创业项目计划书目录(1100字)

发表于:2017.4.27来自:www.ttfanwen.com字数:1100 手机看范文

目录

第一章 技术与服务

一、产品原理的可行性

1、…

二、我们技术的优势(及不足)

三、技术与服务的未来展望 (下一代产品技术)

第二章 市场分析

一、互联网行业环境分析

二、盈利模式

1、…

三、市场需求分析

1、企业类用户

2、商业类用户

四、市场份额及收入预测

第三章 市场竞争风险及营销策略

一、市场定位

1、市场细分

2、目标市场

二、市场竞争风险和智信的相对优势

1、竞争风险分析

2、竞争对手分析

? 直接竞争对象

? 间接竞争对象

三、市场拓展的地域次序

四、营销策略

1、产品策略

2、定价策略

3、价格调整策略

4、品牌策略

5、渠道策略

6、推广策略

7、客户关系管理策略 8营销风险和应对策略

第四章 公司管理与运作

一、公司的名称及经营范围

二、组织设计与治理结构

三、公司战略

四、企业文化

五、公司管理理念

六、人力资源

七、人力成本预测

八、薪酬设计方案

九、培训激励机制

第五章 投资分析

一、资金来源与运用

1、资本结构

2、资金需求预测

二、投资收益与风险分析

1、未来五年现金流量预测

2、投资净现值

3、动态投资回收期

4、内涵报酬率(IRR)

三、融资计划与风险投资退出

1、投资者选择

2、投资者权利与义务

3、风险资本退出概述

4、风险资本的退出方式

第六章 财务分析

一、盈利模式分析

二、营业收入预测

三、财务报表预测

1、资产负债预测表分析

2、现金流量表预测分析

3、利润表预测分析

4、利润分配表分析

四、辅助财务报表预测

五、财务指标分析

1、盈利能力分析

2、敏感性分析

3、成长性分析

六、资产效率分析

1、应收账款周转率分析

2、存活周转率分析

3、总资产报酬率分析

七、偿债能力分析

1、流动比率分析

2、速动比率分析

3、资产负债分析

4、利率保障倍数分析

第七章 风险分析

一、生产风险和应对策略

1、原材料供给

2、产品工艺

二、运营风险和应对策略

1、关键人才流失风险

2、企业管理风险风险

3、网站模式变化风险

三、市场风险和应对策略

四、财务风险和应对策略

1、资金营运风险

2、资金规模扩张风险

3、风险资本退出风险

五、法律和政策风险和应对策略(外部环境)

1、域名、商标和商号风险

2、合同风险

3、网络广告风险

4、专利保密风险

5、实名制风险

第八章 团队介绍

投资者及团队履历

附录:市场调研报告,企业合同与合作,




第二篇:养蛇 创业计划书 7400字

养蛇创业计划书

养蛇创业计划书

养蛇创业计划书

养蛇创业计划书

养蛇创业计划书

养蛇创业计划书

养蛇创业计划书

——大学生创业计划书

养蛇创业计划书

院系:工程技术系

专业班级:土木工程1110班 学号:

姓名:

养蛇创业计划书

目录:

一、计划摘要 ........................................................................ 3

二、企业介绍 ........................................................................ 5

三、产品服务 ........................................................................ 6

四、市场分析 ........................................................................ 7

五、竞争分析.......................................................................... 6

六、管理团队 ........................................................................ 8

七、市场营销 ........................................................................ 8

八、运营计划.......................................................................... 9

九、财务分析 ........................................................................12

十、风险控制...........................................................................12

一、 计划摘要

(一)、养蛇前景广阔,入世后将会继续走俏

目前,发展蛇类养殖业,已成为人们致富的一条可靠门路。从有关部门召开的特种养殖信息交流会上获悉,近几年来,特种动物以其投资少、见效快而火爆大江南北,而蛇类更因其特有的营养保健价值或稳定的药效倍受国内外消费者青睐,从而导致市场货缺价扬,同时也极大地刺激了养殖户的饲养热情,养蛇业持久不衰。

