检验科主任工作总结及20xx年工作计划(1500字)

发表于:2018.3.2来自:www.ttfanwen.com字数:1500 手机看范文

检验科主任工作总结及20xx年工作计划

20xx年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题。现小结如下:

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理

者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,时刻严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

1、20xx年度,根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等 个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺利完成了实验室信息管理系统(lis)的建设。20xx年,在院领导的大力支持下,检验科实验室信息管理系统安装完成启用,lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。

3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度,科室完成常规总诊次 万余人次;经济创收 万余元;为医保体检、合疗体检约 万余人次,实现经济创收 万元;零星体检 余人次,创收 余元; 2013度全年创收 万余元;全年为医院创效近 万;取得了突破性的可喜成绩。

五、存在问题。尽管在20xx年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改进,争取在20xx年取得更好的成绩。

20xx年工作规划

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出击,充分发挥新进仪器的功效,尤其是进口全自动发光免疫分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!




第二篇:20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划 1000字

检验科20xx年第一季度工作总结与第二季度工作计划

尊敬的各位领导:

时间过的很快,转眼间20xx年的第一个季度已过去,回首这一阶段的工作,有成绩也有不足,下面就本阶段的工作总结和下一季度的工作计划做一下汇报。 一、 第一季度工作总结:

1. 公司质量目标达成状况及分析: ●目标达成统计表:

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

①各车间成品一次检验批次合格率统计表:

使第一季度的整体批次合格率未达标。其中小热度的合格率最低:86%,复绕的合格率最高:98.5%。六个车间的平均批次合格率为93.5%,离目标值99%,还有5.5%的差距。

注:每个车间的具体统计分析请查看“检验科-袁金良电脑”中的检验科统计分析共享文档。

②内外部投诉统计表:

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

要问题是:粘料、夹线6次,弯线2次。

b)外部投诉次数共10次,其中无氧丝生锈占4次,占外部投诉次数的40%。 注:每个车间的具体统计分析请查看“检验科-袁金良电脑”中的检验科统计分析共享文档。

③内外部投诉结案统计表:

理想,结案率只有66.7%。不能结案,也是导致同一异常现象重复发生的原因之一。究其原因,是我们的执行力存在问题,监督机制存在问题,责任心

存在问题,《产品质量事故反馈单》的OA流程上明确规定了各阶段流转的时间

节点,可在实际操作中却没有按流程的规定操作。

为了使内外部投诉能够按流程运作,不得已制定了“关于《产品质量事故反馈单》的反馈、回复、追踪规定”,此规定已于4月19日审批、分发,4月20日正式执行。请各位领导对该规定的运行进行宣导、监督,确保其得以落实。

2. 检验科工作计划达成状况与分析:

第一季度工作计划项目共12项,达成10项,达成率为83%,具体如下:

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

从上表可以看出,有2项工作计划未达成,分析如下:

3. 检验科考核指标达成状况与分析:

检验科考核指标共9项,其中第一季度可考评的指标有5个,分别是: A:客诉次数; B:损失金额;C:人员流失率;D:培训计划达成率;G:制程检验准确率;

各项指标达成状况如下:

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

从上表可以看出,客诉次数和人员流失率在3月份未达成,分析如下:

4. 客诉同期对比:

上表显示20xx年和20xx年同期相比,客诉下降了38%。

二、 第二季度工作计划:

结合第一季度工作完成状况,做出第二季度的工作计划如下:

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

三、 20xx年强化质量管理体系有效项目

工作项目名称:强化质量管理体系有效项目 项目经理:程海涛

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

20xx年检验科第一季度工作总结与第二季度工作计划

更多类似范文
┣ 20xx年检验科主任工作总结 1100字
┣ 20xx年度检验科主任个人工作总结 1700字
┣ 20xx年度医院检验科副主任工作总结 700字
┣ 文档检验科主任工作总结及明年工作计划 1200字
┣ 更多检验科主任工作总结
┗ 搜索类似范文

更多相关推荐:
检验科工作总结1100字

20xx年检验科工作总结20xx年度在院务会和院领导的的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神…

检验科工作总结800字

20xx年满载着累累硕果即将过去,在这一年里,在院领导的正确领导下,我院在各方面都有了质的飞跃。同时带动我检验科规范有序的发展,在科室全体人员的共同努力下,紧紧围绕科室的中心工作,开拓创新、团结协作、奋力拼搏,…

检验科工作总结2400字

检验科高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,把学习宣传和全面贯彻落实党的十七大精神作为工作重点,紧紧围绕我市妇幼卫生工作任务与医院中心工作,落实了医院“…

专栏推荐
大家在关注

地图地图CC