VTS主要工作业绩说明(800字)

发表于:2016.4.18来自:www.ttfanwen.com字数:800 手机看范文

主要工作业绩说明

广州交管中心

本人20xx年7月通过国家公务员考试进入广州海事局交管中心工作。之前在中远集团下属公司工作,以及其他航运公司工作,具备一定的航海经验和管理能力。 在船工作期间,本人刻苦钻研各项业务知识,工作上勤勤恳恳,多次出色完成公司交予的任务,受到公司的好评。本人时刻牢记“航行更安全,海洋更清洁”的宗旨,努力把强烈的责任心和安全意识植入到每个船员心中。

自从进入广州海事局交管中心工作后,在单位领导的关心指导及各位同事的热情帮助下,本人在思想上和业务上都取得了较大的进步。在广州VTS中心工作期间,充分地履行了VTS岗位职责,积极主动地为进出港船舶提供最优质的服务。

一、在思想上,时刻以一名党员的标准严格要求自己,树立“全心全意为人民服务”的意识。认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“以人为本”科学发展观理论,深入领悟 “十八大”精神,不断提高自身的思想觉悟和综合素质,为我局的 “四型海事”和“三化”建设做出贡献。通过强化思想教育,提升道德修养,在为行政相对人提供优质专业的服务的同事,也增强了个人魅力。

二、行动上,认真履行工作职责,虚心学习海事基础知识和专业技能,努力提高自己的学习和工作能力,熟练掌握值班室VTS设备的原理和使用方法;严格按照《国际避碰规则》、《珠江口水域船舶安全航行规定》、《珠江口水域锚地安全管理规定》认真履行值班职责;对航经辖区水域的船舶进行连续的跟踪监控,确保对重点船舶、重点水域和重点时段船舶的安全监管;在2012和20xx年度,多次成功纠正违章和避免了险情;针对能见度不良、台风、雷雨大风等危险天气的不同特点采取了相应的措施,加强了监管,没有发生因为VTS监管不到位而发生的水上交通险情。

三、存在问题和努力方向:学无止境,只有通过不断地学习、实践、创新,加强海事法律、法规的学习,严守各项海事工作纪律,充分发挥党员先锋模范带头作用,才能出色地完成各项工作任务!我相信,只要学习不止步,工作不懈怠,时刻牢记“执政为民”的服务宗旨,在今后的工作中定能让领导放心、社会满意!




第二篇:主要工作业绩 1500字

20xx年6月因工作需要,我调到设备物资中心人事室工作,主管教育培训、工资管理、档案管理等工作。20xx年3月我到路面工程队,负责人事工作。由于路面队是新成立的队伍,员工技术水平参差不齐,我通过自身的努力和多年的工作经验,理顺了工作程序,全面开展工作,深入到生产一线中去。

一、教育培训管理

首先我从思想上加强对企业职工教育培训工作重要性的深刻认识,围绕公司改革和发展的大局,树立人才强企的观念,健全员工教育培训体系。每年年初制定员工培训工作计划,上报到二公司人力资源部。

(一)开展专业技术培训。我根据中心工作实际,针对不同工种,于20xx年和20xx年开设吊车、厂内机动车、电焊工、电工、机械钳工、内燃钳工等工种操作规程培训班6个,主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达46人次。20xx年6月8日-14日,7月,8月联系摊铺机厂家,邀请厂家技术人员到现场培训技术工人,共3期,每期6人,使培训工作与实际工作紧密结合,提高了干部员工思想理论水平和业务管理水平。

(二)开展职业技能培训。20xx年和20xx年9月末,配合二公司人力资源部在满洲里工地,为31名技术工人进行职业技能鉴定,理论考试与实践考试全部通过,合格率达到100%。通过开展岗位技能鉴定活动,不但有效提高了员工专业技能水平,而且激励了广大员工不断钻研技术的积极性和创造性,为各个项目部、工程队输送了大批合格的专业技能人员。

(三)开展安全教育培训。组织全体员工学习安全生产法和公司相关制度,并对所学内容进行考核,按照相关规定对考核不合格的员工暂缓上岗,直至合格,累计培训51人次。20xx年11月,针对新录用的员工生产经验、安全意识薄弱,对17名实习生和见习生进行培训,采用脱产和半脱产的形式。通过学习培训,增强了干部员工的安全意识,为保障安全生产奠定了基础

二、 工资薪酬管理

工资薪酬管理方面,我严格执行二公司文件,按照文件中的有关规定,制定了管理人员和技术人员的工资标准、生产期间和非生产期间的工资标准。在施工生产旺季,为每一名现场的工作人员做了施工津贴、满勤奖、安全奖等,提高工人的生产积极性,以饱满的热情投入到施工生产中去。由于我们路面队是新成立的队伍,缺少富有经验的技术工人,我们聘用了三名集体职工,针对正式职工和集体职工的工资差异,我上报二公司人力资源部,为每名集体职工申请岗位补贴260元,得到二公司领导的高度重视,受到工人的一致好评。

三、 用工管理

20xx年3月,设备物资中心撤销,成立14个工程队,我作为原设备物资中心人事室的一名员工,积极配合二公司人力资源部做好职工的分流工作,把原设备物资中心117名职工分流到各个工程队。综合管理中心的息工待岗人员14人分流到我路面队,分流人员为长期待岗人员,年龄偏大,专业不对口,技术水平薄弱,我们安排6人上岗。20xx年5月,我们路面队协同二公司人力资源部到齐齐哈尔技师学院,召收录用实习生15人,这些学生理论水平高,技术业务能力强,受到了各个工程队的欢迎,产生了供不应求的效果。

四、 档案管理

20xx年3月1日,设备物资中心撤销,人事室留存142本人事档案,我对这些档案进行整理归档。于20xx年9月26日,正式移交给综合管理中心,干部档案29本,工人档案113本,完成了人事档案的交接工作。

在公司人力资源部的正确领导和耐心帮助下,经过全体员工的共同努力,路面工程队人劳工作取得了一定的成绩,为20xx年人劳工作奠定了良好的基础。在今后的工作中,我有决心有信心,在公司人力资源部领导下,发挥工程人能吃苦,敢打硬仗的精神,不断总结经验,克服不足,把人劳工作做好,为施工生产服好务,做好基础工作。

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