物控中心-ERP专员年度总结(1700字)

发表于:2017.8.12来自:www.ttfanwen.com字数:1700 手机看范文

“ 既然选择了远方,就只有风雨兼程 ”!这句话足以形容我今年走上工作岗位后的内心体会。从来到公司的那一天,我就做好了充分的心理准备,信心满满的迎接一个全新的开始!

回首参加工作的这几个月,心路历程是不断变化的,体会和收获也一天天的在积淀。 初来X X X实习的两个月,不仅锻炼了实际动手能力和沟通能力,也逐渐明确了自己的工作方向和目标。通过实地接触和了解,我对机械行业的知识从无到有,也逐步认识到公司所处的行业地位和前景。对ERP系统的知识从理论了解到实践操作,并真正接触到了ERP系统管理软件在企业里的运行情况。

毕业之后再次来到公司,我知道,我该真正担负起责任了,该对自己的未来负责,对自己所在的工作岗位负责。通过一系列的入职培训,我系统的了解到公司概况、组织架构及公司文化;系统地学习了公司产品的相关信息,了解到公司现有设备类型及特点。在ERP方面,我有幸参与了ERP系统二期上线的前期准备工作。ERP系统二期上线的主要目的是实现供应链与财务的一体化、实现CRM系统与ERP系统的对接,所以基础数据的准备工作是重中之重。我所在的技术部,主要负责完成标准件、辅助物料、自制件、产成品的分类编码。在准备工作期间,通过咨询工程师、查询书籍、借助网络等方式,我逐步完成了标准件物料的编码分类、辅助物料编码分类、自制件编码分类、产成品编码分类,编制相应的规范性指导文件并发行。不管过程如何,但是看到自己的劳动成果时,内心还是很欣慰的,毕竟我也能为ERP系统的二期上线出一份力。更重要的是,经过大家近两个月的准备工作,ERP系统的二期上线顺利开始。

在此期间,我有幸被调入物控中心,成为ERP项目小组的一员。在ERP主管的指导和带领下,不断的学习ERP系统的管理知识和理念。在物料编码的日常管理和维护过程中,我最大的感受就是要多交流、多沟通。无论是和工程师、采购人员还是生产车间人员,多一点沟通就少一次出错的几率。有了沟通,再复杂的问题都会简单化;有了沟通,一切问题将不再是问题。通过与生产、仓库、销售等业务部门的实际接触,我逐步了解和掌握了各部门之间ERP业务的操作流程。通过参与解决日常ERP业务中出现的各种问题,我逐渐掌握了ERP系统中供应链模块之销售管理、采购管理、库存管理及生产制造模块存在的作用和意义。通过到具体的工作岗位调查了解ERP作业人员的实际操作权限,我更加明晰了ERP作业人员权限分配的合理性,并编制出具体的ERP作业人员权限分配表,在日常工作中对不合理的权限分配及时做出调整。

11月初,根据ERP作业流程优化调整的结果,我将之前负责的标准件套单BOM编制、下发事项及标准件、辅料、产成品等的编码事项转交至总工办文员,将标准件工程变更单/散单的编制工作转交至技术部文员。随后,根据ERP主管制定的ERP专员工作职责说明,开始专心的投入到ERP系统的日常维护和管理事务中。在系统巡检的过程中,我对系统单据制作的严格要求和限制有了更清楚的认识,并及时纠正系统作业人员在日常操作中所犯的错误;通过几个月的跟踪处理系统未及时审核单据,系统单据审核的及时性日渐提高,也促进了系统数据准确性的提高;通过检查工程BOM下发的及时性、准确性,并解决计划员反馈的相关问题,使得系统BOM的准确性逐步提高;通过检查标准件仓、套单零件仓按订单发料的实际情况,为后续ERP系统MRP计划的实施做了铺垫等等。

这一系列的实践让我对ERP系统管理软件有了更加真实和深刻的认识,也让我在个人职业素养上有了快速的成长和进步。我也知道,我的成长和进步,是因为公司给了我很好的平台,给了我锻炼的机会;是因为公司领导的人性化关怀和指导;是因为同事之间的热心交流和沟通。我真心的感谢这一切!在实践学习的过程中,我了解到企业实施ERP系统软件的最终目的是实现对成本的有效管理和控制,所以财务模块的重要性是不言而喻的。20xx年伊始,我已在心里做好了规划,在今后的ERP系统维护和管理过程中,我会更多的从财务角度来考虑日常业务流程的合理性和日常业务操作的正确性,也会逐步学习财务模块的相关知识,以促进自己对ERP系统管理知识更系统、更全面的掌握。

虽然在职业征程上,我只是个初航者,还有很多未知的领域等着我去发掘和学习。但我坚信,“千里之行,始于足下”!不管前方有多远,只要踏实行进,坚持“信念、专注、激情”,人生的胜利彼岸就在不远处招手!




