20xx-20xx学年校长个人度述职报告(4300字)

发表于:2016.4.18来自:www.ttfanwen.com字数:4300 手机看范文

述 职 报 告

下面,我就自己一年来的任职情况做以汇报,如有不妥之处,请领导批评指正。

一、加强理论学习,努力增强自身素质

一年来,我首先把理论学习作为重要工作之一,坚持不懈,不断提高自己的政治理论水平。一是认真学习十七届五中全会、科学发展观和胡锦涛总书记的多次讲话精神,以及各级教育部门的文件精神,做到抓住精髓,掌握核心,用于武装思想,指导实践,不断增强大局观念,保持思想上的先进性。二是注重党的理论学习,不断提高党性修养。按照胡锦涛总书记倡导的“勤奋好学、学以致用”的要求,坚持理论联系实际的优良学风,创新方式方法,深化学习效果,努力增强理论指导实践的能力。三是认真学习业务理论,全面提高自身业务能力。通过学习业务理论书籍,观摩课堂教学实践,同老教师交流教学经验,不断提升自身的教学水平。四是认真学习党风廉政建设理论,努力提高廉洁治校和能力。坚持以创“五好”班子为目标,以自觉学习,加强团结,廉洁自律为准则,严格贯彻财务管理制度,做到大事勤商量,小事勤沟通,消除误会,增进理解。坚持经常开展批评和自我批评,相互指正,不断进步。认真实施校务公开和财务公开,增加学校管理的透明度,定期在全体教职工大会上通报和公开学习重大事项。

二、采取过硬措施,努力创建一流学校

一年来,我紧紧围绕学校建设发展的工作重心和奋斗目标,以县局工作要点精神为指导,以深化教育改革为要求,以教学和教育科研为中心,以强化学校内部管理为重点,以提高教育质量为根本,继续强化创新意识、质量意识、服务意识,着力抓了以下六个方面的工作。

(一)抓德育体系建设,努力提高德育实效。

我带领德育分管领导和政教处,坚持“教书育人、管理育人、

服务育人”,加强学校德育工作,继续在突出重点,抓出成效,创出特色上做文章,形成“全员育人,全面育人,全程育人”的良好机制。一是组建了党政工团,班主任齐抓共管的德育工作网络;二是抓住学校、家庭、社会教育三个重要环节,因地制宜地开展各种活动,不断增强实效性;三是抓班集体建设,重视班级的常规管理工作,全面提升班级管理水平;四是抓活动,不断增强德育的实效性。先后开展了元旦拔河赛、歌咏比赛以及书画展等一系列活动对学生进行养成教育、环保教育、礼仪、心理健康、法制、安全、公民道德教育,做到要求明、措施实,由知到行,环环相扣。

(二)抓教师队伍建设,整体优化教师素质。

一学年来,我始终把建设一支高素质的师资队伍作为学校工作重点,结合师德建设和县局“教育质量年”活动,狠抓教师队伍建设,着力提高教师的专业素质和业务能力。一是加强师德师风建设,以强师纪、塑师表、铸师魂,教育质量再上新台阶为目标,树立师德标兵,使全体教师学有榜样,赶有目标;二是加强教师队伍管理,与教师签订《师德师纪承诺书》、《安全工作责任书》、《教学质量目标责任书》做到有章可循、有规可依;三是继续将提高教师业务能力和科研水平作为加强教师队伍建设的重点,坚持鼓励教师参加业务学习,坚持开展听、评课活动,充分发动教师参加新秀、能手赛教活动;坚持开展校本培训、校本教研工作,为教师业务能力提高搭建平台;四是制度管理和人本管理相结合,不断增强全体教师的亲和力、战斗力,在努力改善教师办公条件,尽力提高教师福利待遇的同时,关心教师的生活,坚持“四必访”活动,做到以情暖人,以情感人,以情留人。

(三)抓教育教学管理,全面提高教学质量。

在教学管理中,我积极弘扬求真务实的精神,坚持亲临一线指导教学分管领导和学校教育处,以“学生发展、家长满意、社会信任”为要求,首先从实抓好教学质量流程的每一个环节管理,坚持落实备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”的常规管理要求;二是加强对教学过程的督查和监控,尤其关注教师

