作业计划书 (模板)(6300字)

发表于:2017.7.17来自:www.ttfanwen.com字数:6300 手机看范文

健康安全与环境管理体系

××加气站维修工程

HSE作业计划书

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目 录

1、工程项目简介 ........................................................ 1

1.1项目名称 ..................................................... 1

1.2施工单位 ..................................................... 1

1.3作业地点 ..................................................... 1

1.4主要工程量 ................................................... 1

1.5工期 ......................................................... 1

2、作业计划书编制目的 .................................................. 1

3、机构设置与能力评估 .................................................. 1

3.1机构设置 ..................................................... 1

3.2职责 ......................................................... 2

3.3能力评估 ..................................................... 2

3.4培训情况 ..................................................... 3

4、主要施工设备(工具) .................................................. 4

5、风险识别与评价 ...................................................... 6

6、维修计划表 .......................................................... 8

7、应急管理 ............................................................ 8

7.1应急组织机构 ................................................. 8

7.2应急组织职责 ................................................. 9

7.3应急指挥处理 ................................................ 10

7.4应急原则 .................................................... 11

7.5应急报警程序 ................................................ 12

8.HSE管理 ............................................................ 13 1

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8.1安全管理 .................................................... 13

8.3质量管理 .................................................... 14

8.4环境管理 .................................................... 14

9、现场安全管理 ....................................................... 14

9.1现场安全管理规定 ............................................ 14

9.2 保证安全的其他措施 ......................................... 15

9.3 施工现场的人员应遵守规定 ................................... 15

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1、工程项目简介

1.1项目名称:××维修工程

1.2施工单位:

1.3作业地点:

1.4主要工程量:

1.5工期:

2、《作业计划书》编制目的

为了规范加气站维修工程安全管理工作,防止发生人身伤亡、火灾爆炸和环境污染等事故发生,特制定本作业计划书。

3、机构设置与能力评估

3.1机构设置

为保证加气站维修工程的安全,明确责任,成立施工项目领导小组。机构设置如下:

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3.2.1项目经理职责:负责施工项目人力和物资保障,对施工过程进行检查和监督,确保整个施工符合加气站质量、健康、安全、环境管理体系规定或要求;对进入施工现场工作人员的健康状况和技术资格真实负责,并承担因人员健康状况和技术资格不真实引起一切不良后果;负责全面落实本HSE计划书;进行施工验收工作。

3.2.2现场指挥职责:全面负责整个施工作业过程,及时纠正和制止作业人员的违章行为等不安全和物品的不安全状态,监督作业人员严格按制定的施工方案和施工程序作业;担负应急情况下的现场总指挥职责。

3.2.3站长职责:负责组织人员进行项目的施工,严格按照作业程序和现场的安全规定进行安全监护,严格落实安全防范措施。

3.2.4安全员职责:专对施工作业过程的安全进行全过程监督,制止人员的不安全行为和事物的不安全状态,监督各种防范措施落实到为止。对作业人员进行安全监护。

3.3能力评估

3.3.1主要管理人员能力表 2

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3.3.2特种作业人员能力表

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3.4培训情况 3.4.1培训目的

为规范加气站维修工程及工程施工作业的安全管理工作,掌握加气站施工作业中各种情况下进行作业的要领及安全规范,防止人身伤亡、财产损失、火灾爆炸和环境污染等事故的发生,对本次我公司施工作业人员进行安全教育培训。

3.4.2培训内容

包括对国家、公司安全法规、安全制度、安全生产方针的培训;结合本工程的施工特点进行的一些安全技术操作培训;对安全防护装置及劳动用品使用的培训;对各岗位易发生事故的不安全因素及防范对策进行的培训;对加气站制定的各种应急预案进行演练;对公司安全生产形

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势及各种事故案例应吸取的教训的培训等。掌握发生事故时自救或救护措施,掌握风险的消减及控制方法和措施;掌握加气站维修工程作业必须的专业技术知识。

