读后感(900字)

发表于:2016.9.25来自:www.ttfanwen.com字数:900 手机看范文

《医之魂》读后感

前不久,我阅读了由吴中人民医院王平院长编著的医学人文书籍《医之魂》,这本书让我对自己的职业意义有了更深的理解。作者王平日常事务很繁忙,搜集资料,撰写文稿只能利用休息时间,花了很大的精力才最终成稿,本书用独特的视角介绍了古今中外几十位名医的厚重医德和高尚情操,体现了医务工作者的崇高人格。

医学与其他科学的不同之处是因为医学面对的是一个个活生生的,独立的,有差异性的人,所以医学具有许多不确定性,也需要很多爱心去灌溉。医疗是人与人互动关怀的过程,心地的善良与心灵的宁静是从业者的追求。现代医疗不仅需要科学的技术治疗,还需要人文关怀,增加病人战胜疾病的信心,鼓励病人战胜病魔,医护人员只有不断提升自己的医德情怀与人文情愫,才能更好地践行新的医学模式,传递出现代医学人性关怀的美好一面,最终得到患者和家属的理解。 医之魂就是要遵循“以病人为中心,以质量为核心”的宗旨,它既是医务人员的立身之本,是医疗行业的灵魂所在。在社会转型、医患关系日益紧张的今天,我们需要医之魂的精神,需要高尚的医德,需要关爱患者的人文精神,培养正确的人生观和价值观,使自己的人生境界得到升华。让我们在高尚医德的引领下,在每一位医务工作者的努力下,用我们的人文关怀和真情服务来构建一个和谐的医患关系。

书中写到了抗击“非典”中无私献身的医护人员,他们面对困难迎难而上,他们面对患者关怀备至,他们用自己的实际行动诠释了一个医务工作者的奉献精神,让我感动!巴普洛夫、伦琴等科学家为了医学技术发展而奋斗一生,提高了人类的医疗水平,挽救了许多人生命!神农尝百草,华佗云游四海,悬壶济世,体现了我们祖先的医学智慧。我们作为当代医务工作者要向他们学习,坚守住自己的医务岗位,履行好我们的职责,我们不抹杀任何希望,我们创造希望,我们是患者忠诚的卫士,是他们的守护神!

作者王平已经从医30余年,对自己这一身白大褂,他始终怀有特殊的感情,也把这份感情凝入了自己的书中。书的后记中这样写道“医术是一切技术中最美和最高尚的,但不是冰冷的,其中应该注入我们良心的温暖。”这句话深深的触

动了我,医务工作需要一颗温暖的心。雨果曾经说过“生活中最大的幸福是坚信有人爱我们”,祝福所有医务工作者工作顺利,家庭幸福!




第二篇:从0到1读后感 1500字

《从0到1:开启商业未来的秘密》读后感

《从0到1》是创投大师彼得·蒂尔的一本著作,作为pay pal的创始人,彼得在这本书中向我们传授了很多他的创业经验。这些创业经验,无论是对于企业管理者,或者对于初创业者,都是非常有益的。而其中的很多观点,对我们来说又是从来没有听说过的,显得非常耳目一新。很多观点都颠覆了我们的常识,让我们不禁开始重新审视一下自己以前的想法。

在本书中,有几个观点非常值得注意,而这几个观点与我们常人的想法完全不一样,一个是关于创新与复制,即书中所说的从0到1与从1到N,从0到1的整个思想贯穿全文;另外一个是关于垄断与竞争,蓝海与红海之间的关系;最后一个就是帕累托定律与幂次法则。

文中最重要的观点就是从0到1,而不是从1到N,从0到1象征着创新,完全的创新;而从1到N则意味着复制。创新是垂直的,复制是水平的。完全的创新对于一个企业来说是发展最有用的武器,而盲目的跟风与复制对于一个企业来说并不能产生足够的竞争力,对于社会的发展也无法产生非常大的作用。

从0到1是开创性的,意味着从无到有,这是质变,而从1到N则是从有到多,这个是量变。比较两者之间的关系,很容易看出两个之间的作用哪个会更大一些。硅谷提倡的就是这种从0到1的精神而不是从1到N,第一个进入市场的人可以挣到很多的钱,而一窝蜂的进入一窝蜂的复制抄袭只会让大家都无利可图。

反观我国当今很多企业,以及很多初创业者,做的都是从1到N的事情而不是从0到1的开创性的事业。刚开始打车软件有市场,大家就一窝蜂进入了,结果是无休止的烧钱,最后大家都变得微利。去年的“百团大战”如此,今年的社区O2O也是如此,一旦某个市场有利可图,大家就都从1到N开始复制,最后就是无休止的竞争,烧钱。对于企业来说,特别是初创企业来说,陷入这样无休止的竞争,复制,将是一场噩梦。而对于企业来说,也很难获得跨越性的发展。

第二个观点是垄断与竞争。在我们学习到的经济学中,我们都在提倡,都在说完全竞争好,而彼得却在颂扬垄断的好处。在垄断与竞争两者中,一个企业倘若能够在市场中取得垄断地位,那么企业很容易攫取巨额利润,而在完全竞争中,却很难得到超额利润。彼得向我们传递了一个信息:与其在红海中竞争以获得微小的利润不如退一步在蓝海中获得巨额利润。当然,获得垄断地位不是通过不正当的手段,而是通过企业的创新与技术发展从而自然的在自己所处的一个市场中取得垄断的地位。企业垄断地位取得需要企业明确发展方向,在自己有优势的市场上深耕从而获得垄断地位。

特别对于初创企业来说,在激烈的红海竞争中,虽然获得很小的市场份额意味着相当可观的利润,但是这个的代价太高了,不如退一步海阔天空,寻求其他市场。但是情况恰恰想法,一看到市场有利可图,大家都是蜂拥而至,市场马上变成了一片红海,竞争非常激烈,许多没有实力的企业就此淘汰出局。

最后一个是帕累托法则以及幂次定律。商业的逻辑常常与我们所想的不一样,帕累托法则很好地诠释了商业的准则,在很多情况下商业都是遵循着二八定律。很多我们想当然的准则在商业中是不适用的。了解商业与我们常识的不同之处,同时掌握商业的内在法则,我们才可以更好地在商场中游弋,让自己的企业更加成功。

企业的发展,特别是处于那20%的企业的发展,更多的是呈现指数式的爆发增长,这也是商业的魅力之所在。对于一个企业家来说,需要有很好的预见性与足够的信心,即便企业现在深处困境,也不能放弃。企业熬过了痛苦的时期,才能迎来爆发式的增长。当然,在这一部分,彼得更加侧重的是从投资人的角度来看待公司的,即如何选好投资公司,从而用最少的资金获得最大的利润。

总之,看完这本书给人耳目一新的感觉,彼得给了我们很多全新的观点,这些观点与我们的传统观念相悖,但却是非常有道理。无论是企业家,或者是一个创业者,或者是想要创

业的人,都非常值得去看一看。

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