课堂效率的提高;三是实现主任包级管理,分级管理,夯实责任;四是坚持“分类推进,分层指导,分层推进”的原则,落实“为了每一位学生的发展”这一新课标的核心理念,使每位学生都进步,都发展;五是加强教研组和备课组建设,发挥集体备课,集思广益的优势,要求各备课组坚持校本教研,坚持课堂改革,提高教学效果;六是强化考核工作,坚持日考核,周小结,月汇总,量化赋分,月底公布,激发广大教师的工作积极性。

(四)抓教育科研工作,努力创建特色学校。

教育科研是提高质量的途径,是促进教师专业成长的有效手段,是提高办学水平,促进学校可持续发展的保障。我和班子其它成员牢固树立向教育科研要质量、要效益的意识,把教育科研的中心放在新课程的实施中,放在教育教学活动的改革中,引领学校创品牌、树名牌。为此,一是抓校本教研工作,立足本教研组的教情、学情,做到学情分析客观准确,教情要求全面具体,目标制定高低适度,措施采取符合实际;二是加强对集体备课和常观教研活动的管理工作,抓好备课组这一层面的教研活动,做到早计划、早安排,精心组织,认真落实,促进教师专业成长;三是开展课题研究工作,我们申报的省级教研课题“六环节课堂教学模式”研究经几年实践日臻完善,已经结题,为探究大班额下的教学活动,我们又申报的“小组合作学习”研究,该课题历时两年多的研究,现已结题,

(五)抓硬件设施建设,改善优化办学条件。

一年来,学校采取了自主创新和外部学习相结合的方式,下大力气,搞好学校硬件建设,面对今年9、10月份教育强县验收,我们先后召开各层会议10余次,统一思想,提高认识,熟知标准,寻找差距,制订了城关中学创强复查验收实施细则。从上学期开始就着手准备,按计划有步骤开展工作。采取争取项目资金和从经费中挤的办法,建成占地11000m2的塑胶操场,已投入使用。塑胶操场的建成,进一步改善了办学条件,提升了办学品位,也美化了校园。促进了阳光体育运动的蓬勃开展,并且4月份成功举办了“秦晋杯”春季田径运动会。20xx年10月-20xx年2月对学校后100m倒塌围墙重新建设,

由于地势落差达3m,所以后围墙采取地梁、圈梁和混凝土钢筋柱建设,确保了师生安全。20xx年4月对学校操场周围墙面进行了外墙涂料喷漆,并进行了文化布置。现在的操场由原来最脏乱的地方变成了最吸引人和最美的地方。去年8月份投资10余万元对北教学楼内外进行了粉刷。本学期,投资16余万元建成文化亭及文化长廊,购买文化石六块,加深了学校文化内涵;投资6万余元购置了蛋奶房各种设备,保证了蛋奶工程的高标准实施。购置仪器柜和图书柜、阅览架40余个,保证了仪器的摆放和师生阅览的开展。4月份在教育局的统一招标下购置图书20余万元,东边已成危漏的临建房改造成校阅览室;安装了操场广播系统。开春补栽了学校因基建等损坏的绿化带花草,更换了执元文化广场的所有宣传牌面。5月初在教育局的安排下,进行班班通工程的招标,本周已开始实施,工程总投资160余万元,班班通工程的建成标志着我校的教育迈上一个新的台阶,使我校师生能够享受最先进的教育资源,也必将促进学校教育教学质量的进一步提升。目前学校面貌发生了根本性改变,三季有花,四季常青,环境优雅,文化引领,为全体师生创造出非常优美的学习生活环境。

(六)抓规范校园管理,全力构建和谐校园。

我坚持以学生发展、教师发展、学校发展为宗旨,协调处理好各方面关系,全力构建“六大校园”。一是构建人文校园,创设良好的人文环境,创设相互尊重,互帮互学的工作氛围,形成自觉自愿的学习群体;二是构建“绿色校园”,加快绿化美化工作,扩大绿地面积,营造良好的自然环境;三是构建安全校园,通过举办法制、交安报告会,逐层签订目标责任书,落实安全防范措施,保障校产、师生财产人身安全;四是构建阳光校园,坚决贯彻收费精神,切实规范收费行为,接受群众监督,确保“阳光收费”,把治理“三乱”工作作为违反师德师纪的典型去抓,维护教育的良好形象;五是构建特色校园,坚持以“文化品位,现代气息,人文精神”为理念,在环境布置、设施配置、种花种草等方面整体设计,将现代文明气息与传统文化底蕴相结合,为师生提供一个和谐、优美的校园环境。六是构建节俭校园,进一步健全水电管理制度,规范购物制度,压缩经费开支,并做

