公子一派是一家以服装研发、生产、销售为核心产业,经营涉及房地产开发等多领域的综合性企业。公司由当初只有十几个人的小厂,能发展到员工600多人的中型企业,除了各位同事的辛勤工作以外,创新的管理理念、端正的工作态度、积极向上的价值观也是企业能够迅速发展的关键所在。

我先给大家讲一个小故事吧。有三个人,他们都是石匠,同样在雕塑石像。如果你问他们在这里做什么,他们中的一个人说:“你看到了嘛!我正在凿石头,凿完这个我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚,在他的嘴里最常听到的一个字就是“累”。第二个人说:“你也看到了嘛!我正在做雕像,这是一份很辛苦的工作,但是报酬很高。毕竟我有老婆和孩子,他们需要温饱。”这种人永远视工作为负担,在他嘴里经常听到一句话就是“养家糊口”。第三个人说:“你看到了吗?我正在做一件艺术品!”这种人永远以工作为荣,以工作为乐。在他嘴里最常听到的一句话是“这个工作很有意义”。同样的一份工作却有截然不同的看法,如果你不喜欢做的话,任何简单的事都会变得困难、无趣。当你想着这个工作很累时,即使你不卖力,你同样也会感到精疲力竭。

工作就是一种态度,它决定了我们快乐与否。一个人的一生,大部分时间是在职业生涯中度过的,是选择浑浑噩噩地度过还是选择努力进取的生活,完全取决于你自己。要记住一份耕耘一份收获,自己脚下的路是自己走出来的。

在我们公司实行的是部门经理负责制,如果你是一个中层管理人员,请你记住我的这些话。你和普通职员区别之处,并不是你的职位比他们高、薪水比他们优越,而是你的责任比他们大,身上的担子比他们更重。当你的部门出现问题时,不要一味的责怪你的下属,而是要从你自己身上查找原因。敢于自我批评、敢于承担责任,这才是公子一派的管理人员。

人不可能不犯错,世上没有圣人。我允许你犯非原则性的错误一次,因为这样你才能从错误中汲取教训,积累经验。公司会为你的第一次错误买单,但要是相同的错误连续犯两次,那你就要承担起你该负的责任,公司绝不姑息。

言而有信,君子也。公司推行承诺文化,面对一个工作的时候,请考虑清楚之后再作承诺。我要的是结果,不要空头支票。你答应我的事情就要做到,答应了却没有做到,你就要承担起你该负的责任。

公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,你必须严格遵守。要尊重你的现行领导,尽管你可能有能力,甚至更强,否则将来你的部下也不尊重你。长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平。

我们的用人标准是“德才兼备德为先”。如果你有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用。“要做事,先做人”,作为一个普通员工要学会做事,做一个中高级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。

公司员工的薪资是“以数据为导向,靠绩效说话”,每月工资的多少是靠你自己的业绩来决定的。“能者上,平者让,庸者下”,公司实行末位淘汰制,给你制定的目标你没有完成,我们就会考虑你是不是合适现在的职位。我做的是企业,不是福利单位,你不能为我创造价值,我就不必留你。

作为公子一派的一员,你应该让公司更强大。原因有二:第一,公司强大了,你的薪水会更高,福利会更好;第二,如果你有朝一日离开公司去别的企业面试时,对方知道你曾在公子一派工作过,会增加你进优秀公司的机率。

我希望你能确实记住你的岗位职责、个人目标和自己应该履行的义务。我欢迎你提出问题,但我更希望的是你在提出问题的同时,再提出切实可行的解决方案。职责范围内,是你该解决的问题就你自己解决,不要把问题全交给你的上司。你实在解决不了的,你再找你的上司。

上司交代员工工作的时候,要指示明确,目标清楚,工作交代完以后,下属有不明白的地方,要及时询问。没有说清楚工作,造成下属工作失误,是上司的责任;没有听清楚指示就擅自行动,那就是下属的责任。

公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识是公司力量不竭的源泉。我们不倡导个人的成功,团队整体的发展才是公司得以跨越的重要基础。谁若在公司我行我素、拉帮结派、勾心斗角的话,我们就会请他离开,公司不欢迎这样的人。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。

以上这些话,是我管理公子一派的思想和理念,也是公司企业文化的精髓。我希望你能深刻理解并接受这些理念,与公子一派长期合作下去,达到共赢。当然,如果你对这些理念无法接受,甚至气愤不已时,我们行政人事部的同事,也会面带微笑的和你握手道别,并祝你能找到更加优秀的企业去服务。

最后,请记住一句话:你的优秀,我能看见。

愿你在公子一派工作开心!

钟明雄

广东公子一派实业股份有限公司CEO

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