五项管理口袋书--李践(3900字)

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你是否经常觉得工作压力太大,以致悲观失望,怀疑,恐惧?你认为眼前的任务根本完不成,你觉得你的老板太过苛刻,你 感到郁闷,困惑,消极情绪开始在你心里蔓延.所有这些,都跟你的心态有关,那么,你知道你的心态是消极的还是积极的 吗?本书收录 69 条李践管理精髓要点以及曾经影响他的警句名言,向你展示心态的两面性,消极心态导致失败,积极心态 引领成功;告诉你积极心态的特征,教你如何进行心态转换,正向思维,永远想解决办法,从消极到积极,走向成功.书中 还有 6 个小故事,从不同侧面来总结心态管理的大道理. 作 者: 李践 出 版:上海百家出版社 类 型:经管励志 > 管理

1 第一部分

它收录 69 条李践管理精髓要点以及曾经影响他的警句名言,向你展示心态的两面性,消极心态导致失败,积极心态 引领成功;告诉你积极心态的特征,教你如何进行心态转换,正向思维,永远想解决办法,从消极到积极,走向成功.书中 还有 6 个小故事,从不同侧面来总结心态管理的大道理. 第 1 节:心态管理(1) 第 3 节:心态管理(3) 第 5 节:心态管理(5) 第 7 节:心态管理(7) 第 9 节:心态管理(9) 第 11 节:心态管理(11) 第 13 节:心态管理(13) 第 15 节:心态管理(15) 第 17 节:心态管理(17) 第 19 节:心态管理(19) 第 21 节:心态管理(21) 第 23 节:心态管理(23) 第 25 节:心态管理(25) 第 27 节:心态管理(27) 第 29 节:心态管理(29) 第 31 节:心态管理(31) 第 33 节:心态管理(33) 第 2 节:心态管理(2) 第 4 节:心态管理(4) 第 6 节:心态管理(6) 第 8 节:心态管理(8) 第 10 节:心态管理(10) 第 12 节:心态管理(12) 第 14 节:心态管理(14) 第 16 节:心态管理(16) 第 18 节:心态管理(18) 第 20 节:心态管理(20) 第 22 节:心态管理(22) 第 24 节:心态管理(24) 第 26 节:心态管理(26) 第 28 节:心态管理(28) 第 30 节:心态管理(30) 第 32 节:心态管理(32) 第 34 节:心态管理(34)

2 第二部分

知道吗?世上只有 3%的人有自己清晰而长远的人生目标,这就是何以成功者总是极少数.那么,你认为自己属于这 3%的人群吗?打开这本口袋书对照一下,便知分晓.69 条李践目标管理要点以及曾经影响他的警句名言,6 则目标管理小故 事,从正面和负面展示设定目标的必要性,告诉你以结果为导向,如何清晰划定目标管理的领域,如何正确设定目标,如何 有效细化分解目标,如何一步步完成,最终达成目标. 第 35 节:目标管理(1) 第 37 节:目标管理(3) 第 39 节:目标管理(5) 第 41 节:目标管理(7) 第 43 节:目标管理(9) 第 45 节:目标管理

(11) 第 47 节:目标管理(13) 第 49 节:目标管理(15) 第 51 节:目标管理(17) 第 53 节:目标管理(19) 第 55 节:目标管理(21) 第 57 节:目标管理(23) 第 59 节:目标管理(25) 第 61 节:目标管理(27) 第 63 节:目标管理(29) 第 65 节:目标管理(31) 第 67 节:目标管理(33) 第 36 节:目标管理(2) 第 38 节:目标管理(4) 第 40 节:目标管理(6) 第 42 节:目标管理(8) 第 44 节:目标管理(10) 第 46 节:目标管理(12) 第 48 节:目标管理(14) 第 50 节:目标管理(16) 第 52 节:目标管理(18) 第 54 节:目标管理(20) 第 56 节:目标管理

(22) 第 58 节:目标管理(24) 第 60 节:目标管理(26) 第 62 节:目标管理(28) 第 64 节:目标管理(30) 第 66 节:目标管理(32) 第 68 节:目标管理(34)

3 第三部分

如果你是企业家或者企业管理者,你是否终日被那些本该下属或者员工来完成的琐碎事务缠身,以致本该你来做的决 策等重大事务却被耽误?如果你是名普通的员工, 你是否在接到多个任务时手忙脚乱, 最终一个也没完成?就你的个人生活 而言, 你是否因为一些不必要的事情而浪费了很多时间?你对浪费时间无计可施?翻开这本口袋书, 看看李践先生如何管理

