瑞金市重点项目建设督查工作(情况通报)(5800字)

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瑞金市重点项目建设督查工作

情况通报

第 3 期

第三督查工作组 20xx年7月29日

全市重点项目建设进展情况通报(三)

一、会展中心片区项目(完成时限:20xx年12月,会展中心20xx年12月)

牵头领导:阳纯普 责任领导:陈水连、吴虹

牵头部门:工业园管委会 责任部门:人大办、安监局、象湖镇 督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、会展中心项目:进行了征地拆迁户及要迁的工业企业调查摸底。 计划开工时间:20xx年6月

2、节点改造项目:进行了征地拆迁户及要迁的工业企业调查摸底。 计划开工时间:20xx年11月

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3、七彩大道建设项目:进行了征地拆迁户及要迁的工业企业调查摸底。

计划开工时间:20xx年10月

4、基础设施建设项目: 进行了征地拆迁户及要迁的工业企业调查摸底。

计划开工时间:20xx年10月

二、文化艺术中心片区项目(完成时限:20xx年12月,文化艺术中心20xx年12月)

牵头领导:林星 责任领导:彭小平、李光

牵头部门:文广局 责任部门:新闻中心、新闻出版局、文联、广电网络公司

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、七彩广场项目:正在规划设计。

计划开工时间:20xx年9月

2、文化艺术中心项目:正在规划设计。

计划开工时间:20xx年12月

3、基础设施建设项目:完成了东升街北延分项工程征地放线及拆迁房屋丈量、拍照、各种证件的核实,进行了征地范围内附属物、作物调查登记,果园、苗圃完成了评审已报财政审核。与供电、电信、公安等部门进行了线管确定和协调沟通,与村委签订了征地协议,向迁坟户发放了通知,迁坟补偿资金已到位。正在开展项目招标工作, 2

预计8月4日开标。

计划开工时间:20xx年8月

三、象湖(绵江)湿地公园片区项目(完成时限:20xx年12月) 牵头领导:葛传生 责任领导:杨建华、陈小石

牵头部门:林业局 责任部门:政府办、人口计生委、计生协 督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

做好了规划图、现状图,开展了征地拆迁调查摸底,邀请了农发行领导到项目地调研。

计划开工时间:20xx年12月

四、宾馆周边区域片区项目(完成时限:20xx年10月,绵江公园20xx年3月,瑞金宾馆6号楼建设20xx年12月)

牵头领导:郭贤富 责任领导:章芸

牵头部门:城乡规划建设局 责任部门:规划监察大队、接待办、瑞金宾馆

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、瑞金宾馆6号楼建设项目:征用了10.6亩土地,正在填土平整,砌围墙,建排水沟。

计划开工时间:20xx年10月

2、绵江东岸道路建设项目:1号防洪堤已完工,2号防洪堤完成95%,3号防洪堤在做基础,道路工程路基土方回填压实完成90%。 3

开工时间:20xx年7月

3、绵江公园项目:正在做施工图设计。

计划开工时间:20xx年11月

五、旅游接待中心片区项目(完成时限:20xx年12月,旅客集散中心、五星级宾馆20xx年12月)

牵头领导:葛传生 责任领导:朱敏、陈家祥

牵头部门:旅游局 责任部门:交管大队、医保局、中医院 督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、旅客集散中心项目:设计图纸已出初稿,确定了征地红线,召开了征地拆迁工作会,张贴征地拆迁公告50份,进村入户开展征地拆迁调查摸底,并发放调查摸底表、通知各270份,正在相关部门协商项目立项。

计划开工时间:20xx年8月

2、五星级宾馆项目:正在规划设计。

计划开工时间:20xx年12月

3、基础设施建设项目:设计图纸已出初稿,确定了征地红线,召开了征地拆迁工作会,张贴征地拆迁公告50份,进村入户开展征地拆迁调查摸底,并发放调查摸底表、通知各270份,正在相关部门协商项目立项。