第二篇:消控中心年度总结 1700字

20xx年度工作报告

回首20xx年在这一年时间里,学到了很多东西,在部门经理的连帮带与同事支持配合下,消控班组员工团结一致,克服各种艰难险阻,不断总结经验教训,扎实工作,开拓创新,有力地维护了酒店的经营秩序,确保了酒店的平安,我部始终以“预防为主,防消结合”为方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强管理的原则,有以下几个方面的体会:

一、队伍建设

由于我们部门成员的组建,来自四面八方,大部分出自农村,为培养一支纪律严明、训练有素、服从领导、忠于职守、竭诚为顾客服务、形象高于一切的安全队伍,我部每月对员工进行业务学习与总结,然后加以年度考核,目的是使我们队员加强责任心,增强安全意识,提高服务质量。对于那些工作无力,表现不佳,责任心不强的采取引导教育为主,我们始终从员工最关心、最直接、最现实的利益问题做起,进行人性化管理。

二、消防工作

消防安全是酒店工作的重中之重,是安全部的首要任务,酒店领导对消防工作非常重视,我部消防安全工作从未松懈,它关系到酒店的兴衰,我们始终贯彻“预防为主,防消结合”的方针,4月份、11月份,我部成功地组织了二次全酒店的消防演练,得到了安全局、消防大队领导和同行的好评。我部按月度检查,对消防疏散标志、消防应急灯、防火门、喷淋、消防栓和烟感探头等进行检查,发现损坏,丢失现象,及时报修进行更换或维修,确保设备正常,报警及时,准确无误,造就了一支高素质队伍。今年针对消防队下发的四个能力建设加强学习,与宣传对一些消防设施的标志进行明确的告知粘贴。针对消防水压进行每班的检查确保消防水压正常,,每月进行对消防台账的 一个梳理、每次新员工入职进行一次消防演练,针对四懂四会扑救初起火灾演练,灭火器与室内外消火栓的使用方法确保每位员工都能熟悉初起火灾的扑救方法。每年进行一次以上的消防知识竟赛,使每位员工都能了解与熟悉消防安全工作。

四、监控室工作

监控室是酒店的眼睛,是酒店的保护神。安装了先进的设备,二十四小时都有人监控,工作单调,而且又枯燥无味,但每位员工敬业又负责,工作完成的比较

出色。都能按照酒店的规定来查录像与备用钥匙的管理都实行值班经理同意放可进行。

五、总结10展望11

xx年在探索中不断总结经验吸取教训的同时,做了一些工作,但离酒店的安全保卫工作目标还相距甚远,许多地方还不完善,需要改进,安全工作无小事任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,因此在跨进新的一年里,更要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对过xx年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。

20xx年工作思路

回顾过去的一年时间里,希望在部门领导的支持下,xx年能全方位加强酒店的安全防范治理,完善各类制度,加强巡视检查,确保酒店安全保障工作展望未来的一年,我信心百倍,决定从以下几点做起:

一、加强培训和质检工作

为使消防安全工作深入人心,新的一年,我将采取有计划多形式的对员工进行安全消防知识的宣传、教育、培训,使每位员工懂得各种消防器材使用方法,本人加强质检力度。

1、每季度必须做到消控人员主机操作知识的培训落实工作。

2、严格要求员工经常学习规章制度,明确工作职责, 严格执行有关规章制度。

3、严格要求组织员工进行每月2次的消防大检查,发现不安全隐患,及时作好整改与报修工作

4、引导各班组员工及领班,做好消防安全工作及消防主机操作,监控录像查询。

5、严格遵守集团有关规定,做到施工3不动火制度。(确保施工区域的安全防范工作)

6、监督各班组控制酒店物资流失工作,每月最小2次对员工进行开包检查。

7、配合部门做好最底标准台帐工作,确保年度检查顺利通过。

8、不定期对各班组进行检查日常工作中的劳动纪律及日常文字登记项目。

二、加强企业文化建设

1、积极引导员工参加酒店及部门组织的各项活动。

2、严格监督各班组员工学习VIP及集团的有关知识。

3、作好领头养积极引导全员融入酒店每个季度的质量主题活动中。

三、加强设施管理

1、 加强对重点场所的设备管理,杜绝火灾隐患存在。

2、定期和不定期检查各类消防安全设施是否运行正常工作。

3、定期对18F顶上的消防设施进行检查工作(气压罐,压力表,储水池)是否正常

4、每日上班时检查主机监控是否运行正常,及时做到报修维护工作。

四、加强自身管理

1、努力学习提高自身管理水平,做好连帮带工作做到已身作则。

2、加强专业知识的学习,掌握扎实过硬的专业技能。

3、改正不良习惯,注重自身形象在部门中做到带头作用

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