调研计划书(2600字)

发表于:2017.5.2来自:www.ttfanwen.com字数:2600 手机看范文

湖南御泥坊化妆品有限公司调研计划书

一、调研背景

随着经济的发展,人们生活水平的不断提高,消费水平也在不断攀升,我国在“十一五”期间逐渐发展成为化妆品消费大国,总体消费水平已超越欧盟、日本,仅次于美国,成为世界上化妆品第二消费大国,为了迎合消费者对化妆品的需求,化妆品企业如雨后春笋般崛起,名目繁多的化妆品品牌层出不穷,市场竞争愈演愈烈,不仅受到国外名牌的冲击,如雅芳、美宝莲、自然堂等,国内亦涌现出一批以相宜本草、佰草集、美加净、六神、郁美净、隆力奇等为代表的优秀民族化妆品品牌。而作为新兴企业的湖南御泥坊化妆品有限公司,营业推广力度不强,品牌知名度不高,品牌种类有限,在这样的环境背景下,御泥坊化妆品有限公司要打开国内市场就必须进行充分的市场调查,了解市场环境,为企业的正确决策做铺垫,从而扩大企业知名度、提高企业营业额。

二、调研主题

增设实体店,提高品牌的知名度

三、调研目的

通过对长沙市消费者消费行为,如了解消费者人群资料、消费者对化妆品的消费形态(消费观念、消费习惯)、化妆品市场现状如消费者购买力和市场潜力,和竞争对手的营销手段以及企业自身如了解自身化妆品的质量状况和了解御泥坊化妆品有限公司在各网站的销售以及实体店的布置和服务情况这四方面的调研,通过对消费者、竞争对手、企业自身等的深入调查,为以后在长沙市设立实体店,提高品牌知名度,扩大销量,打下坚实的基础。

四、调研内容

(一)营销环境

1.政策

(1)御泥坊品牌的由来迎合了中国一直提倡的发扬中国传统文化的历史发展潮流,鼓励将中国传统文化与经济发展结合。有着1500年历史的湘西边陲小镇,古代居民一直保留一种奇特的“祭泥仪式”、以及清光绪年间,以这种神秘泥块为原料生产的护肤品颇受妇女欢迎,并被封为“御泥”的悠久历史也正是一种传承与发展。

(2)调查国家出台的政策中对化妆品的规定与要求,了解御泥坊化妆品公司所面临的政策环境,哪些对公司发展有利,而哪些不利于公司发展,在这一基础上调整公司产品策略等。

2.经济

(1)了解在中国宏观经济快速发展环境下,化妆品行业得到迅速发展,近年来一直保持较快增长,市场前景广阔。

(2)中国化妆品行业正从成长期向成熟期过渡,产品更新换代快,竞争及市场压力不断加大,消费者对产品的质量及是否存在健康威胁越来越重视,政府也出台相应的限制措施,在这一经济背景下,公司应采取怎样的战略策划来赢得生存与发展。

3.环境

(1)在现代化妆品行业中“天然、植物、安全”无疑将会是化妆品技术革新的总体趋势和潮流,给以天然矿物养肤为亮点的御泥坊带来很大的机遇。

(2)化妆品中化学萃取与生物技术基因工程的技术的发展,而使化妆品的发展更加迅速,在这些先进科学技术前提下,御泥坊化妆品公司应该怎样利用技术来提升自己的核心竞争力。

(二)竞争对手

1.了解化妆品行业处于快速发展时期,国内化妆品企业约有5000余家,中小型化妆品企业占到化妆品企业的90%,市场份额却不到20%,规模比较大的也只有家化、隆力奇、雅倩等少数几家,高档化妆品市场仍被外资品牌占据。

2.了解行业领袖,如欧莱雅,了解其做的好的地方。

3.了解行业领袖广告营销策略。

4.直接对手,如同样以天然、生态为亮点的化妆品相宜本草的产品及经营策略。

5.了解网上销售化妆品公司的经营策略

6.了解网上销售化妆品排行、种类、品牌、销售情况等

(三) 消费者

1.了解消费人群统计资料(年龄、性别、职业、收入等)