计划开工时间:20xx年8月

六、职教园片区项目(完成时限:20xx年12月,部委接待中心 4

20xx年3月)

牵头领导:严水石 责任领导:许勇、刘运富、赖华振、 牵头部门:市委组织部 责任部门:市委党校、老干局、总工会、人社局

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、部委接待中心项目:开展了征地拆迁调查摸底工作,因选址改变暂停。

计划开工时间:20xx年12月

2、干部培训中心项目:同上。

计划开工时间:20xx年10月

七、中小学教育园区片区项目(完成时限:20xx年12月,中小学教育园区20xx年12月)

牵头领导:郭训东 责任领导:朱建军、李光

牵头部门:教育局 责任部门:市委政法委、编办、中储粮 督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、还迁安置房项目:正在规划设计,争取选址作部分调整。 计划开工时间:20xx年8月

2、中小学教育园区项目:正在规划设计,已向省教育厅申请园区学校建设资金。选址需部分调整。

计划开工时间:20xx年10月

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3、基础设施建设项目:正在规划设计。

计划开工时间:20xx年8月

八、南湖公园片区项目(完成时限:20xx年12月)

牵头领导:陈水连 责任领导:钟天雨

牵头部门:水利局 责任部门:水保局、工商局、气象局

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

完成了拆迁房屋丈量、土地征用测量;发布了工程监理、施工招标公告;签订了设计合同;制定了房屋征收与补偿方案,土地征用与补偿方案,水电迁移方案,林木补偿、移栽和保护方案;召开了征地拆迁动员会,进村入户进行征地拆迁宣传动员;正在做设计和编制招标文件。

计划开工时间:20xx年8月

九、商贸物流园片区项目(完成时限:20xx年12月)

牵头领导:严水石 责任领导:崔恒友、吴虹、彭小平

牵头部门:交通局 责任部门:财政局、供销社、地稅局、邮政局、海事处、盐务局

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、综合物流园项目:首期451.71亩土地已签订征地协议,征地款已划拨有关村(居)帐户,迁坟630多穴;首期项目用地已获省国土资源厅批准,林业局办理了林地占用审批手续;邀请了广东省物流 6

行业协会专家来我市指导策划物流园区建设。

2、基础设施建设项目:同上。

3、商贸配套项目:同上。

计划开工时间:20xx年12月

十、叶坪景区项目(完成时限:20xx年12月,水上码头建设项目20xx年10月完成,周边环境整治20xx年12月完成)

牵头领导:林星 责任领导:李光、邹亮辉、赖军

牵头部门:纪念馆 责任部门:市委宣传部、妇联

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

1、旅游开发项目:初步制定了综合图、分区图、线路图,正在完善祥规;开展了征地拆迁调查摸底、宣传动员;先后与赣州市五龙风情园蒋庆金董事长、福建福清陈老板洽谈投资事宜。

计划开工时间:20xx年8月

2、旅游配套项目:同上。

计划开工时间:20xx年6月

十一、下肖旧址群景区项目(完成时限:20xx年12月)

牵头领导:林星 责任领导:崔恒友、赖华振

牵头部门:城乡规划建设局 责任部门:纪念馆、沙洲坝镇

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

设计已出初步方案,确定了征地红线,召开了征地拆迁村民大会, 7

开展了调查摸底。

计划开工时间:20xx年8月

十二、罗汉岩景区项目(完成时限:20xx年12月)

牵头领导:林星 责任领导:彭小平、李光

牵头部门:旅游开发公司 责任部门:壬田镇

督查负责人:刘智辉、黄东庆

进展情况:

项目立项基本完成,确定了征地红线,征地拆迁开展了调查摸底,与中国银行协调了贷款问题。

计划开工时间:20xx年10月

十三、交通物流项目(完成时限:20xx年)

督查负责人:刘智辉、黄东庆

1、赣龙铁路扩能改造瑞金段项目

牵头领导:郭贤富 责任领导:何文庆、陈小石

牵头部门:重点办 责任部门:发改委、云石山乡、大柏地乡 进展情况:

已交付红线外临时用地600多亩,红线内用地1500亩,占总征地数98.7%;拆迁房屋丈量196750m2,占拆迁总量的89.2%,拆迁到位645.2m2;坟墓迁移完成工作量的95%;古樟树迁移完成工作量的85%。

开工时间:20xx年

2、城市工交客运中心项目

牵头领导:葛传生 责任领导:邱俭云

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牵头部门:交通局 责任部门:瑞金报社

进展情况:

制订了实施方案。

计划开工时间:20xx年

3、瑞金油库项目

牵头领导:赖华振 责任领导:吴虹

牵头部门:商务局 责任部门:石油公司

进展情况:

向南昌铁路局申报了选址方案。

计划开工时间:20xx年

十四、城市功能配套项目(完成时限:20xx年廉租房项目20xx年9月完成,桦林路中段工程20xx年10月完成,红都大道东延工程和城北农贸市场建设项目20xx年12月完成,污水处理厂二期工程20xx年9月完成,泽覃大道和20xx年廉租房项目20xx年完成,棚户区改造项目20xx年完成)

督查负责人:刘智辉、黄东庆

1、红都大道东延工程

牵头领导:陈萍 责任领导:邱俭云

牵头部门:城乡规划建设局 责任部门:统计局

进展情况:

向电信、广电、供电、移动等管线单位发出迁移函告,并积极上门沟通,协商迁移事宜,供电部门线路已迁移;房屋迁拆户协议签订 9

完成80%;已将道路施工图纸送审。

开工时间:20xx年

2、桦林路中段工程

牵头领导:彭小平

牵头部门:城乡规划建设局 责任部门:党史办

进展情况:

签订了施工合同,挖排水沟100米,对房屋拆迁调查摸底。

开工时间:20xx年

3、泽覃大道建设项目

牵头领导:钟天雨

牵头部门:城乡规划建设局 责任部门:泽覃乡

进展情况:

管线问题基本解决,铺设排污排水管道270米,东侧路基回填270米,砌筑雨水、污水检查井各7个。

开工时间:20xx年

4、20xx年廉租房建设项目

牵头领导:葛传生 责任领导:刘运富

牵头部门:房管局 责任部门:泽覃乡、象湖镇

进展情况:

主体装修已完成,主体水电安装、门窗安装、油漆已完成95%;小区水电主管安装完成80%;道路路基施工完成碾压,进入水粉层施工;檐阶正在施工硬化。

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开工时间:20xx年

5、20xx年廉租房项目

牵头领导:葛传生 责任领导:刘运富

牵头部门:房管局 责任部门:泽覃乡、象湖镇

进展情况:

明星村廉租房项目正在内外墙粉刷,主体水电安装完成40%,门窗已制作待安装;大布村廉租房项目已完成地质勘探、施工设计、预算评审,发布了招标信息,初定8月5日开标,开标前各种文件已办理,正在督促用地范围内农户清除青苗交付用地。

开工时间:20xx年

6、棚户区改造项目

牵头领导:刘运富

牵头部门:房管局 责任部门:泽覃乡、象湖镇

进展情况:

八一南路已完成入户丈量,签订征迁协议105户(共181户),已搬迁2户;下周屋完成框定征迁红线范围,正在拟定征迁方案、入户丈量,已丈量109户(共234户);白屋子正在框定征迁红线范围,拟定征迁方案,完成入户丈量54户。

计划开工时间:20xx年11月

7、城北农贸市场建设项目

牵头领导:邹韵南

牵头部门:城管局 责任部门:档案局

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进展情况:

成立了机构,制定了实施方案。

计划开工时间:20xx年11月

8、污水处理厂二期工程

牵头领导:葛传生 责任领导:杨建华

牵头部门:城乡规划建设局 责任部门:环保局

进展情况:

可行性研究报告已报省发改委审查。

计划开工时间:20xx年9月

十五、旅游开发项目国防园建设

牵头领导:崔恒友 责任领导:邱俭云

牵头部门:人武部 责任部门:沙洲坝镇

进展情况:

正在规划设计。

计划开工时间:20xx年12月

十六、教育卫生项目(完成时限:体育中心田径场及配套设施项目20xx年6月完成,瑞金一中新校区配套工程、瑞金三中、瑞金五中项目20xx年完成,卫生监督所业务大楼项目20xx年完成)

督查负责人:刘智辉、黄东庆

1、瑞金五中项目

牵头领导:李光 责任领导:陈小石

牵头部门:教育局 责任部门:新华书店

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进展情况:

食堂已封顶,二栋宿舍楼绑扎二层楼面立柱钢筋,一栋教学楼完成40%桩基打孔。

计划开工时间:20xx年8月

2、瑞金三中项目

牵头领导:李光 责任领导:陈小石

牵头部门:教育局 责任部门:文明办

进展情况:

因市规委会未审批三中校园修建性详细规划及建筑设计方案,目前无进度。

计划开工时间:20xx年9月

3、瑞金一中新校区配套工程

牵头领导:林星 责任领导:朱建军

牵头部门:城投公司 责任部门:瑞金一中

进展情况:

教师新村、艺术楼、行政楼等已完成规划方案,施工图设计等前期准备工作,已向市政府提交了项目建设申请及弱电系统设备、图书馆信息中心教学设备采购清单。

计划开工时间:20xx年9月

4、体育中心田径场及配套设施项目

牵头领导:林星 责任领导:朱建军

牵头部门:体育局 责任部门:直工委

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进展情况:

已制作体育场规划建筑设计效果图。

计划开工时间:20xx年9月

5、卫生监督所业务大楼项目

牵头领导:李光 责任领导:陈家祥

牵头部门:卫生局 责任部门:妇保院、人民医院

进展情况:

确定了征地红线,制定了可行性研究报告,省卫生厅将本项目列入第一批建设项目。

计划开工时间:20xx年

5、金穗希望小学项目

进展情况:

主体工程完工,室内外装修完成90%,东、北、西三面围墙完成50%,操场正在填土平整。

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第二篇:工作督查的情况通报 5300字

关于****年第*季度工作督查情况通报

局属各单位、机关各处(室):

为了检查各单位、各部门对局党委、局行政年初工作安排部署的贯彻落实情况,掌握一季度以来全局各项重点工作的进展动态,4月15日至22日,由局党委副书记、纪委书记***带队,党政办公室、组织人事处、纪委有关人员组成督查组,先后深入到4个基层管理处及所属的25个管理所(**)和部分水管段(站),采用听取汇报、实地查看、座谈交流、发放调查表等方式,对一季度以来各项主要工作开展情况进行了现场督查。现将有关情况通报如下:

总的来说,第一季度的各项工作,局属各单位领导高度重视、周密安排部署,工作思路清晰、措施扎实具体,重点项目进展顺利,各项工作起步良好,并取得了初步成效。主要表现在以下几个方面:

一、重要会议精神、重大工作部署及全年工作任务贯彻落实到位

一是各类会议和文件精神学习传达及时。各单位能积极组织干部职工学习传达党的十八大、中央和省两会、全省水利局(处)长会议、20xx年度全局工作动员大会等重要会议和有关文件精神。各单位还通过举办座谈会、撰写学习笔记、学习心得等方式,进一步增强学习宣传的效果。二是全年工作安排部署扎实。全局工作动员大会召开后,各基层管理处分别召开了年度工作动员部 1

署大会,对全年的各项工作任务进行了安排部署。三大灌区管理处分别召开了灌区管理工作会议,对全年灌溉管理等重点工作进一步安排部署;**处召开了副站长以上人员参加的工作会议,对安全生产、调度运行、协调发电与灌溉、工程建设的关系等具体工作进行了扎实安排部署。三是工作任务分解落实到位。各基层管理处与所属的各基层单位层层签订了各项目标管理责任书,将工作任务层层分解落实到管理所(**)、管理段(站、班组)和职工个人;各灌区管理处通过签订用水合同和下达用水计划等方式,把灌溉任务指标分解落实到了协会和村组,各**把发电任务指标细化落实到了每个班组,全局上下形成了千斤重担大家挑,人人肩上有指标的良好局面。

