东陵油库二O一二年工作总结(3400字)

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东陵油库二O一二年

工作总结

20xx年,东陵油库在仓储分公司、沈阳公司的正确领导

下,坚持科学发展,构建安全环保,夯实“三基”工作,恪

守“质量、计量、安全”三条红线,确保油品输转,超额完

成了全年工作任务。

一、生产指标完成情况

1—10月份,完成吞吐量1834897.933吨,其中:接卸

量406446.892吨、管输量513201.281吨、付出量919982.729

吨,吞吐量与去年同期对比增长30%。

二、强化安全管理

安全生产是国家稳定经济发展的重要保证,同时也是构

建国际水准企业发展的重要原则。全库干部、员工牢固树安

全第一,环保优先,以人为本的思想理念,把安全环保工作

作为一切工作的前提,落实责任,常抓不懈,推行油库安全

环保工作的常态化管理。20xx年东陵油库的安全管理工作从

三个方面进行了加强。一是加强了综合检查和现场监督。库

坚持三级检查制度,并结合上级有关要求以及季节变化等经

常性地开展专业和专项安全检查,同时对巡检、区域视频监

控及作业现场的检查,进一步规范员工操作,杜绝习惯性违

章,确保了油库安全。截至10月26日,调取巡检数据60

1

次,视频监控调取作业现场周六周日及晚间作业情况230次。通过加大检查力度和频次,及时发现问题和事故隐患。从严施工做作业现场的管理,在现场管理方面,严格执行各项危险作业审批制度。截止到10月26日,共培训外来人员190人次、办理动火许可证181次、挖掘许可证10次、临时用电31次、高空作业证7次、进行油气浓度测试200次、现场监护230人次、检查施工现场240人、检查作业现场240次,保证了施工期间油库生产正常进行。二是积极开展安全生产隐患排查、治理工作,最大限度地消除隐患。三是加大安全教育力度,规范作业流程,并通过“七查七改”活动,进一步规范员工的作业流程和操作程序。20xx年库利用多种形式广泛开展教育活动,请省消防局来库讲座2次,专题教育5次,各班组每天都利用班前会对班组员工进行安全教育和遵守操作规程教育,不断提高员工的HSE管理理念和风险识别能力,让员工自觉规范安全行为,实现本质安全。

三、强化数质量管理

20xx年油库严格执行商品内控体系管理制度,恪守“质量、计量、安全”三条红线,按照省市公司的要求,做好油品的计量、盘点,合理安排储罐,确保油品的正常输转,严密操作程序,确保四大系统集成后,员工操作准确无误。在数量管理中,以科学发展为基础,深化管理,1—10月份管输汽油40次、计144654.008吨,管输柴油125次、计 2

387569.817吨,管输工作的全面正常运行也标志着我库的接卸工作又进入了一个新的里程碑。在铁路接卸与管输同时进行的情况下,也对油库的计量工作管理提出了更高更严的要求,油库严格执行《中油成品油管理规范》。在迎接省公司、集团公司的内控检查过程中都获得了满意评价。20xx年库召开4次业务工作会议,进一步强化油库数量管理工作,3月2日,我库又率先进行系统集成,为了油库系统的严格操作,同时强化ERP系统,二次物流的审核工作,库制定了油库系统的考核处罚标准,为油库系统的正确运行提供了重要的监督性。同时积极推进HSE管理体系建设,员工生产作业严格执行HSE管理体系,油品接卸清仓见底,罐存及付出油品每周检测水高,每天至少6次测密,最大限度确保油品数量的准确性。在质量管理上,我库注重从源头抓起,严格把好油品入库关,加强对地炼油的化验与管理,实行单罐单储,依据“先进先出,存新发旧”的原则,尤其对2万立方米储罐的收付油尽量缩短油品的储存周期,采取跟踪化验和周期化验,确保油品的质量。

四、加强党建工作

20xx年油库以抓好“三基工作”为重点,以围绕生产抓党建,抓好党建促生产为宗旨,不断创新党建工作思路,健全和完善保障体系建设,努力实现党政工团齐抓共管。下半年,仓储分公司开展了“七查七改”活动,库党总支结合此 3

项活动,进一步提高油库干部员工的素质和文明程度,打造一支过硬的干部员工队伍,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,教育广大党员,尤其是党员干部,切实履行职责,发挥党员的模范带头作用,率先垂范。同时加强了员工队伍的日常管理,教育员工自觉遵章守纪,爱岗敬业,勤于工作,确保了油库各项工作任务的顺利完成。20xx年库党总支发展党员3人,转正2人。

二〇一三年油库工作打算

指导思想是:以安全环保为前题,以确保油品输转为核心,以提升油库管理水平为目的,创建安全、环保、高效、和谐油库。

实现安全生产零损失、零伤害、零事故。杜绝火灾、亡人、重大交通事故,杜绝环境污染事故。

一、以人为本,安全环保

1、牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的思想理念,把安全环保工作作为油库一切工作的前提,落实责任,居安思危,常抓不懈,推行油库安全环保工作的常态化。