时间. 第 69 节:时间管理(1) 第 71 节:时间管理(3) 第 73 节:时间管理(5) 第 75 节:时间管理(7) 第 70 节:时间管理(2) 第 72 节:时间管理(4) 第 74 节:时间管理(6) 第 76 节:时间管理(8)

第 77 节:时间管理(9) 第 79 节:时间管理(11) 第 81 节:时间管理(13) 第 83 节:时间管理(15) 第 85 节:时间管理(17) 第 87 节:时间管理(19) 第 89 节:时间管理(21) 第 91 节:时间管理(23) 第 93 节:时间管理(25) 第 95 节:时间管理(27) 第 97 节:时间管理

(29) 第 99 节:时间管理(31)

第 78 节:时间管理(10) 第 80 节:时间管理(12) 第 82 节:时间管理(14) 第 84 节:时间管理(16) 第 86 节:时间管理(18) 第 88 节:时间管理(20) 第 90 节:时间管理(22) 第 92 节:时间管理(24) 第 94 节:时间管理(26) 第 96 节:时间管理(28) 第 98 节:时间管理(30) 第 100 节:时间管理(32)

4 第四部分

69 条李践学习管理要点以及曾经影响他的警句名言,6 则学习管理小故事贯穿本书,一方面,在你心里创造"不学习, 被淘汰"的氛围,激励你马上学习;另一方面,教你如何结合工作学习,如何在自省中学习,如何时时总结经验,发现不足, 有针对性地学习.读完本书,你会养成持续学习的习惯,增强竞争力. 第 101 节:学习管理(1) 第 103 节:学习管理(3) 第 105 节:学习管理(5) 第 107 节:学习管理(7) 第 109 节:学习管理(9) 第 111 节:学习管理(11) 第 113 节:学习管理(13) 第 115 节:学习管理(15) 第 117 节:学习管理(17) 第 119 节:学习管理(19) 第 121 节:学习管理(21) 第 123 节:学习管理(23) 第 125 节:学习管理(25) 第 102 节:学习管理(2) 第 104 节:学习管理(4) 第 106 节:学习管理(6) 第 108 节:学习管理(8) 第 110 节:学习管理(10) 第 112 节:学习管理(12) 第 114 节:学习管理(14) 第 116 节:学习管理(16) 第 118 节:学习管理(18) 第 120 节:学习管理(20) 第 122 节:学习管理(22) 第 124 节:学习管理(24) 第 126 节:学习管理(26)

第 127 节:学习管理(27) 第 129 节:学习管理(29) 第 131 节:学习管理(31) 第 133 节:学习管理(33)

第 128 节:学习管理(28) 第 130 节:学习管理(30) 第 132 节:学习管理(32) 5 第五部分

李践先生一直坚持"知行合一",正是这种理念支持他获得成功.本书摘录他 69 条行动名言以及曾经影响他的警句 名言,再辅以 6 则行动小故事,剖析人们不行动的原因,使你规避这些负面因素,激励你马上行动;同时,本书教你如何激 发出马上行动的催化剂,真正行动起来,养成高效习惯. 第 134 节:行动管理(1) 第 136 节:行动管理(3) 第 138 节:行动管理

(5) 第 140 节:行动管理(7) 第 142 节:行动管理(9) 第 144 节:行动管理(11) 第 146 节:行动管理(13) 第 148 节:行动管理(15) 第 150 节:行动管理(17) 第 152 节:行动管理(19) 第 154 节:行动管理(21) 第 156 节:行动管理(23) 第 158 节:行动管理(25) 第 160 节:行动管理(27) 第 162 节:行动管理(29) 第 164 节:行动管理(31) 第 166 节:行动管理(33) 第 135 节:行动管理(2) 第 137 节:行动管理(4) 第 139 节:行动管理(6) 第 141 节:行动管理(8) 第 143 节:行动管理(10) 第 145 节:行动管理(12) 第 147 节:行动管理(14) 第 149 节:行动管理(16) 第 151 节:行动管理(18) 第 153 节:行动管理(20) 第 155 节:行动管理(22) 第 157 节:行动管理(24) 第 159 节:行动管理(26) 第 161 节:行动管理(28) 第 163 节:行动管理(30) 第 165 节:行动管理(32)