在入世后蛇类养殖业还会迎来一次更大的发展机遇,那就是特养产品(目前蛇类属控管产业)的出售自主权将会有更合理的改善,我国可以享受WTO现有成员国(134个)平等的贸易待遇,政府对进出口贸易实施有效的宏观调控,流通渠道的费用会大大降低,养殖场(户)的出售权将得以巩固。同时,我国丰富的自然蛇类资源优势,受洋产品冲击的可能性不很大;因此,国内现有的养蛇场(户)应抓住机遇,届时国外巨大的消费市场会给此行业带来更大的市场,蛇类走俏已成定局。

(二)、蛇全身是宝

世界上约有3,000种蛇,大部分为无毒蛇,毒蛇只有650种。李时珍著《本草纲目》记载:“蛇,性味甘、咸、温,入肝经,通治诸风、搐搦、疥癣。”可用于风湿痛、手足麻木、湿疹、面疮、粉刺、皮炎、痱子和皮肤瘙痒等皮肤疾患。

蛇的全身都是宝。蛇蜕可入药治溃疡及皮肤顽症;蛇胆具清热解毒明目之功效;蛇毒可治疗坐骨神经痛、风湿骨痛、脑血栓和冠心病

等,口服蛇毒无任何副作用;蛇皮革制品被广泛用于出口创汇;蛇油被用于化妆品护肤养颜;蛇肉味道鲜美早被南方人享用,如今亦被北方人接受。

纯蛇粉内含20多种氨基酸和锌、铁、钙、磷等20余种元素及矿物质,尤其是具有广泛生理、药理和保健作用的营养素——牛磺酸含量高达4.5%,钙含量为6.13%,磷含量为3.33%,锌和铁含量分别为每克含200微克和443微克,可全面调补人的神经系统、内分泌系统和免疫系统。具有清热解毒、消炎止痒、镇痛除痱、祛斑护肤等功效,对皮肤不适者,如痤疮、牛皮癣、神经性皮炎、皮肤瘙痒、黄褐斑、面疮、粉刺、湿疹等,有很好的辅助疗效。

蛇是颇为珍贵的中药材。蛇头、蛇眼、蛇蜕、蛇胆、蛇肝、蛇膏、蛇毒等均可入药。蛇肉具有强壮神经、延年益寿之功效,可治疗病后体弱、风痹麻木、关节疼痛等症。蛇胆具有祛风、清热、化痰、明目的功效,主治小儿疳积、痔疮肿痛。据临床报导:蛇胆汁乙醇溶液,是治疗角膜炎、角膜溃疡、角膜斑翳之良药。以蛇胆汁、川贝母、杏仁为主要原料制成的“蛇胆川贝液”,是目前临床使用方便、疗效显著的止咳祛痰良药,对治疗气管炎、支气管炎等疾病引起的喘咳、胸闷气促等症,总有效率可达96.8%。蛇蜕又名蛇皮、蛇壳,是蛇蜕下的皮膜,具有祛风定惊、杀虫、退翳消肿、清热解毒的功能,可治目翳、疮疖、痔漏、痄腮、疟疾、小儿惊痫、疥癣、瘰疬等症。蛇毒,是目前国际药材市场上十分昂贵的珍奇药材。据报导:1盎司(相当于28.35克)美洲蛇毒液价值28万美元,我国特产五步蛇毒液的出

口价格是黄金出口价格的50多倍。在现代医学中利用蝮蛇毒制成的注射液,具有明显的抗癌、抗血凝作用。近年来,科学家们从东南亚的一种叫红口蝮蛇的毒液中分离制成的“防芬”药物制剂,对治疗癌转移和血管栓塞等疾病疗效非常理想。

二、企业介绍

利用国家针对大学生创业的优惠政策,通过向银行贷款、向朋友借、等形式来进行融资。与人合伙,设立有限责任公司,注册资本为20万.左右。

本企业主打养蛇,不但养殖,而且还可以自己以此原料加工,推销到各个酒店餐馆,乃至网络销售,甚至引向国外,总之哪里有市场就往哪里走。养殖场我们会选择在原野空旷位置,一方面远离人群,一方面为所饲养的动物以良好的条件,厂房也会严格要求搭建所符合的形态,卫生会依照国家最严格的规定,严格审核技术人员的能力,引导最好的技术做最好的产品是我们的宗旨。

坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的服务迈进。

运用这个宗旨:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。

一个企业家要能够成功,所必备的主要条件有四:

一是要有冒险的精神,二是要有锲而不舍的尽头, 三是要有一点运气,四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少,而且有时会起到事半功倍的效果。我相信我们能做好!

