20xx年总部精神病房工作总结(1700字)

发表于:2018.4.16来自:www.ttfanwen.com字数:1700 手机看范文

20xx年总部精神病房工作总结

在邓小平理论及三个代表重要思想指导下,在党的十六大六中全会精神鼓舞下,匆忙的一年即将过去,回顾总结科室一年学习工作情况如下:

一、 加强班组学习,提高组员政治觉悟

根据院支部及工会年初安排政治学习计划,基本完成了学习任务,通过学习大家得益非浅,使我们了解国内外形势,我们所处的特殊时代所面临工作竞争及挑战,人们思想压力较大,人际关系较紧张,社会上对医护人员形象有偏差,通过学习觉悟提高,开阔了视野,相互沟通,相互理解,人际关系和睦,没有出现一名商业贿赂,并且养成了良好的学习政治氛围。

二、 争创效益、减少浪费、减少成本

我科室院部核定21名,其中包括护工,今年在全科人员共同努力下,1-10月份收治病人26人,出院28人,保持了每天住院床位122人,其中有99个医保病人,医保病人每个床位费用控制在53.90元以下,1-10月份病房总收入180万元左右,人均创利8万元左右,为医院经济效益提高作出了一定贡献,为了减少成本,消灭浪费,科室人员不浪费一张纸、一个棉球、一度电,做到人人以节约为荣,以浪费为耻。故本科室成本较低,每月在150元左右。

三、 提高业务知识,加强医疗质量考核

现在我们所处的时代是飞速发展的时代,高科技信息突飞猛进,科室人员基本人人多在为自己不断充电学习,如有的在读大专,有的在读本科,有参加了各种培训学习班,使自己的业务知识有所提高,对服务病人质量有了一定的保证。坚持按年初要求对每个组员进行医疗质量考核,并与奖

金挂钩,质量是医院的生命,故认真考核,发现问题及时纠正,总体上比去年有了很大的提高,到目前为止,没有发生医疗差错事故及医疗纠纷。护理考核上具体有护士长负责,每月一次护理考核,坚持三查七对,操作规范化。

四、 以人为本、人性化管理模式

我们的科室不同与其他科室,服务对象为特殊群体,有的脾气暴躁冲动型,有的喃喃自语衰退型,有的生活不能自理卧床不起的老年痴呆型,他们住院时间长,需要我们工作人员去关心照料。采用了人性化管理,每月一次召开病人座谈会,听取病员意见,如病人提出食堂副食方面,菜品种单调,要求每周公布菜单,每月吃一次馄饨等,我们与食堂人员联系后逐渐解决,每周菜单公布,菜品种丰富,家庭条件好的给予增加小锅菜,每年2次节日加菜,组织病人国庆及春节联欢活动。今年x月份院部支持组织病人春游到野生动物园观看,每个病人生日面条,稳定了病人情绪,让病人像家一样温馨,对治疗有很大帮助。

五、 以病人为中心,开展优质服务

精神病人住院时间长,年龄渐大,躯体疾病增多,对我们工作带来了一定难度,不但要给予躯体疾病治疗,还要给予生活上照料,特别年纪大,生活不能自理给予每天喂饭、洗澡、有时端屎倒尿,科室人员对待病人像亲人一样照料,如7月中旬一位老年性痴呆病人在小便时不慎跌倒,造成了左股骨基底部骨折不能活动,按当时情况不应该在本院治疗,可是家属表示有实际困难,要求在我院治疗,请示医务科后,请上级医院的骨科主任就地床边骨牵引,7月中旬正好是大热天,病人年龄又大,加上痴呆对治疗

不配合长期卧床,易造成并发症,肺部感染、背部褥疮出现,对我们科室人员这项工作较严峻,科室人员带者以病人为中心的服务宗旨,每天定时翻身、酒精檫浴,保持身体干燥,经过2个多月精心护理,没有出现肺部感染,也没有褥疮发生,家属十分感动,送来一面锦旗表示感谢,这是对我们病房组全体人员工作肯定,使我们更加努力为病人服务。

六、 积极配合院部对社区中心工作

今年是我院社区卫生服务中心工作,为了配合院部抓好这项中心工作,在不影响科室日常工作抽出了5名科室人员下社区,为社区居民健康、保健、医疗、健康、咨询、慢性病康复指导,为我镇社区工作全面开展作出一份贡献。

