仓库管理员半年度总结报告(1300字)

发表于:2017.7.27来自:www.ttfanwen.com字数:1300 手机看范文

从进入珈伟实习到正式的成为珈伟的一员,已经走过了一年的时间。说实话,从下半年以来我一直处于漂浮的状态,因为从下半年开始我从班组长的管理岗位,调到了现场库管理员,再调动到采购业务员,很快又从采购部门调到现在的市场部单证员的岗位。回顾这半年度的工作,我是在困难与学习中成长而来,学习指专业知识与工作经验,可以说我熟悉了公司的大多数的工作流程。通过这半年的学习,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断理解企业文化,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作学习情况总结如下:

一、心态方面

通过半年的学习,我在心态方面渐渐的趋于成熟,也渐渐的读懂了珈伟的企业文化,慢慢的融入了这个团队之中。我想,作为珈伟的一员,我有一种神圣的使命感,有责任,有义务来贡献自己的一份力量。在我的心中,我总感觉是珈伟培养了我,它给了我们这些刚刚踏入社会的大学生一个宝贵的锻机会,及个人成长的舞台。我感谢这份工作,更感谢珈伟。所以我觉得有了这样一个心态,我能做到有一个好的心情,来面对今后的工作,虽然也有困难的时候,但是我仍然坚持一个信念:I CAN DO!

二、工作方面

现在着重谈谈我在采购和市场部两个部门的工作体会:在采购,我们是做为客户,而在市场部我们是作为供应商。在我进采购之前,就早有耳详,关于采购艰辛的总总描述,一个字形容,那就是“苦”,进去之后,确是名不虚传,为了生产订单的顺利完成,我们要跟供应商确认、沟通,我作为采购的后援力量,要负责到货、结算、供应商信息资料的归档、不良品处理。这些工作都需要细心、耐心及忍耐力,面对枯燥而繁杂的金额结算,要一丝不苟。即便如此,我还是坚持了下来。工作中一旦出现错误,我都会把错误放大,以视警戒,面对领导交代的任务,我会给自己订立一个计划,并列出它的先后顺序,以按时保质保量完成,在工作中我总结了一些规律:当一天之中面对许多事情要解决时,人容易产生烦躁、慌乱的情绪,这种情况下要及时调整心态,镇定稳重,给自己订立目标性完成的任务;面对问题时要积极地解决,千万不能磨洋工,因为我总觉得,人不能总等待错误出现时才去解决,其实那时已经迟了,最重要的是预防错误。严于律己、宽厚待人是我为人处事的方式,对待工作保持一份激情,是我时刻要求自己的目标。就在我抓紧学习采购知识的过程中,因为公司内部的需要,我调入到了市场部单证员的岗位,对于这样一个岗位,我是带着迫切而又胆怯的情感进入的,迫切的是,市场部是一个群英荟萃的地方,也可以说是我羡慕的岗位,胆怯的是,我即将面对的岗位将是怎样的,有太多的迷惑和未知。然而,我仍以一颗平静的心进来。单证员的工作对我来说是陌生的,甚至说市场部的一切对我来说都是陌生的,虽然,我对岗位的职责知之甚少。但是,市场部是一个年轻的团队,有了同事的热情指导,对于新知识的学习,我很有信心。我想不久就会融入这个集体。学会沟通、热爱团队,是我在市场部对于工作的重新认识。

在工作中,我还存在一些不足之处,工作中缺乏经验,有时做事比较较真,沟通能力有待提高等等,但我认为只有认识到自己的不足之处,进而不断地、有意识地完善自己,提高自己才是最重要是的。精诚所至,金石为开,我一定会把握住这个难得的机会,以积极的心态对待自己今后的工作,努力学习,争取早日成长起来,和其他同事一起为珈伟的发展添砖加瓦。




第二篇:仓库管理员个人年终总结报告 1400字

本人于20xx年x月24号进入尚帛公司这个大家庭,回想这 段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配货员的工作标准化,才能提高每个配货的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与管理员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

工作期间主要完成事项:

1)了解各仓管员的所管区域物品摆放后,针对于仓储规划的不明确,。对货品现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场货品管理、及公共物品暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、定位储存管理。

2 ) 避免仓管员在配货过程中存在找不到货,及找货时间太长,为了提高他们的工作效率,。现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

3)退货要做到每退完一单货品跟退货单仔细比对,如发现多货,少货应及时查明原因,并汇报商品部相关人员。

4) 入库: 货品按款号、 颜色 、尺码、 比对入库单 核查无误方可入库 入库上架 按区域、 款号、 颜色 、尺码、 码放到指定货架 要求码放整齐、有序 、无错架 。

5)发货:每天所发货物及时、 准确 、对每天发出货品认真检查是否有遗漏 、地址是否正确, 确认无误方可出库。

6)每周一 对上一周工作做出总结(周工作报表)不足处及时改正。

7)物品现场所有库存物品进行除尘工作,部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

8)防止货品由于阳光的直射,使货品本身的性质发生变异,完成了窗户的遮遮挡工作。

9)下班后值日人员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

10):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓管员工作流程,仓管员管理流程,仓管员管理奖罚制度,6S,消防安全知识仓库工作目标等相关学习资料。

11)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

12)、以后多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

13)时时做好仓库的6S(整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全)工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。

14)为了使仓储物料做到帐、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓库将会每个月进行一次自盘, 及时发现问题 找出原因并解决。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取成功只有一种方法,就是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

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