我的创业计划书(6900字)

发表于:2017.8.22来自:www.ttfanwen.com字数:6900 手机看范文

创 业 计 划 书

我的创业计划书

学 院 _________________

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姓 名 _______________

学 号 ______________

电 话 ___________________

电子邮箱 ______

日 期 _________

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我的创业计划书

目录

1.前言······················3

2.发展前景····················3

3.市场调研与竞争分析···············3

4.消费者研究·····················4

5.餐厅概况····················4

6.财务状况分析··················7

7.餐厅风险分析··················7

8.促销计划······················9

9.餐厅的发展目标···················9 2

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前言

每个家庭都有一两个拿手好菜,特别是我的妈妈有很好的厨艺,只要是来我家做客的人都这么说。而且以前的时候家里曾经开过小餐馆,可是后来因为一系列原因,餐馆也最终停止了营业。为此,我一直觉得很遗憾。何不重新开始呢?我的妈妈虽然不是一名职业厨师,但是餐馆营业以来在当地一直口碑很好,爸爸在管理方面也有很好的才能,再利用这些年建立起来的人脉关系,我想重操旧业应该不会是难事的。现在餐饮店越来越多,要想做的长远,我们必须要有所创新,开一家“绿色餐饮店”。我的创业梦想已经酝酿好久了,这次,希望通过我和家人的努力,将这家特色餐饮店成功地经营起来,来实现我和家人的创业梦想。

发展前景

随着城市现代化建设的不断发展,城市居民的收入水平不断提高,消费档次也不断上升,现在人们不但要温饱,跟多的是还要吃的健康,吃的舒心,吃的放心。我国逐渐步入老龄化社会,城市环境的污染,生活压力的增大,都会对人们的健康产生不小的威胁,所以,现在居民在饮食方面更强调养生与健康了。随着这些观念的不断深入人心,绿色饮食已经成为人们的共识,创办以'绿色餐饮"为主题的餐馆可以说是顺应了时代的潮流与发展。

市场调研与竞争分析

一.市场调研

记得我家之前开的那家餐馆店面不是很大,可是周围也有固定的人流,后来因为道路扩建,房屋拆迁后很多人都搬走了,我们失去了很多常客,导致餐馆生意惨淡不已。可是酒好不怕巷子深,一传十十传百的,新客又变成了熟客,生意渐渐红火起来。谁知后来周围有多了几家新装修的餐厅,环境比我家的要好,菜品,种类繁多,吸引了很多新老顾客,我们的生意又一次遭到严重的影响,虽然后来也渐渐恢复过来,可是终究失去了发展的空间,最后店面就关了,我分析了一下失败的原因,其中最重要的原因就是没有对所选店面进行商圈分析和地理位置分析,所以这一次,我们在选择店面之前进行了店面商圈的评估:

我们初选店址在孝感客运站中心附近,我们仔细观察了一下汽车站附近客流很多,同时,这里还有一个公交站点,车站旁边也有学校,学校的老师和学生也将会给我们的餐饮店带来很大的发展空间。同时,车站两边是商业街,路过的行人都将为我们拓宽市场,另外,周围的餐饮业中很少有以绿色为主题的餐饮店,会给人带来一种耳目一新的感觉,吸引更多的人来消费。

二.竞争分析

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尽管我们的绿色餐饮店有着良好的契机,但是我们也绝对不能忽略潜在的竞争力量。因为客运站这个中心位置周围也存在好多餐饮店,像“裕和祥”餐饮店就是一个老字号了,就设在客运站的旁边,从早上6点营业到晚上8点,主要有早餐,午餐,晚餐,品种也很多。还有附近的一家“特色蒸菜馆”,都是我们的竞争对手,但是我们的“以人为本,绿色饮食”的主题一定会吸引很多的人,来打造我们的绿色品牌。

(一)优势分析

1.据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

2.我们都知道,只要靠近汽车站或者是火车站的商店,超市,餐饮店还是其它的消费场所,里面的东西都比别的地方的东西贵得多,这让很多人很不满,但是我们的绿色餐饮店因为是开业前期,所以本着健康饮食,服务大众的理念,坚持做到物美价廉,让前来店里消费的人吃的开心,用的放心。另一方面,一般的餐馆都是顾客点菜然后等好久菜才能出来,我们和一般餐饮店不同的地方是,我们餐饮店采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,在我们的消费人群中一大部分都是学生,而学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