三、产品服务

在经济越来越发达的今天,人民的生活水平也越来越高,对于一些高营养的食物也越来越注重。蛇属游蛇科动物,是一种十分宝贵的生物资源,如能很好的开发和利用,对人 类大有益处。蛇肉肉质细嫩、味道鲜美可口,是营养丰富的美味佳肴。内含人体必需的多种氨基酸,其中有增强脑细胞活力的谷氨酸,还有能够解除人体疲劳的天门冬氨酸等营养成份。我国许多地方都有吃蛇肉的习惯。

蛇不仅是美味佳肴,而且还是颇为珍贵的中药材。蛇头、蛇眼。

蛇蜕、蛇胆、蛇肝、蛇膏、蛇毒等均可入药。蛇肉具有强壮神经、延年益寿之功效, 可治疗病后体弱、风痹麻木、关节疼痛等症。蛇胆具有祛风、清热、化痰、明目的 功效,主治小儿疳积、痔疮肿痛。据临床报导:蛇胆汁乙醇溶液,是治疗角膜炎、 角膜溃疡、角膜斑翳之良药。以蛇胆汁、川贝母、杏仁为主要原料制成的“蛇胆川 贝液”,是目前临床使用方便、疗效显著的止咳祛痰良药,对治疗气管炎、支气管 炎等疾病引起的喘咳、胸闷气促等症,总有效率可达96.8%。蛇蜕又名蛇皮、蛇壳, 是蛇蜕下的皮膜,具有祛风定惊、杀

虫、退翳消肿、清热解毒的功能,可治目翳、 疮疖、痔漏、痄腮、疟疾、小儿惊痫、疥癣、瘰疬等症。蛇毒,是目前国际药材市 场上十分昂贵的珍奇药材。据报导:1盎司(相当于28.35克)美洲蛇毒液价值28万 美元,我国特产五步蛇毒液的出口价格是黄金出口价格的50多倍。在现代医学中, 利用蝮蛇毒制成的注射液,具有明显的抗癌、抗血凝作用。近年来,科学家们从东南亚的一种叫红口蝮蛇的毒液中分离制成的“防芬”药物制剂,对治疗癌转移和血 管栓塞等疾病疗效非常理想。

四、市场分析

养蛇的经济效益巨大

人工养殖和繁殖蛇类,是开发利用蛇类资源和发家致富的新途径。这样既能满足国内外市场对蛇类越来越多的需求,又可以脱贫致富;同时还有效地避免滥捕滥杀现象发生,为保护蛇类、防止破坏自然界的生态平衡起到至关重要的作用。

目前,全国许多地方的政府部门,在发展高产高效农业的同时,积极因势利导地发动群众大搞庭院特种养殖业,利用房前屋后或坑洼荒地大搞特种养殖,并把养蛇当作一项致富门路来抓,从而出现了一大批养蛇致富的带头人。如渐江省兰溪市一养蛇专业户,19xx年开始养蛇,每年饲养各种蛇类达1.5万条,经济收入15万元。在北方也有不少养蛇成功的事例。如被誉为“养蛇女妆元”的农家女、山东省青州市北城蛇园女蛇王顾学玲,19xx年开始养蛇,在养蛇的多年实践中,

创建了地下蛇窝和多层立体式地下蛇房等独特的养蛇方式,推动了养蛇业的发展,她养蛇1万余条,吸引了全国29个省市自治区的客人前来参观、取经。由顾学玲自己撰写的19.3万字的《蛇养殖与蛇产品加工》一书,已由北京科技文献出版社正式出版发行。

蛇类专家分析预测,近10年内蛇类养殖业将呈现前所未有的新局面。有关各种蛇产品的深度开发,探讨科学化人工养蛇迫在眉睫。另外,蛇类养殖专业户的生意普遍看好。行家还断言,未来几年的养蛇业将是一个波及全国、深度开发、规模养殖、综合加工、出口创汇的黄金时代。

而其中经过多年的摸索,又以王锦蛇、乌梢蛇为最容易养殖,也为广大客户和市场所需要。

五、竞争分析

目前,发展蛇类养殖业,已成为人们致富的一条可靠门路。从有关部门召开的信息交流会上获悉,近几年来,特种动物以其投资少、见效快而火爆大江南北,而蛇类更因其特有的营养保健价值或稳定的药效倍受国内外消费者青睐,从而导致市场货缺价扬,同时也极大地刺激了养殖户的饲养热情,养蛇业持久不衰。通过市场调研发现内地市场需求广大。蛇类养殖的人在陕南也不是很多。