2.了解消费人群对化妆品的消费形态(消费习惯、消费观念、消费特征)

3.了解消费人群购买化妆品购买动机(如求实、求名、求新等)

4.了解消费人群对“御泥坊”的认知度与接受度

5.了解消费人群对“御泥坊”的评价

6.了解消费人群对网上购买“御泥坊”产品的建议

五、调研范围及地点

湖南御泥坊化妆品有限公司于20xx年成立,它位于长沙市高新开发区麓谷大道662号软件中心大楼1206号,我们了解到目前它仅有一个实体店在长沙,湖南御泥坊化妆品有限公司作为新兴企业,它的资金不是很雄厚,技术以及人脉等方面都还不成熟,而它的产品原料,全部来自湘西隆回县的滩头。这与全国其他化妆品品牌而言,它属于湖南省的本土品牌,我们可以利用这种“乡土情结”,首先本土进行实体店的开设,经过我们的讨论得出以下决策:在长株潭、衡阳市、郴州市以及吉首市这几个省内城市开设实体店,更好地满足消费者的需求。我们有以下原因:

(一)长株潭

我们都知道长株潭一体化,而长沙市是湖南省的省会城市,是湖南省政治、经济、文化、交通、科技、金融、信息中心,是中国中西部地区最具竞争力城市,是我国长江以南重要的特大中心城市并且有“星城”美誉,这三个城市掌握着湖南省的经济命脉,人们的购买力也是最大的;而且随着经济全球化的加速,越来越多的外国人来此留学,经商,带动城市的发展;株洲市被称为“火车拉动的城市”,由此可见它的交通发达。

(二)衡阳市

衡阳市是除长株潭之外,湖南省经济发展最快的城市,位于中国中南地区中心,东邻江西,南抵广东,西南接广西,西北挨贵州,北达长沙,面积15310平方公里;景色迷人、气候温和,是南中国交通、商贸、科教区域性中心城市。历来为中南重镇,国家老工业基地,中国历史文化名城,全国综合交通枢纽,湖湘文化发源地与湘军发祥地,为南中国地区中心之一。当地的居民购买力也是相当大的,而且每年来南岳衡山拜佛游玩的游客有上千万,这无形中会给当地经济带来效益。

(三)郴州市

郴州市位于湖南省东南部,是湖南对接粤港澳的“南大门”,拥有两座中国优秀旅游城市的地级市,中国温泉之乡,“华南经济圈”、“珠三角经济圈”多重辐射地区,走向世界的“南大门”,

(四)吉首市

吉首市是湘西土家族苗族自治州首府,位于湖南省西部,武陵山脉东麓,湘、鄂、渝、黔四省市边区中心,自古商贾云集,贸易兴盛,被誉为武陵山区的一颗明珠。它是离湘西隆回县最近的省内城市,在这儿调研,一来可以节省运输成本;二来,可以进行“人情味”营销,提供人性化服务;我们都知道每年都有上千万的游客前来凤凰古镇游玩,

六、 调研方式及对象 (一) 主要调研方法

以问卷调查为主:在不同地区对消费者进行问卷调查。 (二) 辅助调研方法

以访谈为主:对卖场负责人、以及其他品牌卖场的负责人进行调查,以及进行网上调查 (三) 调研对象及其构成

1、普通消费者(主要调研对象) 2、品牌负责人

3、其他品牌卖场负责人 4、网友

七、调研进度表

调研计划书




第二篇:工厂调研计划书 2000字

调研计划报告 赴××公司调研计划书

目录

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、

调研时间、范围、目的 公司组织设置、架构及人员结构 公司人事制度、规范制定及运作现状 劳务外包现状及外包人员管理 薪酬待遇、保险福利 外埠人员管理 人员岗位、职务到位状况及离职流失状况 安全生产、劳动保障 调研成果分享

1、调研时间、范围、目的

调研者:×××

时间:20xx年×月×日——20xx年×月×日;

范围:××公司,生产、行销等部门;

目的:

2、××公司概况了解

(1)、了解公司地理位置、区位环境、厂区环境、建筑面积等;

(2)、公司规模、产品品类、结构。

3、公司整体运作、管理、企业文化建设

(1)、与管理者代表、公司各部门主管及部分员工交谈;