第二篇:五项管理口袋书之目标管理__李践 3700字

灵感来自于疯狂,奇迹来自于梦想。人要敢于做梦,人因为梦想而伟大,因没有梦想变得渺小,人世间一切的奇迹都是梦想成功的结果。只要你的梦想能够最终变成明确的目标,你就能创造奇迹。千斤重担人人挑,人人头上有指标。企业的绩效目标一定要量化,分解到每人每天每件事,每个人都对自己的目标达成负责。目标设定的六大范围。财富目标、事业目标、家庭生活目标、健康休闲目标、人际关系目标、学习成长目标。1984 年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经转的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军,后来他道出了成功的秘诀:我刚开始总是把我的目标定在终点,结果我跑到10 几公里的时候就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来,我改变了做法。比赛前,我要看一遍比赛路线,并把沿线比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是一棵大树;第二个标志是约房子??这样一直画到终点。比赛中,我就以百米的速度奋力向第一个目标冲去??四十多公里的赛程轻松跑完。启示:制定目标要以终为始,实现目标则要从最基础的开始做起,天天目标评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标。目标设定的五项原则1. 明确具体2. 量化衡量3. 具有挑战4. 长短结合5. 完成时限。幸福的人只有两个共同点:明确地知道自己的生活目标;感受到自己正在稳步地向目标前进。------80 年代,美国哈佛的两位心理学家关于“幸福”的一项研究。寻找你人生的终极目标。人生终极目标,就是人生的最终定位。你不要以自身现有条件来设定终极目标,假设自己不会失败,尽情地去做梦,把梦想写下来,就变成了你的目标,你人生的导航。

把目标分解到远期、中期和近期。从你的人生终极目标(60 岁以后)往回设想,制定你的远期目标(10 年)、中期目标(5 年)和近期目标(1-3 年),确定每个阶段你希望达成的结果,把它们逐一写下来,然后分析你的始点。确认达成目标的障碍,并找出解决障碍的方法确认障碍,是为了有备无患,同时,障碍是来帮助我们学习成长的,达成目标的过程。其实就是克服障碍的过程,关键性障碍应找出不低于五个解决方案。确认达成目标所需要的知识和技能。你已经具备哪些知识?你还需要哪些技能?如何获得这些知识和技能?并制定相应的学习计划,每次学习完都要做总结,你学到什么?如何应用?不断完善自己,为你的目标达成做充分准备。确认对你达成目标有帮助的人和团体充分调动力量和因素,找到合适的人或团体来帮助自己达成目标,比如专业协会、行业协会、专家教师、业内成功人士、家人等。把目标视觉化将目标可视化,在内心勾勒一幅明晰的人生蓝图,把它画出来或用具体的照片,贴到你的“梦想板”上,来引导自己的思维从这方面思考。制定完成目标的计划和完成期限一旦确定目标及实现目标(解决障碍)的方法,你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划,并设定完成的期限。达成目标的重要建议头一天晚上设定明日目标;上周五前设定下周目标;上月30 日前设定下月目标;上年度11 月30 日前设定明年目标。起点不重要,重要是的我们要去哪里。你知道自己身在何处,但如果你不知道要往哪里走,没有明确的奋斗目标,就会有力没处用,原地打转,或者四处乱撞,费力、费时又不能成就事业。人无远虑必有近忧如果你没有长远的计划目标,你就会

总盯在眼前的利益上,总计较现在的得失,不能摆脱眼前的烦恼或者束缚,也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。美国一位名叫罗伯舒乐的博士,身无分文却要在加州建造一座水晶大教堂,预算造价高达700 万美元。舒乐博士这样写下自己的奇特计划:寻找1 笔700 万美元的捐款;寻找7 笔100 美元的捐款;寻找14 笔50 万美元的捐款;寻找28 笔25 万美元的捐款;寻找70 笔10 万美元的捐款;寻找100 笔7 万美元的捐款;寻找140 笔5 万美元的捐款;寻找280 笔2.5 万美元的捐款;寻找700 笔一万美元的捐款。就这样,历时12 年,一座造价2000 万美元、可容纳1 万多人的水晶大教堂竣工了。启示:一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标,实现起来就不困难了。每天实现一个小目标,日积月累,就会收获人生的大成功。企业只为一部分消费者服务。一个企业要明确自己的目标消费者定位,只有将产品研发方向定位在一个具体的人群上,才能专门为这一人群研制特定的产品,目标定位越具体,产品研制越精准,服务也就越到位,市场开拓也就越容易。目标有助于分清轻重缓急把握重点。在制定目标时,你会列出为实现目标而必须去做的事,事与目标最贴近,哪些事与目标达成的关系不大,都会很清楚,这样你就会知道先做哪些工作,花大部分时间做哪些工作。目标是理想,也是约束。有约束,才有超越,才有发展,才有“自由”!就像跳高运动员只有面对横杆才能跳的更高,有目标才有发展。目标产生积极的心态。目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它时的成就感,的心态就会向着更积极主动的方向转变。有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。明