六、管理团队

首先熟悉公司的场地环境,周边环境,设备设施,员工基本情况。

其次做好内部与外部人员的沟通工作,随时掌握各类信息及时调整工作。定期对周边同行及整个行业进行市场调查,随时掌握市场动态,并根据实际情况制定出合理有效的营销方案。根据实际经营情况,每月制定出经营业绩指标(包括收入指标和费用支出指标)并根据指标拟定工作计划。

再次制立店面各岗位的编制,定员,定岗责任明确,并对员工进行不间隔的培训与绩效考评。及时处理各类投诉和纠纷,重大问题必须立即向有关领导报告。 投诉纠纷主要来源于内部和外部两方面。

最后树立和维护公司的形象,积极组织各类有益的员工活动,鼓励员工提出建设性,合理化建议。

十几名专业人员,还有三四十名员工,共同为蛇来服务。

1、建造立体蛇房。

2、混合用药。

3、给活饵注射药物防疫。

4、同场混养。

5、分割食饵。

6、蛇场安灯泡。

7、蛇场罩“网”降温。

七、市场营销

1.找专业的营销公司。现在有专门从事畜禽营销的公司,这些公司不从事养殖,主要是从养殖户手中收购产品之后再出售。

2.找专业合作组织。现在各地一些专业合作组织纷纷成立,他们信息畅通,为养殖户及时出售畜禽架起了很好的桥梁。

3.找食品加工公司。很多食品公司常年对外收购鲜活畜禽产品。

4.找饲料加工厂。一些饲料厂因为生产饲料的品种或用途不一样,会常年收购一些畜禽下脚料作为饲料加工原料。

一方面通过电视、媒体、报纸、网络、电台对产品进行广告宣。另一方面传针对本市一些大的高档的酒店、餐饮推销。在扩大产品的知名度后建立广泛的的合作关系。

进一步做大本公司的宣传并提高服务质量,降低成本,提高综合服务竞争力,

增强服务适应市场变化的能力;增强市场应变能力,丰富和深化服务的种类;建立一套完善的市场信息网络体系,制定合理的销售价格,增强公司盈利能力;寻求相关产业链同盟的支持;实施品牌战略。

我们必须明白,只有共赢才是赢,只有互惠互利的关系才会长久,我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越,能够将更多的利益与人分享。

一般成功企业具有很强的诚信度,因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信,做生意最重信誉,声誉好就能揽住生意,牌子硬客户会主动上门。

具体的话:

1.价格方面:以其能够尽可能适应多的消费者群体为宜。价格不会比同行的高,但是不能够低于养殖成本或只比养殖成本高一点。那样就不足以有足够的资金维持公司的运行。

2.促销:a.由一位成员负责销售工作,对外宣传和联系销售事宜。主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐,和部分中间商,并和这些客户建立稳定长久的合作关系。

b.在陕西 四川省各个县城内设置销售点,进行零售和批发联系以及宣传工作。

c.开通网店,例如,阿里巴巴、企业黄网等一些网络渠道在网络上进行宣传和销售。

d.通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售。无偿优惠送礼品。以此增加我们公司产品在大众心中的形象。

e.采用名片推销宣传,扩大影响力,引导购买。

f.采用事先预定机制,给予一定量的让利回报

g.海报宣传,采用真彩实景拍摄产品体形规格特征及相应的产品供应量,销售价位,销售地址及销售期限,联糸方式,让利回馈方式等。

3.销售人员应关注的:在销售过程中,尽量满足客户需求,为顾客提供优质服务,扩大、留住顾客,与建立良好长久的合作关系。

4.对销售人员的奖励机制:在销售人员的基本工资基础之上,按照销售的总额给予一定的提成。销售的金额多则其获得的提成也自然多。超过一定的销售额再给予一定的奖金。让消费人员更加有动力有

