伍明镇20xx年卫生工作总结表彰大会(1600字)

发表于:2016.11.22来自:www.ttfanwen.com字数:1600 手机看范文

伍明镇20xx年卫生工作总结表彰大会

—— 彭建军

各位同仁和领导你们好:首先感谢大家在百忙之中来参加伍明镇20xx年卫生工作总结大会:

这次会议开的很圆满、很成功,会议纪律很好,20xx年己经过去了。回顾过去的一年里,我镇的卫生工作在大家的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务。并受到了上级主管局好评与表彰,取得的成绩是各位的共同努力和奋力拼搏而获得的结果,是我们辛勤劳动及无私的奉献而所得的结果,为此我代表伍明中心卫生院向各位及奋斗在卫生战线上的全体卫生人员表示最衷心的感谢。

20xx年是乡村一体化管理和新型农村合作医疗门诊统筹全面起动的第一年,也是新的医疗卫生体制改革的试点年,大家在这一年里,表现都比较突出,表现出了良好的思想品德和个人素质,具有不怕吃苦和不怕吃亏的精神,在这一点,我感到我们所有的卫生人员都是比较伟大的,特别是我们部分村室主任,工作起来更是废寝忘食。在社会与环境不利情况下,能够想方设法,带领全室人员出点子,想办法,创造条件,把村室工作搞的红红火火,有理有续,做出了榜样,树立了典型,能够使全室人员凝心聚力,拧成一股绳,使村室各项工作持之以恒,经久不衰。在工作中积累了不少宝贵的经验,为今后的工作顺利开展奠定了基础。

九项基本公共卫生服务起动以后,大大的加重村室的工作负担:我们不但要搞疾病救治、还要收集各方面的信息,要走村窜户,核查各种信息的准确性,并分名别类地做在档案上,任务之多,难度之大,没有一个叫苦叫累的,而且都超额完成了上级分配的各项建档任务,档案的合格率都在95%以上,信息的准确性都能达到100%,随访率也达到了90%以上。

在计划免疫方面,各村室也都能积极配合业务部门做好预防接种工作:在集中突击接种时,大部分防疫员不计报酬,不图名,均能按时保质保量的完成任务。计免任务指标分解后,各村室都能认真宣传,精密布署,合理安排,组织人力物力协调好相关部门关系,有计划有步聚地完成工作任务,从而,使我镇的计免工作走在了全区的先进行列。

其他方面,比如;叶酸发放与登记随访,传染病报告,结核病防治,疟病防控,儿童及孕妇保健,健康教育宣传等,大部分村室工作比较出色,成绩是显而易见的,众所周知。

门诊统筹起动后,村卫生室都能够按照新农合管理办公室的规定去执行,没有套取新农合经费的现象发生,并且按时为参合农民患者结报,药品齐全,价格合理,用药得当,受到了参合农民的好评,老百姓得到了很大的实惠,调动参合农民的积极性,使20xx年全镇农民参合率达到了95%以上,直接帮助了政府对新农合资金的筹集。

过去的一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时也存在着不足之处:个别同志对新组建的村卫生室所报的希望不大,工作积极性不高,对病人不热情,没有上劲心,认为大伙在一起干,没有单干挣钱,对制度的约束不适应,眼光只盯在了金钱和名利上,缺乏团结合作的精神,个别同志甚至不参加值班,村室想来就来,想走就走,制度和村室领导也管不住他,明目张胆地在家单干。在这次绩效考核中,大家一致反应村室目前最热点焦点问题,就是村室帐务和药房,个别村卫生室一年来帐目没有结清一次,从未公示过,村室会计业务不熟,村室主任要求不严、使大家抱有很大的凝问和迷团,因此而产生的矛盾和纠纷,不在少数,药房问题也很严重,不盘点,没有消耗,购消药品没有名细帐。这两个问题有待解决,春节后我们会组织有关人员对这些问题,逐村进行解决,希望得到大家的理解和支持,有的村室己经到了必须整改的地步。如果不及时纠正和整顿,我们辛辛苦苦组建的村卫生室就会名存实亡,就会辜负上级领导对我们的信任,辜负党和政府及人民群众对我们的厚望。

最后我在强调几点:

一、 认真理解和学习来院长的总结报告,在新的一

年里把我们的本职工作干好,不能为伍明镇人

民群众脸上抹黑。

二、

搞好村卫生室团结,在这一点希望你们要向三

门、郑寨、伍明学习。没有团结就没有效益,就没有工作动力。

三、 做好各种档案的电子文档,三月份省市要进行

大检查,为迎检,各村室要有专人负责信息录用。

四、 做好安全生产工作,春节防火防盗,防止医疗

差错和医疗事故

五、 节日排好班,值班人员确保不脱岗,不饮酒,

严防群体性中毒事件和突发性公共卫生事件的发生。

六、 各村室整理好自己的帐目,节后以便卫生院组

织清理。

以上几点希望大家认真执行,最后祝大家节日愉快,身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意。谢谢大家。




第二篇:20xx年工作总结表彰大会 2200字

20xx年工作总结

尊敬的王总、员工们:大家晚上好!