(2)、了解公司经营业绩;

(3)、观察公司环境氛围、人员士气等。

4、公司组织设置、架构及人员结构

(1)、公司组织机构设置、功能划分;

(2)、管理层级、人员编制;

(3)、各部门人员结构层别分析(学历、专业、年龄、工龄)。

5、公司人事制度、规范制定及运作现状

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调研计划报告 (1)、当地人事法规了解;

(2)、用工风险评估;

(3)、人事制度的落实执行状况调查

(4)、自行制定之人事制度、规范的合规性及适用性调查;

(5)、人事表单、资料的使用、存档。

6、当地就业环境及形势

(1)、当地人口状况、院校规模;

(2)、公司所处周边环境、周边公司规模及其薪资待遇调查。

7、人员招募及招募地开发

(1)、人员招募流程,应聘者资料审查程序;

(2)、各部门人力需求及到位及时率状况调查;

(3)、招募地的开发、维护。

8、劳务外包现状及外包人员管理

(1)、公司使用劳务工情况(数量、部门、岗位、人员基本情况)

(2)、与之合作之劳务派遣公司情况(资质、背景、规模等)

(3)、劳务派遣与用工合同、形式,费用与投保标准及薪资发放;

(4)、自聘与劳务派遣优劣势分析;

(5)、外包人员录用标准,出勤管理,安全管理。

9、薪酬待遇、保险福利

(1)、薪酬、保险、福利标准执行状况调查及合理性分析;

(2)、薪酬体系竞争力比较,差异原因分析;

(3)、员工薪资、福利金发放方式、准确性与及时性调查;

(4)、员工生日庆祝、节假日活动等活性化活动的开展状况。

10、考勤制度实施

(1)、各类人员出勤方式与标准调查;

(2)、出勤管控:上下班打卡、出勤人数、请假核准、出差及外出核准、定期查核等;

(3)、加班管控;

(4)、考勤核对、汇结。

11、外埠人员管理

(1)、外埠驻点、人员明细;

(2)、外埠人员出勤管理;

(3)、外埠人员招募任用及离职办理。

12、人员岗位、职务到位状况及离职流失状况

(1)、公司各部门组织架构、人员编列及实际各岗人力配置状况分析;

(2)、岗位到位率及职务到位率层别分析;

(3)、人员离职率及离职原因层别分析;

(4)、人才规格符合度分析。

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调研计划报告 13、人员培训及人力发展状况

(1)、新进员工培训执行情况;

(2)、讲师资源、课件资源;

(3)、培训需求与计划;

(4)、员工教育训练时数达成及训练成效;

(5)、委外培训开展,主管能力提升训练;

(6)、兄弟公司横向学习开展;

(7)、人员考核、晋升及汰换,主管职涯规划;

(8)、主管岗位轮调,关键岗位考核认证及储备人才培育计划。

14、人员工作及生活环境

(1)、工作环境5S、照度、温湿度、噪音、粉尘等状况;

(2)、人员劳动强度评估;

(3)、员工宿舍环境及餐饮、购物、娱乐等条件。

15、安全生产、劳动保障

(1)、公司安全规章制度及落实执行状况;

(2)、员工安全教育、安全标识及安全防呆改善;

(3)、安全设施的完好性及员工劳动保护用品的配置情况;

(4)、安全生产活动的开展。

16、意见反馈制度的建立与健全

(1)、员工投诉程序及反馈程序的建立与健全;

(2)、员工个人信息及隐私保护;

(3)、多渠道信息收集改善方面。

17、劳资关系

(1)、员工满意度调查;

(2)、工会的领导及活动开展;

(3)、管理者的管理水平及改善意识。

18、政企关系

(1)、相关政府部门、联系人资料及定期拜访程序;

(2)、公司荣誉获得;

(3)、参与相关职能部门组织的活动情况。

19、调研成果分享

(1)、个人的成长与提高心得;

(2)、与相关部门负责人进行沟通,共同探讨问题的解决与改善之道;

(3)、辅导相关部门进行改善;

(4)、总结优秀案例进行推广。

报告人:

20xx年 月 日

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