知名公司年度招聘计划实施方案(1100字)

发表于:2017.2.3来自:www.ttfanwen.com字数:1100 手机看范文

中能公司年度招聘计划实施方案

围绕着公司战略及发展要求,选招人才及配备人才,满足用工需求,制定了该方案。

一、人力资源盘点工作

公司组织结构的变化,根据岗位职责和要求,需要对现有结构和人员备置进行盘点工作,配备是否合理,为下一步行动提供依据。

二、制定招聘需求制定方案

公司对所需人员的要求,包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求,毕业院校要求、经验要求等,其次了解为什么需要这些要求。引入点有

①制造部门:根据组织结构配置,用工需求可根据人均销售、岗位空缺(退休/辞职等)、生产率提高等手段进行预测。

②.职能部门:根据组织结构配置、岗位要求等。

3、经过审核、确定需求,统计并报总经理批准(表4年度招聘计划表) 根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式 序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式

三、招聘实施

1、各类招聘要求及条件(可根据不同层面确定招聘方法方式)

①定额类招聘要求

②非定额招聘类要求

2、招聘方式

招聘方式及流程实施:

①网络招聘;流程

②通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工;流程

③各大院校,招聘新大学生;流程

招聘信息发布时间

①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日,各个公司进行统一; ②其他按每月的人员计划确定时间。

3、招聘费用预算

一)、各种招聘费用:

1、 网络招聘费用:0元/人;

2、校园招聘

3、招聘会摊位费:x元/场。根据去年的基础进行预算

4、工作职责

招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施,包括前期工作准备,面试,录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。

四、附表

1.人员盘点表

2.工作分析

3.人员需求表

4.07年招聘计划表

招聘计划方案应包括一下内容:

一、招聘的原因,目的,目标。

二、招聘的职位,人数

三、招聘的渠道(报纸、网络、招聘会、猎头)

四、招聘的时间以及完成时间

五、招聘用的公司简介

六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇

七、招聘的费用预算

八、设计一个符合本公司要求的招聘广告

供参考。

***公司人事招聘方案

根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:

招聘人数统计:

招聘时间:

按照公司要求,人事行政部计划在 年 月 日以前,完成招聘工作,历时 工作日, 月 日以前人员到位。

招聘组织构成:

按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工:

招聘渠道选择

招聘预算

批准意见




第二篇:年度招聘计划实施方案 900字

年度招聘计划实施方案

招聘计划即将展开,围绕着公司战略及发展要求,满足用工需求,制定了该方案。

一、人力资源盘点工作

公司组织结构今年发生了很大的变化,根据岗位职责和要求,需要对现有结构和人员备置进行盘点工作,配备是否合理,盘点是否盈亏(是否需要进行人员增减,进行人员调动等)为下一步行动提供依据。

二、制定招聘需求制定方案

根据盘点情况,制定需求表

1、通过发放需求调查表(建议分非定额人员和非定额)确定需求。

2、根据需求调查表,对各部门方进行调研工作。

调研工作:了解清楚需求表上 公司各部门(或下属单位)对所需人员的要求,包括招聘人数、性别比例、专业要求、学历要求,毕业院校要求、经验要求等,其次了解为什么需要这些要求。引入点有

①制造部门:根据组织结构配置,用工需求可根据人均销售、岗位空缺(退休/辞职等)、生产率提高等手段进行预测。

②.职能部门:根据组织结构配置、岗位要求等。

3、经过审核、确定需求,统计并报总经理批准(表4年度招聘计划表)

根据类型确定招聘人数、招聘月份、到岗时间、招聘负责、招聘方式

序号 部门 要员 缺口 招聘时间 要求到岗时间 责任人 招聘方式

三、招聘实施

1、各类招聘要求及条件(可根据不同层面确定招聘方法方式)

①定额类招聘要求

②非定额招聘类要求

2、招聘方式

招聘方式及流程实施:

①网络招聘;流程

②通过劳务市场.各人才市场招聘会等渠道招聘员工;流程

③各大院校,招聘新大学生;流程

④通过劳务中介;流程

⑤内部人员招聘;流程

招聘信息发布时间

①操作工层面确定张贴广告时间;时间基本定于每月几日,各个公司进行统一; ②其他按每月的人员计划确定时间。

3、招聘费用预算

一)、各种招聘费用:

1、 网络招聘费用:0元/人;

2、校园招聘

3、招聘会摊位费:x元/场。根据去年的基础进行预算

4、内部人员招聘

4、工作职责

招聘主管制定年度招聘计划及每月招聘计划的具体实施,包括前期工作准备,面试,录用等一系列流程的制定并做好归档和人员跟踪工作。

四、附表

1.人员盘点表

2.工作分析

3.人员需求表

4.07年招聘计划表

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