书店的创业计划书(2000字)

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创业计划书

第 9 期

企业 名称: 欣欣 书 吧 日 期: 20xx年4月

1 创业者姓名: 与子同心

通信地址: 湖南长沙 电 话:

传 真:

电子邮件:

创业计划书 第 页 共 12 页 邮政编码: 410004

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目 录

一、企业概况…………………………………………………(1)

二、创业计划作者的个人情况………………………………(1)

三、市场评估…………………………………………………(2)

四、市场营销计划……………………………………………(4)

五、企业组织结构……………………………………………(5)

六、固定资产…………………………………………………(7)

七、流动资金(月) ……………………………………………(9)

八、销售收入预测(12个月)………………………………(10) 2

九、销售和成本计划………………………………………(11)

十、现金流量计划…………………………………………(12)

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一、企业概况

主要经营范围:

辅导书、计算机等级考试辅导书等等 二、杂志报刊:时尚(瑞丽)类、美文(意林)类、幽默(笑林)类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他)

书吧内可以提供特色奶茶、果汁、冰激凌等

企业类型:

○生产制造 ⊙零售 ○批发 ○服务 ○农业

○新型产业 ○传统产业 ○其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

3

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的知识的课程 ,20xx年上半参加

了党校培训班 20xx年参加了由湖南女子学院举办的SYB创业培训,已初步

具有一个创业者该有的心理素质和知识储备。

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三、市场评估

目标客户描述:

族以及逛街人群,这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想

同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者

阅览 年龄17-35岁

市场容量或本企业预计市场占有率:

4 市场容量的变化趋势:

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竞争对手的主要优势:

竞争对手的主要劣势:

5

本企业相对于竞争对手的主要优势:

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

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四、市场营销计划

1.产品

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2.价格

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3.地点

旁边是个咖啡店,周围的环境挺安静,适合读书,谈事,依傍学校而建,有做学习资料的市场,因湖南女子学院的政策—男生不得入内,这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。

书吧里的书既可以用来买也可供读者阅览 ,逛街的人也会很多,有消费市场

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(3)销售方式(选择一项并打√):

将产品或服务销售提供给: ○最终消费者 ○零售商 ○批发商

(4)选择该销售方式的原因:

湖南女子学院内做大量的宣传工作,现在女院学生内找寻有效顾客并依靠他们来

提升我们的知名度,书吧经营一段时间后定期的宣传,促销工作可以再次提醒他

们并及时反馈信息 再进一步提升书吧的美誉度和信誉度

4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

⊙个体工商户 ○个人独资企业 ○合伙企业

○有限责任公司 ○其他

拟议的企业名称: 茗 友 书吧

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主或经理

员工

企业将获得的营业执照,许可证:

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类型 预计费用

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企业的法律责任(保险,员工的薪酬,纳税):

种类 预计费用

六、固定资产

1. 办公工具和设备

2. 交通工具

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3.固定资产和折旧概要

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七、流动资金

1.原材料和包装

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2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

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八、销售收入预测(12个月)

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九、销售和成本计划

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十、现金流量计划

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第二篇:书店 1300字

书店

创业计划书

企业名称: 营理书香苑(书香苑)

创业者姓名:王佳星

专业班级:13级机制二班

日 期: 2015.7.18

电话:18340791719(61183)

电子邮件:506152080@qq.com

校园书店创业计划书

企业概况

以大学校园为核心,针对大学生消费群体,开设二手书店,集售书、租凭、收购等业务与一体,在满足学生购买需求的同时,为他们消费行为提供便利渠道,并提供一个读者交流平台,方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此交流信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同时,我们本着“为大学生服务,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践,有效降低成本,提高书籍利用率,

用真诚的心态去经营、管理。

业务概况

1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,根据其他书城相关商品在市场中的销售情况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进行喜欢度调查,针对不同品味的顾客,整理相应的数据材料,同时也进行双向性的收集,在准确定位市场需求,有效抢占

市场空间后,购买相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进

销售。

2、二手书,作为书店另一大块收入来源,鉴于为学生节省开资,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付一定费用购进书店,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量),最大限度节省成本。考虑回收每届大四毕业生的可用及有用书籍或借助书店

帮助其销售。

3、定期做宣传海报,宣传新书及考研四六级英语等图书。张贴在生活服务中

心一楼。

4、设置会员制度,对其实行购书、租书优惠措施,培养长期顾客。

5. 提供团购优惠业务,可集体预定各种教材。

经营计划

1、首先进行市场定位,确立消费者需求,确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。 2、派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地进行店铺推广宣传。 3、视觉冲击效应,在本店正式营业当天,可制作适当大小的喷绘幕布,在校是在校园内进行张贴,将我店的特色产品、服务概括其中。 4、免费体验,扩大宣传,在书店营业

前三天所有顾客可7折优惠 .

销售计划

1、出售书籍的定价:对于热销书籍按照定价出售;二手书籍按照评定价格出售。 2、租借书籍的定价:杂志漫画类的收取10元押金,大本书籍类收取15元押金,收费都是在前三天内是每天每本一元,超过三天的每天每本增收五

角,时间上限为1个月,数量为2本。

3、会员办理业务:购物满50元即可获得会员积分卡一张,每50元积一分,未满十元不算积分,每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品,二十分获二十元对等价值物品,以此类推,积分至五十分会员则属于银卡会员,积

分至一百分则属于金卡会员。

财务计划

1. 店面租金月租:应在预计销售额的10%以下,以5—8%为宜.

2. 收益预测书店定位销售的教材、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣一

般8折,如按定价销售则有40%的利润空间。

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