3.我们的另外一大部分消费群体就是来往客流了。我们与其它餐饮店不同的是,我们强调快捷服务,要抓住那些急需用餐但是赶着上车的乘客们,所以,我们除了在室内设立就餐的环境,还设立了一个流动餐车,(如果前期效果好,后期则多加设几个流动餐车,来满足更多人的需要),餐车内有不同菜色的盒饭,荤素搭配不同,价格实惠,最好的不超过十五块,流动餐车应该会满足那些赶着上车人的需求。而那些不赶时间的顾客可以在店内就餐,不就餐的客人还可以取阅脚手架上的书籍报刊,来店吃饭的顾客都有免费的茶水供应,虽然前期我们的店规模不大,但是我们一定会保证优质的服务,充分体现我们新开的店子真正替顾客着想,为顾客服务的基本宗旨。

(二)劣势分析

1.由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而汽车站附近的竞争也是比较激烈的,许多人都觉得新店没有老店让人觉得放心,所以在前期会遭受很大的排挤,因此还存在着不小的劣势。

2.餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客 4

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户的经济承受能力就成为一大考验了。毕竟大多数消费人群都是学生 ,并且成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。

消费者研究

我们的绿色餐饮店主要针对的是以下三个消费群体:

一..来往的客流:餐饮店主要在客运站附近,所以来往的客流将是我们的重点消群体,当然还有需要在附近乘坐公交的乘客也算在其中;

二.学生和老师:众所周知,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。现如今,人们的生活水平在不断提高,对于学生而言,健康营养,价格适中的绿色饮食才是他们所需要的。况且餐饮店在离学校右面20米的地方,在中央商圈范围之类,学校食堂的学生步行就可以来此消费,学生如果住校或者距离家太远便会就近选择就餐。而且可以说学生是主要的消费群体,他们都属于纯粹的消费者,消费欲望较强。而且几乎每天都需要消费。还有一些老师,更强调绿色健康的意识,也会来这里消费。

三.周围的居民:偶尔也想换换新口味,体验与家里的传统菜品完全不同的感觉,也会成为我们的一般消费群体。

餐厅概况

一.餐厅的经营特色

经营范围:提供早餐,午餐,晚餐及特色冷饮和休闲餐饮。

早餐既有本地的特色小吃,还有外地较为脍炙人口的小吃和点心,品种多,口味齐全,营养丰富,使来自各地的乘客也有更多的选择。午餐和晚餐则有不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。全天提供各色餐点,冷饮,热饮。

二.餐厅参与者

店长一名

财会人员一名

厨师两名

服务员两名

帮工一名

(一)为防止厨师被挖角而辞职,餐厅管理者需对餐厅的特色菜进行一定的了解,并及时聘请另一个厨师,发明新的特色菜。

(二)同时,对于餐厅的厨师和服务员,餐厅管理者需要与之处好关系,给予较为丰厚的报酬,适时听取他们的意见,改善自己的管理方式。

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三.餐厅店面设计

1.视觉识别

店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营 的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚,潮流,雅致,品位。

2.店面布局

恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。

桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。

餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。

背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。

四.餐厅管理特色

(一)大力打造"绿色食品"的品牌形象

根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点,实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合,加强企业的品牌保护意识与能力。围绕"健康、绿色"为核心的品牌特征,餐厅通过树立绿色形象、开发绿色产品,实行绿色包装,采用绿色标志,加强绿色沟通,推动健康消费来实现营销目标。作为一个餐厅开展绿色营销,我们有着天然的优势,本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准,无论从原料采购、食品加工还是卫生环境,都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境,通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等,体现健康绿色的理念。

(二)推广保健知识、宣传绿色文化:

本餐厅将在营销过程中,围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点,对消费者进行有计划、有针对性的宣传,从而引导顾客 6

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的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去,同时注重借此机会加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装,传播饮食文化。从而获得进一步的发展机遇与条件。

(三)重视搞好一系列的企业公关活动

本餐厅将通过一系列的公关活动,处理各方面的关系,为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1.与员工建立团结、信任一致的合作关系。在员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式,通过发行内部刊物、免费会员提供奖励,集体娱乐等活动增加员工的 凝聚力和工作积极性。

2.社区群众关系。为保证充足的人力资源,获得稳定的顾客群,得到可靠的后勤保障,应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利,提供优质餐品和服务,正确处理顾客的要求和建议。

3.政府关系。及时了解并遵守政府相关法律法规,加强与政府部门的联系, 主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系;向其提供本行业的真实信息。

(四)发挥绿色餐厅的价格优势

本餐厅的目标人群为学生以及城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素,本餐厅的产品定价将处于同类产品的中低价位。占领一定的市场份额,形成规模经济效应,以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上,我们是依据消费者不同的消费层次和需求,加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品,其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶,最后厨房的加工程度,为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准,顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。

财务状况分析

一.启动资本

1.自筹资金5万

2.贷款5万

3.合计总投资10万 二.流动资金

1.聘用员工6名,月总支出工资9500元;