二、春灌工作进展顺利,执行新水价政策平稳有序

今年春灌于3月5日开始,计划于4月22日结束,目前除**灌区外,**、**灌区春灌工作已结束。截止20日,全局共完成灌溉面积46.99万亩,占计划灌溉面积48.69万亩的96.5 %;共完成斗口引水量10024.25万m,占计划斗口水量8373.38的119%,比去年同期少引水505.42万m。今春以来,受上游**蓄水发电等因素影响,上游河道来水总体偏少,截止4月20日,三座水库共计蓄水21492.84万m,较去年同期少蓄水604.77万m。

春灌开始以来,各灌区管理处和机关有关业务处室采取多项措施保输水、抢春灌,取得了较好成效。一是灌溉计划得到严格执行。各灌区管理处严格按照《流域年度用水计划》、《流域水量分 2 3333

配调度计划》和《春灌用水计划》,切实加强灌溉用水管理,严格执行调度指令和配水计划,确保了春灌有序进行。二是切实加强宣传引导,新水价政策执行良好。从去年冬天开始,各灌区管理处就着手开展了执行新水价政策的有关宣传和协调工作(**处甚至在两年前就开始做这方面的宣传工作),各基层单位主动与灌区内各乡镇、村组、农民用水户协会进行座谈交流,干部职工深入到灌区群众家中宣传水价调整政策,争取各级政府、农民用水户协会和群众的理解和支持。从目前来看,灌区内群众情绪稳定,新水价政策得到良好执行。三是“阳光水务”持续推进。**处对灌区内农民用水协会进行统一评估整顿,分片召开了有乡镇分管领导、用水协会主席、群众代表参加的专题座谈会,广泛听取各方面的意见和建议,持续开展“移民灌区管理”和“计量管理”业务创优工作,推动灌区管理工作上水平;**处进一步完善“1346”工作服务法,切实加强基层干部职工与农民用水户的联系,有效化解用水矛盾,不断提升服务质量和水平;**处进一步推广小金湾二村的“五个一” (一张桌、一本帐、一支笔、一块表和一个明白卡)用水管理模式,狠抓工作措施落实,“阳光水务”得到持续推进。

三、工程建设与管理工作有序推进,春修工作全面完成 一是项目建设有序推进。3月15日,**渠首除险加固项目主体工程完工并投入运行,切实保证了全局灌溉、发电工作的顺利进行。今年计划完成的《敦煌规划》项目、中小河流治理等9个单项工程已有5个项目的初设通过审查,待有关批复下达后, 3

将进行招标工作。目前全局在建的6个单项27个标段工程已全部开工建设,一季度已完成工程投资765万元。二是春修工作全面完成。各灌区管理处积极开展春季工程维修和渠道抢修工作,全局春修共完成工程量0.26万m,共投入资金25.77万元。其中:**处完成维修资金10.31万元,**处完成7.75万元,**处完成

7.70万元。三是骨干水利工程运行基本正常。在春修和春灌期间,**处处领导亲自带队,对重点骨干工程进行了“徒步拉网式”检查,全面落实维修和管护责任,确保了工程运行良好;**处进一步落实工程管理措施,加强工程巡查养护,春灌期间原来问题较多的**总干渠没有发生险情,确保了安全输水;**处组织全处干部职工,集中力量在**总干渠沿线开展“112”渠道整治工作,渠道工程形象得到有效改观。

四、发电管理工作安全有序

**处在各**开机发电前,对各主要水工建设物、机电设备进行了全面检修和养护,并组织开展了全处春季安全生产大检查,重点检查事故隐患、违章现象,排查安全隐患,对存在的问题进行了整改,严防各类安全事故的发生。截止4月15日,局属七座**累计发电2195.54万度,较去年同期多发电261万度。在督查中,**处汇报新河口一级、二级**引水渠渠底破损严重,已影响到了引水安全。督查组要求**处立即进行认真检查,制定出可行的维修方案。督查组于当天向局主要领导汇报情况后,局领导高度重视,立即安排进行维修,以确保发电引水安全。经过**处组织抢修,目前引水渠渠底破损问题已经解决。