2、扎实推进HSE体系管理,促进HSE管理体系与油库岗位操作的有效融合,提高员工安全环保意识和危害识别能 4

力,认真做好员工生产作业现场和施工作业现场管理,规范操作规程,杜绝违章行为,确保作业安全。

3、严格执行“谁主管、谁负责,谁工作、谁负责”,全员承担,责任至上,继续推行以“岗位为基点,我的岗位我负责”,严格落实反违章禁令,并转化为岗位员工的自觉行动,真正的做到“个人无违章,岗位无隐患,班组无违纪,油库无事故”,确保油库安全环保工作目标的实现。

二、围绕中心,确保输转

1、恪守“质量、计量、安全”三条红线,严格执行商品内控体系管理制度,按省、市公司的要求做好油品计量盘点,做到账实、帐物相符,岗位员工要严格执行操作规程,严密操作程序,认真核对,做好商品信息录入和各项业务传递手续,做到准确无误,按时完成。

2、按规定做好油品化验。确保入库油品质量合格,坚决杜绝油品数、质量事故及混油事故的发生,维护企业信誉。

三、夯实基础,提升素质

1、抓好班组建设,推进油库班组管理的健康发展,以创建“五型班组”为龙头,树立先进典型,开展创优活动,认真执行班组讲评会和班组交接班制度,推动油库各项工作的开展。

2、以突出岗位培训为重点,认真做好在岗员工、转岗员工、新员工的岗位技能培训,立足于简洁实用,以提高全 5

员素质为核心,适应油库发展和管理工作的需要。

3、坚持做好油库三级安全检查工作,要认真做好月份综合检查,并做好讲评,部门周检查要认真细致,班组检查要常态化,检查要与油库管理信息系统、巡检系统、视频监控、周界报警系统有机的结合起来,要加大对各种“三违”行为的处罚力度,严密查处三违行为,严肃责任追究。

4、要严格执行各项危险作业许可制度,做好书面审核和现场确认,严格风险控制分析及作业人员的培训,做好现场监护,明确安全责任,强化应急管理,开展应急演练,认真做好油库的安全防范和综合治理,维护企业的安全与稳定。

四、保障设备,安全运营

1、油库接卸、付出新设备的投入使用,要根据使用周期加强维护,保养工作,严格遵循“谁使用、谁负责”的原则,建立健全设备管理台账,进一步提高设备完好率。

2、对重点设备要加大投入,备份充足,出现故障及时更换,确保设备正常运行和油品的正常输转。同时,要进一步做好员工对新设备使用的培训,提升员工队伍素质,做到融会贯通,适应油库发展及管理工作的需要。

五、团结奋进,创建和谐

1、强化干部、员工团结意识,干部要突出表率作用,树立良好形象,努力培育共事和配合能力,领导之间、部门 6

之间要团结协作,相互支持,取长补短,凝聚合力,为油库的发展创造和谐、宽松的环境。

2、强化干部、员工队伍建设,深入实际,实事求是,真抓实干,务实工作,提升油库管理水平。

3、进一步弘扬企业文化,开展丰富多彩的员工生活,深入开展创先争优活动,树立先进典型,总结推广先进经验,树立正气,力争上游的氛围,推动油库管理工作的开展。

4、做好思想政治工作,认真扎实做好有利于员工的各项事情,做好“一帮一”特困员工的帮扶工作,了解员工本人及家庭的疾苦,根据企业的条件,最大能力的给予关爱,同时要进一步改善员工的生产作业条件及环境,做好职工福利,干部员工要同心协力,心情舒畅,为东陵油库的发展而共同努力。

中油辽宁沈阳东陵油库

二〇一二年十一月五日

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第二篇:二O一一年度建工科工作总结及二O一二年工作思路 2100字

建 工 科

二O20xx年度工作总结及二O20xx年工作思路

(20xx年x月x日)

20xx年度,建工科工作在局党委的正确领导下和市城乡建设局的科学指导下,坚持以科学发展观思想为指导,以规范管理、科学施工、强化监督为目标,认真贯彻国家、省、市、县各级政府的方针政策,圆满完成了局党委年初下达的各项目标任务,取得了较好的成绩。现对本年度工作进行总结,并对下年度的工作提出打算。

一、二O20xx年度工作回顾

1、齐抓共管,大力提升建筑市监管水平

我科针对建筑市场面广量大的特点,采用抓大放小的工作方法,分解任务,落实责任,将各镇的建筑市场日常监管任务落实到镇村建中心,我科着重对县城区重点项目进行监管,对镇区项目采用不定期的巡查,对查出的违法建设及时发放停工通知或告知函。全年度共发出函告70份,停工通知书114份,发放了行政处罚决定书74份,截止为止,已发放施工许可证132份,批准开工工程297项。全年开展3次综合大检查,并会同县监察局联合开展政府投资工程监理行为进行专项整治工作,联合发通报二期,对6个监理企业作出处理决定。