2.每月原材料费用15000元;

3.门店租金、水电费、卫生设备损耗维修费合计2000元;

4.卫生许可证,广告宣传等费用共1000元;

5.固定资产投资2.7万元;

6.员工工资保障储备1万元;

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7.流动资金储备一万元;

8.门面签约一年预付租金1.2万元;

9.门面装修费2.5万元;

10.原材料储备5000元。

据预算分析及调查,初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约2000元,日利润2000—883=1117元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

餐厅风险分析

1.市场风险

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险 可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

2.原料资源风险

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中,首先要会识别源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料,更要善于识别、杜绝采购被污染或腐败变质的原料。

3.管理风险

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

4.应对措施

(1)汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

(2)严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。

(3)项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。

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(4)进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

(5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

5.保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。 中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

促销计划

本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对车站内人流和附近学生的,而车站附近人流动量大,同时学生中信息传递的速度与广度也是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

另外,开业前几天可开展一系列的优惠活动,消费达到一定金额可赠送代金券或者其他的小礼品,来吸引更多的消费者。

餐厅的发展目标

初期(1-3月)

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立"绿色食品"的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1年)

巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

长期(2年)

届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

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第二篇:关于服装租赁网的创业计划书 3000字

关于服装租赁网的策划书

一、 现在服装租赁市场前景展望

现今的生活中,大到电影、电视剧演员,小到学校社团的文艺表演者,还有各种商业中促销活动的文艺演出,都要面临一个问题——那就是服装。哪里有需求,哪里就有商机,因此,服装租赁网便应运而生了。

服装租赁对日常租赁者不方便,另一方面社会上这类服装租赁公司也为数不多。网络日益发达,提供更方便,快捷的租赁信息给租赁者。因此我们认为大学生日常租赁的市场前景很广阔。

对于需求者而言,有的服装只使用一次就不会再用了。若采用购买方式会造成基金和资源的极大浪费,但是如果选择租赁的话就可以节省一笔很可观的资金,并且十分方便。 组建一个具有中介性质的服装租赁网,这样既能节省成本,又能为租赁者提供较多数

量和较高质量的服装。该服装租赁是网上租赁店面,为个体和小型规模的用户提供待租服装。

二、 市场潜力及优势

本网站针对的目标人群主要是较小规模租赁户(如学校社团的文艺演出、商场的促销活动、民间的艺术团)。 就竞争方面而言,由于国内服装租赁市场规模较小,价格一般较贵,所以优势较大。

三、 市场推广策略

创立早期,主要靠推销人员向目标人群近距离推广,并辅助宣传(如报纸宣传、网络宣传、邮箱宣传等等),引起目标人群的关注,树立良好的形象,达到宣传的目的。

在初期,低价格、优服务和完善的管理制度来满足不同个体的需求。由于经验不足,前期利润低,资金周转困难,没有一定的市场占有率和忠实的客户,我们将对目标人群给予一定的优惠政策,如无偿赞助部分学校社团演出、开展公益宣传。

营销策略:产品多样化,服务专业化

促销策略:广告推广,展板、海报等各种形式;人员推广,同学、朋友的关系

下面对风险作一些初步评估。

1、 由租赁方造成的服装损毁需按损毁程度索取一定赔偿。

2、 由于服装的磨损变旧等原因造成的损失可按一定预算纳入租赁价。

3、 租赁双方需签订正规的合同,明确各种细则(如租赁方需预付一部分的定金,合作

关系结束后如数归还)

市场调研

本网站的运营必须要回归到市场,也只有准确把握市场规律,才能使其立足于市场。可以实行问卷调查(质量价格满意度)对于这一调查可以是网上也可以是深入租赁方实地调查。调查后要认真总结反思,精确分析各项数据,把握市场需求,以此调整各钟款式,颜色,大小等方面的比例。

产品与售后服务

始终执行顾客是上帝的理念,让租赁方忠诚。可以让潜在客户先试看以及试穿,强调使用本公司的戏剧服装后能给演出或各种活动带来的舞台的效果。要让顾客买的舒心,方便,用的放心。如满意后直接免费送货上门,让专业人员为其演出服装方面提供一些搭配策略,售后如有不满意可以无条件退货,并真诚接受意见和批评,如可二十四小时开通免费咨询电话或网上服务栏目,以最快速度予以答复。

四、主要栏目及网站管理功能说明

最后,我们力求网站内容及结构框架设计上力求体现简捷性与人性化的思想,在功能设计上配合企业的经营模式、经营思想、发展战略..框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处,使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。

页面( A、首页 B、产品展示C、新闻资讯D、租赁流程E、留言板)