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五、水政水资源管理工作扎实有效

各管理处按照局里的安排部署,将水政水资源管理工作任务进行了层层分解落实。在“世界水日”、“中国水周”期间,局、处水政部门结合实际,采用散发宣传材料、悬挂横幅、张贴宣传海报等方式在流域灌区内两个县市、各乡镇、村组、农场等单位开展了形式多样的水政水法规宣传活动,取得了较好的宣传效果。河道管理、非农业水费征收、水政执法等工作均正常有序开展,没有发生大的水事纠纷和水事案件。在水权制度建设方面,各灌区管理处进一步完善了以往实行的逐级签订供水合同和供水协议的方法,将供水水量逐级分解到农民用水协会,不仅保障了用水计划的顺利执行,也为水权制度建设打下了良好基础。

六、安全生产、综合经营等工作形势良好

各单位对安全生产工作均已进行了安排部署和责任落实。从管理局到各管理处、管理所(**)、管理段(站、班组)、直至每位职工个人,已层层签订了安全生产目标管理责任书。各灌区管理处针对目前职工私家车较多的现状,各基层单位与职工个人签订了私家车、摩托车安全管理责任书。一季度以来,全局安全生产形势总体良好。

各管理处综合经营目标任务落实到位,水利旅游、种植、养殖等项目运行良好,新增加的综合经营创收项目开局良好,进展顺利,各处、所对完成全年综合经营任务信心十足。**处严格综合经营财务管理,采取公司化经营,确保了收入合法、干部廉洁;**处大力拓展建材加工等项目,切实加强种植、养殖等综经项目 5

的管理,各项目经济效益前景良好;**处切实加大赤金峡风景区的建设力度,景区已成功晋级为国家AAAA级风景区,并积极参加酒泉市华夏文明传承创新区的建设工作,计划将景区大门外移,引资新建卡丁车场、沙地摩托、载客小火车等项目,将进一步提高旅游收入。

七、党建和精神文明建设、职工队伍建设进一步加强

一是政治理论学习扎实开展。各党总支、党支部分别采取集中学习、专题讨论等多种形式开展了以党的十八精神为主要内容的政治理论学习。**处、**处利用春季集中培训的时机,举办了专题培训班;**处在全处干部职工中开展了党的十八大精神理论知识测试,进一步增强了学习效果;**处**灌溉管理所充分利用新媒体的影响力,开展了“短信党课”教育,实现了政治思想教育的经常化;**处总干渠工程管理所向干部职工统一发放了学习手册,明确了学习重点、要点,完善了学习考核制度,确保了理论学习取得实效。二是划区设岗活动进一步深化。各单位根据各自人员调整、职责变化情况,及时对“区、岗”范围、职责进行调整,确保活动持久开展。**处**灌溉管理所、南干渠灌溉管理所、东北干渠灌溉管理所重新修订了岗位职责和考核办法,采取“挂旗评星”、量化考核等办法,不断深化活动内容,推动各项工作上水平;**处把划区设岗与开展“三亮、三评、三比”活动紧密结合,与开展“阳光水务”活动、渠道工程管理等主要业务工作紧密结合,并在敦煌项目等重点工程建设中深入开展划区设岗活动,让党员的先锋模范作用发挥在主要业务工作中,体现在 6