激情去为公司效命。

八、运营计划

1. 产品生产

第一步:到专门的蛇类养殖基地,学习蛇内养殖技术,了解蛇类中哪些品种易于养殖,以及蛇类疾病的防治技术,及其经济效应高低。

第二步:进行市场考察,了解市场行情变化。同时了解客户、市场需求。和产品的销售模式。

第三步:进行养殖基地的选址,通过自身资金规模的大小选择合适的养殖规模。同时到工商部注册相应手续。

第四步:种苗的选购,开始养殖,逐渐摸索养殖经验。待走上正轨,于于市场需求扩大相应规模。

2.总体战略

第一步打响本地区市场。

第二步打开省内市场。

第三步抢占全国市场。

第四步走出国门,出口创汇。

九、财务分析

1.产品投入预算

初期种蛇的选购,养殖场地的租借费用,以及蛇类喂养所需的饲

料,疾病防治以及产品运输所需要的费用估计5万。

2.销售预算

依据现有市场行情,这两种蛇类大约在每斤40多元左右,而且冬季价格还要上涨,养殖一年就可以出售。估计在两三年内可以收回成本。

3.盈亏分析

如果不出意外,每年估计有5万左右的收入。当然随着经济的发展蛇类养殖将进入黄金期间。

十、风险控制

创业风险与其他事件的风险相比,其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产,市场开拓以及事业发展壮大等等,战线长,变数大,任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。

养蛇风险是有的,但相对于其它养殖业来说要小一些,当然利润和发展空间是比较大的。 风险主要来自于以下几个方面:

1、盲目开始:没有技术养不成蛇,技术和管理不规范也养不好蛇。如果你在没撑握成熟的养蛇技术的情况下就开始养蛇,是要注定要失败的。

2、忽视管理:养蛇成功并不是把蛇放到蛇房随便喂点食物就能

养好并挣钱的。即使有了技术刚开始还要求自己亲历亲为,心到力到,细心管理,精心饲养。只有自己撑握和了解了养蛇的全过程,有了经验有积累,才能指导自己的工人进行规模化发展,扩大养殖规模。

3、不注重合作:认为只要自己在家养好蛇就可以了。只有与大企业合作,当自己遇到困难时能得到他们的帮助。任何一个事业的成功都是有诚信合作为基础的。因为现在养蛇的人还不多,真正撑握核心技术人就更少了。加上技术封锁等原因,当你遇到一些你解决不了的问题的时侯。你周围的朋友和家人是帮不上你忙的,这个时侯需要一个有实践经验的师傅给予你正确的指导,才能解决问题。

项目实施可能出现的风险及采取的应对措施:

a.资金运转的风险

应对措施是:采用阶段性投资项目预算,或者利用国家对于农业发展的支持政策到银行贷无息贷款。在现有计划中将投入金额较大化,盈利较小化。使得年度实际产生效益与预算成满意状态。便于今后资金有较大周转空间。

b.大规模禽流感的发生

应对措施是:采取果断隔离措施,迅速转移现有养殖,另外开辟临时养殖基地。同时在养殖过程中要注意卫生环境的安全,以及防疫的准时供给。建立高标准的疾病防控中心。

c.由于市场饱和或者其他地区疫情导致的销售过程中出现滞销的风险 应对措施是:采取质量保证,价格适宜的应对策略。同时建立高标准的大型冷藏库以此来应对禽类销售的艰难阶段。

d.企业管理风险

应对措施是:对于人才高度重视,在工资待遇/福利/家庭状况等方面为公司所有在职及兼职人员提供人性化服务,减少人才的流失。提倡和鼓励人才自我推荐机制,同时采用优胜劣汰的人才选用机制,不断培育和补充企业发展所需要的实用型人才。

总之。任何伟大事业的建立都不是一帆风顺的,都历经坎坷曲折。在一次次失误中得到改进和提高,在不断摸索中奋勇前进。不断学习,创新,努力把握住每一次机会,伴随着智慧与汗水走向成功。危机是危难也是机会,我们不惧怕风险。我们视它为空气一样,是需要也是必要。我们用乐观的态度去面对,用谨慎的作为去规避风险,将不利因素缓和转化为有利因素,进而将它当做机会好好利用。

当然创业不可能一帆风顺,在创业中可能会遭遇各种困难。在遭遇风险时需要冷静的头脑,和正确的应对措施。例如遭遇疾病导致损失巨大,需要严格控制养殖基地的卫生状况,和正确的饲养方法。具体情况到时在分析但必须留有一定的应急处理资金。

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