好学生的节俭教育,建设节约型校园。

三、辛勤的耕耘换来了丰硕的成果

一年来,我校的各项工作得到了上级部门的表彰奖励。20xx年9月被县委、县政府评为教育教学工作先进集体,同月被教育部关心下一代工作委员会评为“面向未来,读书工程”示范学校;10月夺得中小学篮球运动会合中片男子、女子组冠军;11月被教育局评为“爱国主义教育影评征文先进组织单位”,“秦晋杯”中小学生才艺大赛“优秀组织奖”;12月被县教研室评为“初中英语口语风采展示活动”一等奖;20xx年元月被市住房公积金管理中心评为20xx年度全市住房公积金管理先进单位,被教育局党委评为20xx年度创佳评差最佳单位,被陕西省教育工委,陕西省教育厅评为“文明校园”(渭南市仅此一家);3月被县教育局评为20xx年度安全管理工作先进单位;20xx年度电化教育工作先进单位;20xx年度廉政文化建设先进单位;20xx年勤工俭学工作先进集体。4月被市教育局、体育局评为“体彩杯”第四届少儿田径运动会道德风尚先进单位。5月被教育局评为合阳县中小学生乒乓球比赛优秀组织单位。

成绩的取得,是县委、县政府和各部门关心支持的结果,更是教育局全体领导正确指导的结果,也是全校师共共同努力的结果。在此,我对各部门和教育局的全体领导表示衷心的感谢,对全校师生表过诚挚的慰问!

四、科学检测评价,认真对待存在问题。

1、思想解放的力度与形势发展的要求还有差距,这主要是自己平时理论学习不够,致使在教育发展上视野不广,思想不宽,步子不大,发展意识不强。

2、教育教学改革力度不大,相关政策落实还不到位,校本课程研究开发还有待实施。

3、学校教育教学的软硬件设施亟待改善。目前学校面临大班额教学与教师配备的矛盾,教室较少与学生太多的矛盾,素质教育的要求与操场设施缺乏的矛盾,教师素质的参差不齐与社会各界愿望的矛盾,教学经费的严重不足与教科研活动量大面宽的矛盾等等,亟待县

局和社会各界的大力支持和理解。这些问题有待我们在今后的工作中解放思想、更新观念,争取上级的支持,争得社会各界的理解,努力加以解决。

4、面对教育强县的复查验收,资金缺口较大,但争取资金的力度不够。

以上是我2011—2012学年度的工作汇报,不妥之处,请各位批评指正。

述 职 报 告

合阳县城关中学 申福太

二○一二年五月

城关中学领导班子述职报告

合阳县城关中学

二○一二年五月




第二篇:20xx--20xx学年度校长述职报告 2400字

2011—2012学年度述职报告

尊敬的校董事:

本学年度,在市教委、镇党委、政府的关心下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,为把学校办成具有武术、舞蹈教育特色的办学水平较高的民办学校而竭尽全力。认真完成市教委下达的各项任务。

一、办学方向

1、全面贯彻党的教育方针。

以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,全面贯彻全教会关于推进素质教育精神,面向全体学生,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。

学校有明确的三风建设目标,经过多年的努力,目前已形成了“博爱、求实、尚美、创新”的校风,“团结、守纪、好学、创新”的学风,“修身、敬业、爱生、奉献”的教风。学校以“面向新世纪,培养现代人”为目标,以劳技、科技教育为载体,全面实施素质教育,做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结

2、实现教育目标

在推进区域性素质教育过程中,本校十分注重面向全体学生、面

向学生的全面发展,以提高人的素质为目标,做到“减负增效”。严格按照课程计划,开足上好各门课程,有计划组织开展各类课外活动和社会实践活动,开设的兴趣小组20多个,全面完成各项事业指标要求。学校武术、舞蹈教育特色鲜明,有满足特色教育的设备、设施武术室、舞蹈室等,有事业性强、乐于奉献的有特长的老师,在进行特色教育研究的基础上,有突出的特色成果,在市、镇有很高的知名度。