2、稳中求增,发展建筑业工作稳步提升

根据发展建筑业的需要,以县政府的名义,印发了《20xx年全县建筑业工作考核办法》(射政办发[20xx]13号)等一系列文件,科学合理地将市政府下达的各项指标任务分解到各镇区和各施工企

业,及时完成了市局对我县的建筑业考核指标,20xx年实现总产值56亿元,超指标9个亿,超指标近19.5%。同时,积极培植施工企业升级,20xx年共5家三级总承包企业升为二级,新增三级建筑企业9家。1-11月份实现税收1.4亿元,力争实现税收超2个亿。

3、规范操作,严把建筑业企业从业人员资质审查关

随着经济社会的不断发展,建筑行业人员执业资格人员总量和素质都大幅度提升,我科主要做好三方面工作:一是施工企业人员资质管理。全年为45名建造师办理了初始注册手续,为12名建造师办理了变更手续,并组织了119名建造师进行继续教育培训;二是做好监理人员备案登记,及时上报信息系统项目和人员信息,并服务企业,做好每年监理员报考工作;三是做好三类人员及特种作业人员的考评工作。全年共办理三类人员首次申请考试近300人,证书延期近400人,办理特种作业人员上岗证近100人,并为企业办理首次申报安全生产许可7份,安全生产许可证延期10家。

4、狠抓落实,做好节能减排工作

节能减排工作是国家建设资源节约型、环境友好型社会的重要基础,为进一步做好此项工作,我科在节能方面认真做好民用建筑节能管理,及时将省、市下发的相关文件转发给相关单位,并认真审查新建民用建筑设计方案,组织参加各项工程节能验收,审查建筑节能验收资料并做好节能验收备案工作;在减排方面,大力度发展散装水泥,提高散装水泥的使用率,更好的做好 “禁现”工作,将商品混凝土的使用范围逐步由县城向镇区扩大,加强宣传引导,提高人民群众对商品混凝土的认知度。12月x日,在南京召开的江苏省墙材革新和散装水泥工作会议上,射阳县住房和城乡建设局

被江苏省经济与信息化委员会表彰为“十一五”期间全省发展散装水泥先进集体。

5、长抓不懈,做好系统内的安全生产管理工作

安全生产工作一直是我科室的工作重点,主要做了三方面工作:一是做好宣传教育,提高全体人员的安全意识。每月、每季度都下发各类安全检查的文件,强化管理、督促落实,并结合“安全生产月”全方位、全覆盖的进行宣传,提高本行业从业人员的安全生产意识;二是强化制度建设,规范安全一线生产管理。严格执行责任追究制、一票否决制、约谈告诫制、项目风险抵押金制、重大节日和事项预警提示制。三是认真做好对镇区安全机构的人员培训,通过现场会等方法,为全县建筑安全平稳作贡献。20xx年创省文明工地8项,市文明工地22项,创历史记录。四是严格检查,确保各项工作取得实效。

6、认真负责,做好其它相关工作

在建筑定额管理工作方面,积极宣传国家造价管理工作的法律法规,做好市场调研,及时将最新的《盐城工程造价信息》发放到各相关单位和人员手中。在“双清”工作方面,我科室明确专人负责,主动同信访局、人社局等部门衔接,对在建工程拖欠工程款和农民工工资现状进行摸排,及早制订相关应急预案,防止突发性、群体性事件的发生。

二、二O20xx年工作打算

在做好二020xx年各项工作的同时,着重抓好以下几个方面的工作:

(一)发展建筑业工作。

1、做好发展建筑业推介工作,要施工企业走出去, 大力发展外施工作。

2、大力培植和扶持现在企业的发展,使这些企业为税收做贡献。

3、积极培植和引导企业转型升级,力争20xx年培养两家一级资质企业,四家二级资质企业,十家三级资质企业。

(二)狠抓安全生产工作。

1、完善县城规划区内安全生产监管机制,使安全生产走上正规化的轨道。

2、加大对镇区安全监管人员的业务培训,督促镇区建立健全安全生产管理机构。

3、继续加大省、市级文明工地的推广力度,力争在20xx年创省文明工地10个,市文明工地15个。

(三)狠抓建筑市场管理工作。

利用每季度进行一次建筑市场综合大检查的契机,建立健全诚信体系,进一步规范建筑市场秩序。

(四)认真做好民用建筑节能工作。

由于局建工科新配了多名工作人员,从20xx年起,将由专人负责节能工作,从20xx年起逐渐规范建筑节能每道程序,严抓原材料、施工队伍准入关和各阶段审查关,使节能工作上水平、登台阶。

(五)做好三服务工作。

主要是帮助企业增加税源,力争超额完成全年税收任务。

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