A、首页

网站首页是浏览者上网之后所看到网站的第一内容页,它是网站的门面;是整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。一个好的首页会给访问者留下很深刻的印象,并吸引他对站点内容的进一步浏览。在制作上采用ASP动态页面,系统可以调用最新的内容在首页显示。在内容上,首页以图片为主,主要以图片和动片的形式来给网站浏览者以第一视觉冲击力,主要有产品展示信息,并且管理员在后台可以动态更新首页的内容,使整个网站时时充满生机和活力。在设计上,注重协调各区域的主次关系,以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。给浏览者耳目一新的感觉,吸引浏览者经常访问。 B、产品展示

浏览者可在此对站内所罗列的产品、信息进行关键字搜索。在搜索框内填入或选择所需查找的产品目录名或产品类别名即可很快的找到所需的物品。既大大节约了浏览者的时间又加强了网站的功能。

产品展示功能

管理员负责网站上的产品内容更新工作。在产品管理后台系统的帮助下,管理员可以很方便的对产品项目进行更新,包括:上传、修改、删除等工作。

基本的分类:长短礼服、男士礼服、舞蹈服装、合唱服装、礼仪模特服装、中国古代服装、中国近代服装

中国民族服装、各种风情服装、欧洲宫廷服装、军服职业服装、卡通人偶服装、旗袍、婚纱、

Cosplay服装、diy自制服装

浏览者点击单个产品进入该产品的页面,页面中会有直接租赁和联系客服人员进行详细了解进行租赁

后台功能概括如下:

1. 确定产品类别;

2. 上传产品资料

? 图片(一张或者一组);

? 价格(分别面对普通会员和经销商的两个价格);

? 文字说明;

3. 确定产品的展示属性(普通展示....);

4. 增加、删除相关资料;

C、新闻资讯

发布最新的产品或企业信息,引导消费者购物潮流。前台功能概括如下:

1. 前台栏目设置:

? 行业新闻

?

站内最新动态 3. 支持新闻滚动播放、列表回顾。

D、服装租赁流程

一、服装租赁流程?

1、选定好所需的服装,并记录下编号,也可咨询客服人员推荐适合的服装;

2、请咨询客服人员,所需服装套数,使用时间,确定当日可以使用;

3、确定下款式、套数、时间后,客服人员为您下单预订 (订金为100元,订单为据);

4、来取服装当日携带订单及服装押金,领取服装;

5、使用完毕完好归还,扣除租金(租金按24小时计算),退还剩余押金。

二、提前多久预定?定金需要多少钱?如何支付?

1、 租赁预定是防止服装使用时间冲突,所以没有具体预定时间,在您确定下服装和日期后应第一时间预定为宜,避免使用的冲突为您带来的不便。

2、定金为100元人民币,可以直接到店支付,也可以转账支付。

注:如客户取消所订服装,定金不退。如交付定金后,未按要求提供该服装时可商议调换,且免收该套服装的租金。

三、服装尺寸大小?如何知道选择的服装能不能穿?

租赁的服装大部分服装为均码(即中号)适应较多人群,部分类型和款式则有多个尺寸或双拉链,适应各种身高标准的尺寸,少部分服装为小号或特大号,详情具体咨询客服人员,报身高和腰围即可,特殊尺寸需要提供更多尺寸,以便客服人员向您推荐服装。

四、租赁时间如何计算?

租赁以24小时为一单位(即一天),超过1小时则按半天计算,超过两小时则按全天计算。

五、押金问题 ?押金太贵了,可不可以少交点?什么情况不退或少退押金?

1、押金为服装抵押所用,押金不足的情况可以支付押金总额的百分之七十加有效证件或单位介绍信。具体情况具体分析,押金最少不得低于押金总额的百分之五十,押金是要退还的,因为服装成本较高,所以押金不可能不收取的,还希望您能理解。

2、服装若出现破损、污渍、丢失、延期不归还等状况时则按价赔偿,最高不超过该套服装的标准押金额。

六、定做流程?

1、提供您需要做的服装图片,或者我们设计好已有的服装编号,确定数量。

2、客服人员给您报价,确定制作工期。

3、确定制作后支付定金,签订制作协议,定金为制作总额的百分之五十。

4、签订协议后开始下单制作,日期以协议日期为准。

5、制作好后验收,支付全部余款。

七、注意

租用服装需实名制,身份证号等有效证件方便我们联系客户。

E、留言板

让浏览者方便与我们联系以便更好地为客户服务,同时浏览者也提供意见为我们以后改进有帮助!

通讯录

为能更好的保持与顾客之间的联系,特别加设了这个通讯录功能。管理员负责把顾客的信息输入到通讯录里,保存后将会形成EXCEL式的电子表格文档,顾客信息将会一目了然。

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