七、 加强总务及工勤管理

总务室是精神病房的窗口,形象好坏直接关系到精神病房荣誉,两位人员工作较辛苦,负责一百多病人伙食费、零用钱。帐目清楚,还要接待家属会客,协助催款人员催讨欠款,资金回笼她们起到了一定的作用。精神病房工勤较辛苦,因为病人多,不配合乱扔垃圾,有时将垃圾往厕所里扔,经常把厕所堵塞,她们不怕肮脏不怕累,把病房环境卫生搞得干干净净,这是他们辛勤工作所致,也得到了大家的好评。

以上是我们精神病房全体人员所做的一点成绩,与上级的要求还有一定的差距,在新的一年里要好成绩发扬,不足之处加以改正,坚持加强学习,多吸收病人,多创效益,在医疗质量上再上一个新的台阶。

车墩镇社区卫生服务中心总部精神病房

20xx年x月




第二篇:20xx年重性精神病工作总结 1100字

20xx年重性精神疾病管理 工作总结

重性精神病患者管理作为十项公共卫生均等化服务项目之一,是基层公共卫生服务一项非常重要的工作,根据《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》要求,首先成立领导小组,制定《重性精神病患者项目管理实施方案》,认真开展工作,通过一季度来对重性精神病患者开展较规范管理,已收到初步成效,现将工作总结如下:

一、制定计划,重在落实 。 国家非常重视重性精神病患者的管理,把它纳入十项均等化公共卫生服务之一,我院多次召开基层公共卫生服务项目动员大会,制订了《20xx年重性精神疾病项目管理实施方案》,同时成立了由我院院长组成的项目领导小组和技术小组具体负责落实,为做好这项工作奠定基础。科室按服务规范实施工作,认真切实做好各项工作。

二、工作流程科学化,任务职责明确化,实行院长负责制、团队包干制。 我们结合居民健康档案和慢性病管理的经验,考虑到辖区居民重性精神病患者分布多少的不同,通过向专科精神病院收集患者信息资料,同时结合以前的重性精神病患者登记并与街委会、村委会和乡村医生联系,逐户摸底,同时各社区街委和各村村委会注意将搬迁或租住到其村落的患者进行登记造册并管理。

对重性精神病患者的管理是基本公共卫生服务主要项目之一,只

有明确任务,分工到人,责任到人,才能保证完成项目目标所规定的任务。因此医院主要负责人为该项目的具体负责人和执行人。为了做好落实,我们制定工作进度表,如规定乡村医生在一个月内对辖区重性精神病患者进行登记并管理,为了确保按时、按量、按质完成任务。 三、加大宣传,引起社会广泛关注;结合慢性病管理和送温暖活动,营造关心残疾人,关爱残疾人的氛围。

残疾人是弱势群体,而重性精神病患者则是更容易受歧视的群体,我们要宣传普及精神卫生知识,提高精神病防康复意识。只有通过开展多种形式宣传活动,普及精神卫生常识,让大家了解和掌握精神病康复知识,使全社会都来关心、理解,帮助精神病人。在卫生院工作中我们体会到,要使残疾人真正康复,必须是躯体、精神、贫困等三者的康复,因此,我们每年不仅对残疾人免费体检,而且对到医院就诊的实行优惠,力所能及的减免费用。

四、强化培训、指导,确保项目质量;规范管理,加强监管力度。由于这项工作对我们是项全新的工作,不管从专业知识、管理经验都十分缺乏,要把这项工作做到位还很困难。为此我们首先要逐步培养一支较专业、有爱心的团队。因此项目领导小组同志和相关人员除自学相关精神病防治知识外,还要积极参加省市开展的关于精神病防治知识培训活动,才有技术力量为重性精神病人在基本医疗、生活照料、娱乐活动、功能训练、技术培训等康复服务方面提供咨询和指导。 我们要严格按照项目方案做好残疾人筛查、病情评估和定期随访。 20xx年上半年工作中,取得了一定的成绩,今后会再接再厉,

把重性精神病患者管理工作做好做实,为我院辖区的稳定和发展、为居民的健康生活做出新的贡献。

***卫生院

20xx-12-10

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