外科主任20xx述职报告(2200字)

发表于:2017.7.20来自:www.ttfanwen.com字数:2200 手机看范文

20xx度我在医院领导的正确领导下,在医院各职能科室的关心帮助下,在全科医护人员的大力支持配合下,顺利的完成了全年的各项工作。回顾这一年,取得了很大进步,但也有不少缺点,现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:

一、德

一年来,我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“三个代表”和“中国梦”重要思想,遵守院规院纪,服从大局,科学管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作中。科室加强召开医德医风教育,总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,使全科医护人员增强了“一切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,在积极解除病人痛苦的同时,提高和改善了服务质量,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

二、能

在临床业务方面,紧紧围绕科室20xx年度发展目标,保持和发扬小儿外科专科特色优势,不断完善专科专病建设,加强小儿肠梗阻、肠套叠、阑尾炎、疝气、鞘膜积液的特色治疗与优化,与河南省妇幼保健院小儿外科建立联姻关系,逐步向省级技术水平靠拢,进一步保持和发扬专科专病的地位。

20xx年我圆满完成基层医生肠套叠、阑尾炎、外科创伤课程的培训工作。自20xx年x月起,我科逐步开展腹腔镜手术,并积极寻找病源,稳中求进,填补我院微创外科空白。同时注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的科室。但在小儿二、

三级手术开展方面仍然止步不前,以后加强学习,努力尝试,带领全科医务工作者创办真正的特色科室。

作为一名科室负责人,我始终坚持高标准、严要求,努力在管理与医疗技术上下功夫,加强安全医疗。在科室管理方面,采取全员参与管理的工作模式,按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息网络等进行分工管理,发挥每一位职工的特长,完成了各项基础管理工作。

三、勤

自20xx年x月我院乔迁新址后,我科住院患者增多,肠套叠急诊空气灌肠增多,我加班加点,任劳任怨,已成为家常便饭。我始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力,及时传达院办精神,用正面的信息引导职工,传播正能量,为医院的快速发展努力工作;在日常工作中,坚持在一线工作岗位,指导大家提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。在年底医院管理年度考核期间带领全科医护人员团结一致、携手共进,发扬“白加黑”的拼搏精神,圆满地完成了考评工作。

四、绩

(一)、 医疗业务情况

全科今年完成诊治门诊患者 多人次,住院总人数 人次,病床使用率达30%,平均住院日6天,用药比达30%,住院病人回访率达100% ,传染病登记漏报率0% ,出入院疾病的诊断符合率98%(国标≥90%),入院三日确诊率月均达95%(国标≥90%),今年开展了“肠套叠空气灌肠复位术”和“腹腔镜手术”新技术的临床运用,收到了较好的社会及经济效益。与上一年度相比,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

(二)、医疗质量管理

1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范,成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况,确保医疗质量及医疗安全。

2、科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划,完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的质控体系,并按甲级病历的要求加强病历管理,定期检查病历保证病历质量。

3、科内加强术前讨论、疑难病案讨论,不断提高理论水平和临床诊疗技能。

(三)、医疗安全

一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例,认真查房,对多病种患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗,确保医疗安全。尤其对“肠套叠患儿自行复位及注射疫苗感染”这两起事件深刻剖析,从中汲取深刻教训,不断强化各级医护人员的医患沟通及医疗安全意识,加强相关核心制度的学习及落实,重点加强以外科为主等相关学科理论知识的学习,对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强,责任落实到每一位医护人员,杜绝发生医疗责任事故。

(四)、业务培训

我科认真落实医护人员“三基”(基本知识、基本理论、基本技能)培训计划、狠抓三基培训,切实加强技术规范操作,不断提高治疗效果,做到人手一本学习记录,通过组织业务学习,提高全科医生的诊治水平。鼓励全科医护人员积极参加继续医学教育学习。

(五)、人才培养

科室非常重视高素质专业技术人才的培养,在人员十分紧缺的情况下做到迎难而上,利用休息时间共同学习呼吸机、除颤仪、心电图机的使用及肠套叠空气灌肠复位术等外

科常见技术操作,努力建设合理的人才梯队。同时鼓励科室人员通过成人高考等多种方式提高学历和增强理论知识水平。

(六)、临床合理用药

认真贯彻《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》,根据病情需要选择中西药物。合理使用抗菌药物,加强处方管理,确保用药规范、安全。

(七)、经济效益

全年科室业务总收入8033252元。科室认真执行医保农合政策,并贯彻落实在临床工作中。

五、廉

我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较20xx年有所提高,取得了一定的社会和经济效益,仍存在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题,如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展,达到“三好一满意”的标准。我们还要继续努力,更好地满足临床及患者的需要。

总之,一年来,自己做了一些工作,但是与领导的关怀分不开,与各职能部门的帮助分不开,以后还要更加努力,做自己力所能及的事,面对困难,竭力克服,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

外科:杨淼 20xx年x月x日




第二篇:儿科主任20xx年述职报告 1900字

汝城县妇幼保健院 邓志洲

首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下:

一 、 在思想政治方面, 认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践 “ 三个代表 ” 重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二 、 在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而 “ 以病人为中心,实施医患沟通 ” 是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人 “ 知情权,选择权,隐私权 ” ,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况:儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度(204万元)相比,超额完成24万元,增长达到12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面:本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常

督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新:我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广大患者节约了开支。

六、个人感想:我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

七、存在问题:根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟党中央的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

20xx年x月x日

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