二、管理体制和领导班子

3、管理体制

学校经过多年的探索,已形成了校长负责、校董事会监督、教代会参与的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过校董事会讨论、校行政商量,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、计划、基建、教师奖罚、职务评聘、考核方案等。

4、领导班子

经过多年的努力,学校领导班子已成为坚强领导集体,带领全体教职员工克服困难,使学校的办学水平迅速提高,在群众中有较高的威信,班子成员,敬业勤政,团结协作,表现出强烈的事业心和责任感;作风踏实,模范遵纪守法,廉洁从教,为人师表,办事公正。班子人员除20人中师外,其余全部达到大专学历,10人达到本科学历,有4人参加本科进修,校长参加全市骨干校长研修班培训,副校长等几名干部参加市教委组织的校长提高班学习,不断“充电”,提高教

育教学管理水平。

校行政坚持上课,副校长以下的干部坚持上语文、数学课,带头上挂牌课、公开课,经常深入课堂听课,组织参加校级教研活动。

5、依法办学

没有规矩,不成方园。制订和贯彻执行学校章程,是认真贯彻落实全省教育法制工作会议精神,进一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。学校章程是规范学校管理的重要依据。因此本校在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上对学校以前制订的各类规章制度进行不断完善,经过广泛的讨论、修改,再讨论,再修改,最后交教代会通过,形成学校第一部章程。使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现学校管理由常规管理向法规管理的转变。学校的一些重大事情。如素质教育十条基本要求,减负工作,行风建设,重大基建项目、发展规划等贯彻落实,就是校长根据学校章程,依法管理,得到有效落实的最好说明。

三、教师管理和提高

6、教师管理

经过两年的培训教育,本校已初步建立了一支政治素质较好,业务水平较高的教师队伍。基本能满足教育教学工作的要求,教师学历达标率100%。大专以上学历达60%,学校通过实施师表工程,加强师

德 教育、法制教育,通过采取树身边的先进人物,实施名教师工程,结合行风建设,采用不定期座谈会,师生、家长问卷调查,严格依法考核奖罚力度,坚持表彰和查处相结合等措施,收到良好的效果,未发现有教师体罚和变相体罚学生,有偿家教等违法违纪现象发生。

7、教师素质提高。

每学期,学校认真制订了教职工政治学习计划,做到时间、内容、组织和台帐四落实。期末进行考核。根据学校特点,认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育,形成一支数量较多的校级骨干教师。

四、教育教学工作

8、德育工作

学校将德育置于首位,组织网络健全,制度落实,基地有特色,计划、措施到位,课题研究注重实效,德育效果好。建立了校长、教导主任、少先队辅导员、优秀班主任组成的德育领导小组,建立了家长学校,做到有计划地开展法制、心理辅导等宣传教育,家长学校是石碣镇合格家长学校。建立了班主任等德育考核制度,档案齐全。德育工作做到网络健全,制度落实,资源丰实,效果良好。

9、教学工作

教学常规健全,“六认真”工作扎实,学生作业量符合减负要求,严格控制考试次数,一学期只进行一次语数期终考试,课外兴趣小组20多个,学生参与面达90%以上。

10、美育工作。

坚持课堂教学和课外活动相结合的原则,开展丰富多彩、形式多样的课外艺术教育活动,培养学生欣赏美和创造美的能力。严格按要求进行音乐、美术教学,平时建立了舞蹈、音乐、书法、美术等艺术兴趣小组,还组织双休日活动,深受家长的欢迎。

五、行政工作的常规管理

11、机构和制度

学校行政机构设置齐全。各职能部门均明确岗位职责和考核办法,各个职能部门和条线部门期初有计划,期末有总结,措施扎实,工作到位。

12、管理和服务

学校十分重视校园管理,建立一整套校园管理制度,如门卫管理制度,教师值日制度,安全保卫制度,食堂管理制度。校园环境整洁,环境教育氛围浓。食堂人员树立服务育人思想,保证2000多名师生的中餐供应和2000余名学生的饮水,师生较满意,一年中无责任事故发生。

回首一学年的工作,成绩是喜人的,但仍存在许多不足,我相信,在校董事会的支持下,在全体教职员工的共同努力下,我们一定能够战胜困难,把四海越办越好!

述职人:邓海良

20xx年1月

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