20xx年企业年度总结报告(1200字)

发表于:2018.4.14来自:www.ttfanwen.com字数:1200 手机看范文

20xx年对于公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在20xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

20xx年,公司继续围绕“争创LED显示屏设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩.

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。20xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。20xx年,公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“NLP小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。XX年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难.

伍.财务情况

1.对公账号全年收入40660元;开票63000元.

报告人: 赖辉 20xx-12-16




第二篇:矿业20xx年企业年度总结报告 2100字

莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告

时光如梭,20xx年即将过去,在这一年里,对于莱州大洋投资有限公司来说是成立,成长和发展的一年,是难以忘怀的一年。这一年,在领导的正确指导下,公司紧紧围绕“安全生产,以最小的成本,创造最大效益”这一目标,狠抓机遇,力求发展。全体职工团结拼搏,确立了 “敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德,真抓实干,切实以公司利益为出发点,个尽其能,为公司创造了最大的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报:

一、狠抓安全生产,提高工作效率。

20xx年,公司围绕“安全生产,以最小的成本,创造最大效益”的企业经营目标,坚持“高效生产”的经营理念,坚持科学发展观,把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式,扩大企业生产规模、完善产品结构,使控股公司成为具备100万立方米以上的产能,创造就业机会达500人次以上,年销售额10亿元以上,带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中,为解决矿山用电问题,建设投资电站2个,七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。

二、完善企业管理制度,管理水平不断提高

企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今,一是靠正确的领导和方针的制定,二是靠严格的管理和广大员工的支持。20xx年,公司结合刚起步的实际情况,对管理制度进行了多次的制定,并出台了《莱州大洋矿业投

资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采,物资采购等项。制度实施以来,公司各个方面逐渐步入正轨,其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。

三、注重员工素养培训,提高员工综合技能

长期以来,公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式,同时保证每月至少两次例会。在每次例会上,学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习,对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括:安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,并对于成绩突出者给予一定的奖励。

通过安全技能的学习培训,有效地提高了员工工作与学习的积极性,使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率” 活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去,这样做既鼓励了先进,鞭策了后进,加强了员工的集体荣誉感,同时,大洋整体的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、树立“以人为本,安全生产”管理理念的同时,提高生产效率。

公司紧抓生产与销售的同时,狠抓安全,制定了《莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度》,明确奖罚标准,完善组织,强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三次到工地,坚决杜绝安全隐患,不留死角。全体矿山员工,每周进行一次安全制度学习,每月进行一次安全制度考

核,对于先进个人和集体给予奖励,对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。

五、注重企业文化建设,以企业文化带动职工工作积极性。

企业的文化建设是企业发展的关键,更是企业健康发展的基础。20xx年,在各领导的正确领导下,公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标,努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动,比如:仲秋节进行爬山比赛,所有员工一块聚餐。 通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了公司员工之间的凝聚力,团队向心力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

六、成绩与问题并存,努力克服问题,创造更高价值。

20xx年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着些许的问题。第一,一部分员工是曾经山上的老矿工,所以思想观念不能够与时俱进,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;第二,销售业绩不理想,由于公司刚改制时间短,矿山开采刚起步,所以导致矿石种类和质量达不到理想要求,销售人员不到位等问题,这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。

七、展望20xx,进一步加强公司内部管理,提高业绩

针对20xx年工作中所表现出的不足,为迎接新的一年,我们将做到以下的准备

(一)积极搞好与员工的协调,提高全体员工技术与文化素养,进一步加强公司

企业文化建设和凝聚力建设,让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,确保安全生产,提高工作效益。

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

回首20xx年,莱州大洋矿业在困境中求发展,在发展中求稳步,在稳步中求速度,这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里,我们莱州大洋公司全体职工努力工作,战胜困难,取得了一定的成绩。展望即将到来的20xx年,我们将更加努力,继续围绕安全生产这一主题走下去,争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年,将是一个新的挑战,同时也是一个新的机遇,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,相信公司在正确的领导下,肯定会再创高峰!

莱州大洋矿业投资有限公司

20xx年x月x日

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