确清晰的目标产生坚定的信念。无限满足客户的需求你会破产。客户的需求是无限多的,企业的资源是有限的,企业只能为一小部分目标消费都提供服务,如果你无限的满足客户各种需求,企业就会被拖垮。目标使人自我完善、永不停步。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程。要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。这些优势必然得到进一步发展。明确的目标可以缩短你成功的路途。如果你尚未制定目标,或者你的目标不明确,那么,你会每天花大部分精力去做大量的决定,你的时间和精力就这样被白白浪费掉,你离成功也越来越远。目标是成功的方向。来自耶鲁大学的调查:世界上只有3% 的人有清晰而长远的目标,10% 的人有清晰但比较短期的目标,60% 的人目标模糊,27% 的人没有目标。这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。失败者有无数目标,而成功者只有一个目标。实现目标需要你始终专注地去执行,如果今天一个目标明天一个目标,这里努力一下那里努力一下,你一个目标也不会达成,注定失败;唯有那些专注于一个目标,向一个方向不停努力的人才会成功。没有完成时限的目标等于没目标所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义,否则,跟没有目标是一样的。帕瓦罗蒂的选择世界三大男高音之一的帕瓦罗蒂可谓家喻户晓,当被问及成功的秘诀时,他讲起了自己最初面对人生选择时的经历,帕瓦罗蒂毕业于师范学校,但对音乐的迷恋与天分,让他在择业时总下不了决心,到底是当老师还是做歌唱家呢?于是,他把这一烦恼告诉了父亲。父亲没有直接回答他,只是做了个比喻:“你同时坐两把椅子,你必然会从中

间掉下去,所以,你只能坐其中的一把。”帕瓦罗蒂下定决心,于是这世上多了一个著名男高音歌唱家。启示:失败者有无数目标,而成功都只有一个目标。唯有那些专注于一个核心目标,向一个方向不停努力的人才会成功。没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。成功路上,总有这样那样的障碍,只要一心想着现在做的事,努力去完成就不用怕;遇到困难也无需恐惧和气馁,找到克服障碍的对策和方法,每天总结有无创新和收获,哪怕有再多的困难也会闯过去。每周的总结,矫正目标,循环往复,天天修炼。一周结束后,对应周目标评估总结,思考没有完成目标的原因和障碍,找到对策和方法,并总结本周有无创新和收获;如此日复一日地修炼,就能看到确实的目标达成效果。我达到目标是唯一力量就是坚持、坚持、再坚持。成功路上并非<a name=baidusnap0></a>一帆</B>风顺,遇到困难危险再普通不过,知难而退永远达不成目标,唯有锲而不舍始终以目标为导向的人才会品尝到成功的滋味。心在远方,路在脚下。即使要爬最高的山,一次也只能踏实地迈一步。实现目标要从最基础的开始做起,天天进行目标评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标。如果你不能更新你的目标就不要去改变它。除非你能设定或完善一个更适合你的目标,否则,目标一旦确定就不要去改变它。目标使内心的力量找到方向有了目标,内心的力量就有了奋斗的方向,就会被彻底激发出来。目标使我们看清使命,产生动力。目标为我们描绘出了一幅清晰的未来图画,它激励我们投入精力和资源去把它变成现实。注意力在哪里,结果就在哪里,你关注什么你得到什么。起点越高,离成功越近起点

越高,你接触的人、获取的资源、得到的机会就越多,成功的概率就比一般人大得多。远见使你看到别人看不见的事物,做到别人做不到的事情。每秒车一个铆钉。一名车间老技工跟着他的学徒工说:“你现在要做的工作,就是一天车3 万个铆钉。”学徒惊的差点跳起来:“师傅,我怎么完得成!”老技工看着他问道:“一秒钟能车一个吗?”“当然能!”学徒工回答。老技工拿来一块表,递给徒弟,边说“现在起,你一秒车一个,看一天下来能车多少个。”学徒工就按照师傅说的,一秒车一个铆钉,一天下来,果真完成了3 万颗铆钉。老技工说:“你一听到我说3 万个铆钉,就被这数字吓住了。但你这样一步步来,不是做到了吗!”启示:面对看似遥不可及的目标,不要失去信心

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