了服务群众上。三是文明单位创建活动深入开展。各基层单位均有明确的创建目标,进一步落实了各项创建措施,完善了创建资料,加强阵地建设,营造了良好的创建氛围。本次督查中,督查组组织各基层管理处分管副处长、办公室主任对**处、**处个别基层单位和**处各基层管理所、部分站、段进行了观摩,并在**处召开了“全局创建全国文明单位交流推进会”。会上,各单位交流了近年来在党建和精神建设工作方面的做法和经验,学习了文明单位创建工作的有关业务知识,对全局创建全国文明单位工作进行了安排部署。四是干部职工队伍建设和各项管理工作进一步加强。**处在年初举办了多项业务培训班,切实提高职工业务水平;在全处开展了“爱岗从身边开始、敬业从小事做起”活动,不断提高干部职工爱岗敬业意识;在处机关开展了“精读一本书、熟练一项技能、解决一个难题”的“三个一”活动,进一步加强了机关作风建设;在基层单位开展了“环境整治月”活动,不断改善单位环境面貌。**处深入开展“一线工作法”,处领导班子成员深入到每个所、站(段),破解难题、解决问题;基层干部职工进村入户,深入到田间地头,与灌区群众广泛联系,对灌溉矛盾突出的环节和个别“钉子户”,实行领导包抓制度,及时沟通协调,有效化解矛盾,确保了各项工作顺利进行。**处通过“小花园、小菜园、小果园、小养殖场”建设,不断改善基层职工生产生活条件;在疏花干渠黑崖子管理段试行“家庭式”驻地管理,有效解决了职工子女的就业问题,也为边远站(段)增添了“家”的温馨。**处在全处范围内开展了“讲民主、献建议”活动,广 7

泛采纳职工建议,加强对职工的人文关怀,在不影响发电生产,保障值机时间的前提下,调整了倒班时间,同时对部分**厨房设施、职工宿舍生活设施进行了更新,有效凝聚了人心,激发了工作热情。五是信息宣传工作成效明显。各单位高度重视信息宣传,分别制定的考核奖惩办法,加强了信息员队伍建设。一季度局网站共采用各单位信息251条,局外媒体采用23条,中国水利报、甘肃电视台、酒泉日报等媒体对我局有关工作进行了宣传报道,有力地扩大了我局的社会影响。六是群团工作开局良好,作用发挥明显。工青妇组织六项重点活动得到进一步落实和深化。工会组织将于近期深入基层开展慰问活动;各级女工组织在“三八”节期间开展了丰富多彩的活动;共青团组织开展的“项目建设当标兵、灌区管理争先锋”、“创新创效”、“服务质量大提升”活动开展良好,“小水滴”志愿者服务活动丰富,充分发挥了团员青年的生力军作用。

在督查中,也发现了一季度工作中存在的一些问题和需要解决的困难。主要有:一是部分水利工程设施破损严重,在积极争取维修改造的同时,个别管理单位日常管护和巡查工作需要进一步加强,对存在的问题和隐患要早发现、早解决。二是个别基层单位在计量点校核、渠系利用率测定、灌溉定额测定等具体业务工作方面进展较慢,缺乏扎实有效的推进措施。三是部分单位在开展党建和精神文明建设主要工作项目上缺乏有效抓手,与中心工作联系不紧密,各项工作推动不平衡,需要进一步深化和推进。四是部分单位在档案资料整编、业务资料收集、特别是在工程档 8

案管理方面做的不到位、不规范。五是少数基层单位职工生活用水设施需要改善;个别管理段(站)管理房屋需要维修、改造和扩建;个别基层单位车辆存在安全隐患,在条件允许的前提下有必要更换。六是部分基层单位反映临时工工资低,雇用人员困难,存在人员不足现象,基层管理段(站)人员换休困难;部分基层单位人员年龄结构偏大,缺少专业技术人员。

对存在的这些问题和困难,局党委、局行政高度重视,目前具备解决条件的,将认真研究,尽快解决;对目前尚不具备解决条件的,将认真对待,创造条件,逐步予以解决。对于工作不到位、不深入而产生的各种问题,各单位要切实加大工作力度,认真加以整改,进一步改进作风,鼓足干劲,再接再厉,切实落实好全局年初确定的各项工作任务,全面推动流域各项事业实现新的发展。

省***管理局党委办公室

20xx年4月25日

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