3.4.3培训对象

所有参与施工作业的员工。

3.4.4考核方法

a)所有参与检修作业的员工必须进行安全教育,考试达80分以上者为合格。

b) 岗位HSE作业计划书按照有关规定进行培训。

c)岗位HSE职责和岗位操作规程按照有关规定进行培训。

d)风险削减和控制措施,应急反应按照有关规定进行培训,经过考试合格才能上岗。

e)急救以及逃生训练。

4、主要施工设备(工具)

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5、风险识别与评价

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危险影响清单

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6、维修计划表

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7、应急管理

7.1应急组织机构

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及人员的撤离、救护、援助等工作,决策一切可行措施。

7.2.2 应急小组成员及职责

抢险组职责:服从应急指挥部的命令,在应急过程中负责职业健康安全监督指导,为应急指挥部提供参考,协助指挥。协调指引消防队员扑救火灾,在现场组织扑救火灾,调查人员被围困情况,及时向指挥部汇报扑救情况。

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7.2应急组织职责 7.2.1 应急指挥职责

负责在应急情况下现场的全面指挥,组织相关职能组实施保卫、警戒

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材料组职责:负责保管、储存各类应急物资,提供应急现场所需物资,协调应急物资的储运、供应工作。

救护组职责:负责人员抢救、疏散,隔离应急现场,联系急救站、医院。

后勤组职责:负责提供现场保卫、运输、现场生活所需物品,人员的疏散,稳定职工的情绪和善后工作。

通讯组职责:负责保持应急状态下通讯信息的畅通,对外求援的联络,传达应急状态的起始、实施和解除命令。有责任将火灾、爆炸、人员伤亡、中毒、有毒物质泄露、特大交通事故等造成人员伤亡、中毒、重大财产损失的事故险情迅速报各级应急办公室或有关部门。

7.3应急指挥处理

7.3.1 一旦事故或突发事件发生时,在场的最高领导(在施工作业组中为班组长或带班人员)负责组织现场临时应急指挥工作,要认真判断情况,其他各岗位人员在临时应急指挥的组织下,按《应急预案》要求果断采取措施,不能有效处理时,应尽快向上级应急领导小组报告。

7.3.2 一旦接到事故或突发事件发生报告时,应急领导小组人员要正确判断情况,尽快赶到现场,组织、协调各岗位协同作战,并按应急预案的要求果断采取措施,保证及时地处理;当本级组织不能有效处理时,应尽快报告上级应急领导小组并做好配合工作。

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7.3.3 应急领导小组人员根据现场实际情况临时设置现场警戒范围,无关人员不得进入,并向安全地带疏散受伤人员。

7.3.4 不管灾害的规模、状况如何,应以救出和救护人员的生命为最优先的工作原则,并以防止灾害扩大为应急工作的重点。

7.3.5 应急指挥部和应急小组应及时了解现场灾害情况、人员受伤情况和措施实施情况决定是否需要启动上一级应急预案。

7.3.6事故险情发生单位,首先按本公司《应急预案》执行,并将险情立即报告调度室;各级部门要做好紧急情况和突发事件信息的接收记录。

7.3.7在收到事故险情信息后,做好记录,汇报应急指挥部,按《应急预案》和上级调度室及应急总指挥下达的指令组织联络。

7.3.8在危险完全消除,人员、生产、财产完全脱险后,由相应的应急指挥下达解除应急状态的指令。

7.3.9应急行动结束后,按事故险情分类由相应的主管部门组织对应急行动过程进行评价,作为修改《应急预案》的依据。

7.4应急原则

7.4.1 应急抢险原则

在事故险情发生后,为了迅速采取应急行动,避免或减少损失,执行以下应急处置原则:

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(1)疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡;

(2)阻断危险物源,防止二次事故发生;

(3)保持信息畅通,随时掌握险情动态;

(4)调集救助力量,迅速控制事态发展;

(5)正确分析现场情况,及时划定危险范围;