金虎含笑归,玉兔迎春至。20xx年已度过,我们充满信心地迎来20xx年。在此佳节之际,我代表映山酒店管理公司,向辛勤工作在各岗位的员工们,表示衷心的感谢:你们辛苦了!

过去的一年当中,酒店全年营收,及利润指标,完成得较为理想。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新的一年里努力再创佳绩。 去年,酒店领导班子,根据经营条件和市场需求,科学决策,在年初(3月初到4月中旬),对酒店进行了整体装修。使酒店硬件上,即保持了原有文化氛围,又更加突出了自己的风格;即充分利用了每一块场地,又在布局上显得更加合理化。酒店各部门在领导班子的带领下,团结奋进,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。

1、经营创收。

酒店通过对前厅的布局改造后,在营业创收上颇显成效。

(1)充分利用场地,把一楼舞台后面的碧溪居改造成了一个大雅间,满足了部分顾客的需求。

(2)卡间的改造最为理想,即能当小雅间用,又能为办酒席之用,增加了上座率。

(3)吧台改造在进门之处,使得在为客服务时,更加及时、更加方便。

(4)改造地暖、加外墙保温、增加一道推拉门等一切保暖措施,在今年这个冬季,已经得到了很好的考验。往年的冬季,由于雅间和大厅比较冷,非常影响上座率,很多客人因为太冷,而来了又离开酒店。今年改造后,很少有客人因为房间冷而离开,而且大厅也因为比较暖和,上座率也有很大的提升。

(5)后院租用的办公室,改为营业之用后,也增加了不少的收入。 总之,此次装修虽然投入了不小的资金,但在酒店经营上,起到了很好的成效。

2、管理创利。

酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。

3、品牌创优。

酒店通过多年的品牌管理理念,在市场竞争的浪潮中,占到了应有的优势。我们德邻楼在映山管理公司的经营管理中,不光享用的是映山这个品牌,而且共享品牌资源。同时,历经多年的努力,也走出了自己的特色之路。在映山管理公司多年的经营当中,我们德邻楼是最为成功的酒店,在映山这个品牌上,又增添了一个亮点。

4、队伍创稳定。

做好职工队伍稳定工作,是我们各位管理人员的重要职责。为了维护职工队伍的稳定,在管理过程当中,我们在制定规范和要求的同时,也要求管理的仁性化,用人之长,避人之短。让大家各自的工作岗位上,充分得到锻炼,和企业一起成长。同时,酒店在劳动用工

方面,也逐步响应国家的号召,凡是满足酒店各项要求条件的员工,我们按劳动部门的规定,给予办理三险。20xx年初,已经顺利办理了首批人员,以后将逐年增加。

今年我们能再创好的业绩,和在座的各位管理人员和员工们的辛勤工作是分不开的。分部门来说,前厅服务是酒店的窗口,服务的好与坏,直接影响着酒店口碑和形象;而菜品质量,则是酒店的命脉,饭店的要想经营的更加持久与稳定,就必须把菜品质量,当做一个永恒的主题去抓;那么,后勤部门(采购、库房、工程维修、保卫等)是酒店保障部门,起着举足轻重的作用,所以,后勤部门多年不变的口号是:宁可自己千辛万苦,也要服务好一线。

一年的工作,经过全店上下的共同努力,成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反馈意见,有些是酒店质检或部门自查所发现的。用高档酒店的标准来衡量,问题之明显、整改之必要,已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

1、设施设备还有不尽完善的,如:厨房设备、前厅空调等。

2、管理水准有待提升。一表现在,管理人员文化修养、专业知识、语言水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现,在酒店尚未制订一整套规范的、系统的、切实可行的“管理细则”;三表现,在“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生。

3、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现,酒店各部门各岗位员工的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有

劣。平时与周末、领导在与不在,都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是,有些部门或岗位的部分员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,接待服务不周到,处理应变不灵活。此外,清洁卫生不仔细,设备保养不及时等,也影响着酒店整体的服务质量。

通过对酒店全年工作进行回顾和总结,激励鞭策着全店上下,增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。

20xx年已过去,未来的日子更加充满了挑战和机遇,我们所做的每一件事,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。所以,在新的一年里,我希望大家:

(1)增强责任感,服从酒店各项安排,相互间积极沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报,低调做人,高调做事,懂得团队的力量和重要性。

(2)努力学习,提高业务能力。

古人云:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。学习是件苦差事,但学到了,自己就会变得很充实,工作起来就会心中有数。我们很多员工,常常是对自己工作岗位知识的欠缺,而想不到位,做不到位;在菜品创新方面,也会因为知识的欠缺,而使自己的创新思路难以拓展。一个人的成功,最主要是学习和积累,所以,大家要努力学习和锻炼,使自己能够更好的胜任,各自的工作角色。

(3)勤快做事,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。工作中,大家要勤于动手、动脑,做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人,行动的矮子。不论是日常工作,还是临时分派任务,都要用心做到更好。同时,要不断的磨练自己,凭借公司的良好环境提升自我。

(4)全员要树立“创业绩、降成本、把质量”这三大意识,作为工作中的总指导思想。

最后,给大家提前拜个早年:祝愿大家在新的一年里,工作顺利,万事如意,合家欢乐!祝愿酒店生意兴隆、蒸蒸日上。

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