(6)正确分析风险损益,在尽可能减少人员伤亡的情况下,组织物资抢险。

7.4.2 紧急救护原则

先重后轻,先急后缓,先救命,后酌情处理创伤。对受到伤害的人员,应尽快送往医院救护,在特殊情况下,无法尽快送往医院时,可以使用人员救护应急行动中的现场救护程序。

7.5应急报警程序

当发生突发性事故和险情时,事故单位或现场人员,除了积极组织自救外,必须及时将事故向有关部门报告。

报警内容

(1)事故时间、地点及单位;

(2)事故性质(爆炸、火灾);

(3)危险程度及有无人员伤亡;

(4)报警人姓名及联系电话。

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8.HSE管理

8.1安全管理

8.1.1施工人员进入施工作业现场前,由公司生产运行部人员进行施工前的安全教育和培训,使其掌握施工作业HSE作业计划书的全部内容和安全操作程序、进入操作区安全须知、油站重点部位分布、油站安全管理制度、规定、HSE管理体系要求和发生突发事件时的应急行动程序。人员接受培训教育,经考试合格后方可准其进入施工作业现场。

8.1.2在进行高空吊运作业时,正下方及其附近禁止有人作业、停留或通过。

8.1.3施工作业要严格按照制定的作业程序进行,作业中要加强监督,坚决杜绝违章指挥和违章作业,安全管理人员要加强对作业人员的安全监护,发现安全隐患和危及作业人员人身安全的情况,要及时纠正和制止。作业中要毫无折扣地落实各类安全防护措施。

8.1.4在作业现场设置警戒线和隔离墙。重点作业点设置警示牌。严禁施工人员离开施工现场,严禁无关人员进入隔离区。

8.2健康管理:

8.2.1施工人员必须配备必要的劳动保护用品,如安全帽、劳保手套、安全带等。

8.2.2准备适量的外伤急救药品和医疗器械。

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8.3质量管理

整个施工作业要严把质量关,作业人员要精心施工,以诚信、负责的态度保证施工质量符合国家、行业标准要求。

8.4环境管理

施工方要坚持文明施工的原则,合理确定施工方案,尽量减少环境污染,施工完毕,要对施工遗留废料等工程垃圾进行彻底清理,保证作业现场的整洁。

9、现场安全管理

9.1现场安全管理规定

现场施工安全应符合业主有关规定,并按公司规章制度严格执行。安全管理实施一票否决制“谁主管、谁负责”安全管理部门负责对施工人员进行纪律和安全教育,并对施工生产过程实施检查和监督。

现场行走必须注意周围环境;非紧急情况,不准在现场跑步,多人工作时,应相互配合,工作中严禁打闹、开玩笑,严禁班前饮酒和将含有酒精的饮料带入现场。禁止无关人员进入施工现场。

对施工作业区域内,各种防护设施,安全标准齐全,未经业主批准,不得移动或拆除。按业主指定的通道进出,并保持施工现场道路畅通。

严格按照《消防法》的要求,严格执行防火管理制度。根据业主要 14

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求,办理临时用电作业,动火作业,高空作业手续。

9.2 保证安全的其他措施

1)施工人员进入现场前对其进行安全教育,让施工人员了解工程概况及有关安全注意事项。

2)现场负责人每天进行现场巡视,发现隐患及时处理。

3)安全员每天检查现场安全问题,施工人员的安全绳、安全带是否牢固。

4)严格执行特种作业安全管理规定。

5)实施施工人员实名制管理。

6)现场配备足量的消防器材。

9.3 进入施工现场的人员应遵守下列规定

1)按劳动保护要求着装。

2)进入现场必须戴好安全帽。

3)不得从事与工程无关的事情。

4)严禁乱动他人操作的机械设备。

5)行走应注意四周环境及机动车辆。

6)工作时不得打闹、严禁酒后上岗。

7)遵守公司的各项规章制度。

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8)所有人员持证上岗。

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第二篇:模板-作业计划书 1900字

井测试施工作业

编码:QHSE 5.5-17 顺序号:

质量、环境、职业安全健康

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编写人: (中队长) 时间: 审核人: (分公司领导) 时间: 批准人: (安全环保部) 时间: 日期 : 年 月 日

施工单位(测试队)

一、项目调查

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二、质量监控:

现场施工:MFE、膨胀工具测试

工具入井→连接控制头→旋转 圈坐封,上提 吨,加压 吨,一开井,打压 MPa射孔、放压,上提 吨,下放 吨,二关井:上提 吨,下放 吨。三开井:上提 吨,下放 吨,三关井:上提 吨,下放 吨。

APR测试;工具入井→连接控制头→旋转 圈,加压 吨,打压 MPa一开井打压 MPa射孔 放压0MPa一关井 打压MPa,二开井 放压0MPa二关井,打压 MPa三开井,放压0MPa三关井。

自喷井:投棒建立循环,打压;内打压打开泵反式循环阀,外打压打开M2或A阀,RD或RDS阀。

非自喷井:上提 吨解封起钻,见液面后投棒,建立循环。

三、法律法观:执行国家、地方政府的法律法规和行业法规。

四、HSE政策:

1、承诺:严格执行国家及施工所在地有关健康、安全与环境保护政策、法律和法规。杜绝重大责任事故的发生,严把施工质量关,以顾客满意作为我们的服务宗旨,把环境保护作为施工作业中的重要内容。

2、方针和目标:

⑴ 方针:坚持公司的QHSE方针、以安全健康、保护环境、预防为主为准则,遵纪守法,技精质优,永续经营。

⑵ 目标:施工作业质量全优确保零事故、零污染。

⑶ 指标:施工作业一次成功率:100%

资料合格率:100%

顾客满意率:90%

资料优质率:95%

⑷ QHSE业绩:

五、组织机构及职责:

1、组织机构:队长为该项目的QHSE管理者,小队长: ,监督员: ,成员: 。

2、职责:

⑴ 队长;全面负责本次作业的QHSE工作,负责与甲方、合作方联络。

⑵ 监督员:检查现场员工的劳保穿戴和各岗位HSE情况。 ⑶ 主操作手:严格执行HSE标准和操作规程,精心操作,防止工具落井或其他事故的发生。

⑷ 资料员:负责编写现场施工设计、资料收集和整理,确保设计符合规程要求,资料准确可靠。

六、能力评估:测试工作人员一览表

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七、培训情况:

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八、主要施工设备一览表:

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九、HSE设施与医药情况表 十、危害识别与控制:

该项目施工根据工艺流程分析出潜在危害,有车辆伤害、物体打

击、火灾、起重伤害、有毒有害气体伤害、触电等。为防止潜在危害的发生,驾驶员要严格遵守交通法规,各岗位员工严格执行操作规程,配备防护设施,监督员要仔细检查营区和工作区的电路情况、各岗位劳保穿戴情况、操作规程执行情况。

十一、环境评价与控制

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十二、应急计划

应急组织:队长是应急计划的组织者和负责人,成员由二连项目组成员组成。 应急预案:

1、 交通事故:发生事故后要保护好现场,及时抢救伤员和

国家财产,并立即拨打122报警电话,报告当地公安交通管理部门,及时将事故发生地点、时间、伤亡情况报告公司主管部门。

2、 井场事故:根据现场情况组织和采取措施,并报告井场

总负责人。

十三、管理制度和作业指南:

1、管理制度:严格执行交通管理规定,穿戴好劳保用品严格执行 工具维护保养要点和 作业知道书。

2、文件控制:本次施工作业文件要专人保管,谨防丢失。 十四、信息交流 测试队:QHSE会议

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十五、变更管理:

1、 员工的能力和素质达不到施工要求时的人员变更,变更

后重新进行能力评估。

2、 工艺流程、设备变更由项目提供方和工程技术部进行变

更和管理。

3、 应急预案的变更由测试队长提出,分公司QHSE管理小组

批准。

十六、相关方的交流:

及时与本次施工作业相关方进行QHSE相关问题的交流。 十七、事故报告:

发生事故后,及时上报公司领导和主管部门,按照事故处理程序及时处理。

十八、本次施工的QHSE总结:

十九、本次施工设备工具签发人: 年 月 日 完工后施工设备验收人: 年 月 日

井施工QHSE检查表

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